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女富豪吳亞軍創(chuàng)富記:從記者到女首富

2011/6/9 9:34:00 來源: 評(píng)論(0)191

創(chuàng)業(yè) 工作 首富


 


  3月《福布斯》全球富豪榜發(fā)布,重慶龍湖地產(chǎn)創(chuàng)辦人吳亞軍,以55億美元的財(cái)富衛(wèi)冕中國大陸“女首富”。


  當(dāng)然,這背后是一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事。


  吳老師


  吳亞軍,1964年出生于重慶合川。


  合川以前是一個(gè)縣,現(xiàn)在是重慶市合川區(qū)。宋蒙時(shí)期的釣魚城之戰(zhàn)就發(fā)生在這里,或者是歷史上耗時(shí)最長的攻防戰(zhàn)。2007年的時(shí)候,龍湖與合川區(qū)簽訂協(xié)議,整體打造合川釣魚城及東城半島旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目。


  她小時(shí)候的環(huán)境同多數(shù)同時(shí)代的人類似,在縣城營盤街的一個(gè)院子中,若干家庭公用一個(gè)廚房。吳亞軍的父親在供銷社工作,母親則是一位裁縫,也是一位創(chuàng)業(yè)者。


  中學(xué)的時(shí)候,吳亞軍就讀于合川二中,市重點(diǎn)中學(xué)。沒有中學(xué)生愛情故事,她的高中老師回憶,一方面她的性格有點(diǎn)像男孩,另一方面當(dāng)時(shí)他們管得也嚴(yán)。而她當(dāng)時(shí)的人生目標(biāo)是成為居里夫人。


  “當(dāng)時(shí)她作文寫得非常好,文科成績超好,但她對(duì)人生有規(guī)劃,認(rèn)為女孩子缺少邏輯思維,于是硬生生放棄文科,讀理工。”創(chuàng)業(yè)時(shí)期就在一起的同事張薇如是回顧。


  1980年吳亞軍考入于西北工業(yè)大學(xué),具體是導(dǎo)航工程系。1989年成立了航海工程學(xué)院。


  西北工業(yè)大學(xué)是由西北工學(xué)院和西安航空學(xué)院于1957年10月在西安合并成立,1970年哈爾濱工程學(xué)院航空工程系整體并入西北工業(yè)大學(xué)。


  學(xué)習(xí)之外,吳亞軍司職西北工業(yè)大學(xué)?;@球隊(duì)的前鋒,籃球三級(jí)運(yùn)動(dòng)員。


  1984年畢業(yè)后,分配到重慶前衛(wèi)儀表廠,具體在16車間擔(dān)任技術(shù)員。人才難得,還被安排在廠里的電大當(dāng)老師,如此,周圍人都稱呼她“吳老師”,這個(gè)稱呼一直延續(xù)著。每月薪水有100多元,那個(gè)時(shí)期無疑屬于高薪。


  1986年,廠里引進(jìn)技術(shù),要與德國方面談合作。吳亞軍當(dāng)翻譯,這類事務(wù)形象也是一個(gè)方面,她自己做了件旗袍,這應(yīng)該是繼承了母親的手藝,讓所有人眼前一亮。


  如此到1988年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在漸行之中,人們開始面對(duì)更多選擇,吳亞軍的選擇是到《中國市容報(bào)》擔(dān)任記者及編輯。該報(bào)主辦單位是建設(shè)部城建司及重慶市建委。實(shí)際上,一度是在報(bào)社的北京辦事處。


  編輯部的機(jī)制似乎較為靈活,有報(bào)道說,吳亞軍在畫冊(cè)的出版中體現(xiàn)出了能力。應(yīng)該個(gè)人也有所回報(bào)。當(dāng)然,基于報(bào)紙的行業(yè)特征,逐漸熟悉房地產(chǎn)領(lǐng)域也不奇怪。


  創(chuàng)業(yè)者也有情感生活,吳亞軍結(jié)婚了。愛人蔡奎1984年畢業(yè)于南京航天航空大學(xué)通訊專業(yè),如此在專業(yè)上有共同語言,據(jù)說吳亞軍的專業(yè)涉及魚雷控制,而蔡奎則是制導(dǎo),公司內(nèi)部開他們夫婦的玩笑,“一個(gè)指得準(zhǔn),一個(gè)炸得狠”。蔡奎在重慶機(jī)場(chǎng)建設(shè)總公司擔(dān)任工程師,1993年他創(chuàng)辦了重慶亞泰工貿(mào)發(fā)展公司,涉及快速充電器的開發(fā)。


  1994年吳亞軍擔(dān)任重慶佳辰經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展有限公司的董事長兼總經(jīng)理。


  注冊(cè)資本200萬元,當(dāng)時(shí)有四個(gè)股東,中國市容報(bào)社、重慶亞泰工貿(mào)發(fā)展公司,以及蔡奎、吳亞軍的母親高超,各出資50萬元。當(dāng)時(shí)有十幾個(gè)同事,主要做裝修,銷售進(jìn)口建材。


  第二年公司的注冊(cè)資本增至1000萬元,其中吳亞軍和蔡奎再出資750萬元,報(bào)社的股權(quán)相對(duì)稀釋,幾年后退出了。網(wǎng)上有一篇文字,從知情人的角度回憶,稍早前蔡奎獨(dú)自做了一系列的生意,包括電腦組裝,如此應(yīng)該是獲利頗豐。


  1995年,吳亞軍成為重慶中建科置業(yè)有限公司的董事總經(jīng)理,從而進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。


  有關(guān)中建科置業(yè),介紹是,重慶中建科置業(yè)有限公司是一九九五年六月在重慶成立的有限責(zé)任公司,注冊(cè)資金為壹仟萬元,其中中建科產(chǎn)業(yè)有限公司占55%,重慶佳辰經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司占45%。中建科產(chǎn)業(yè)有限公司是大型股份制企業(yè),股東包括中國建筑工程總公司等。


  重慶中建科置業(yè)有限公司承擔(dān)開發(fā)建設(shè)2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項(xiàng)目,即重慶龍湖花園示范區(qū)。{page_break}


  龍湖


  1997年6月18日,重慶市掛牌成立。面積為北京、上海、天津面積總合的2.39倍,具體為8.24萬平方公里。


  之前的4 月龍湖花園南苑奠基,這個(gè)樓盤打出廣告“善待你一生”。


  如此屬于有感而發(fā),在成為開發(fā)商之前吳亞軍自己有一次購房體驗(yàn),房屋竟然延遲一年交付,入住之后天然氣不通,客廳沒有窗戶采光差……如此種種,于是吳亞軍憤然:如果有一天我做開發(fā)商的話,一定不會(huì)這么差。


  公司層面的一個(gè)變化是,重慶中建科置業(yè)有限公司更名為重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司。佳辰經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司后來也更名為重慶龍湖企業(yè)拓展有限公司。


  幾年后,龍湖的一篇新聞稿上如是談及理念:尊重他人就是尊重自己,贈(zèng)人玫瑰,手留余香。龍湖認(rèn)為,住宅是綜合性的,不能把有限的造房資源放到幾個(gè)耀眼的賣點(diǎn)之上,而應(yīng)依據(jù)人們的生活行為習(xí)慣進(jìn)行分配,以達(dá)到最佳的效果。


  最初的時(shí)光很重要,張薇2010年接受《重親晨報(bào)》采訪時(shí)回憶:我們?nèi)ャy行,她就給人家講南苑的規(guī)劃、理念,講區(qū)域的未來。她用專業(yè)說服人家,銀行很快放貸。我記得當(dāng)時(shí)銀行的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說,一看你們就是做事情的人。


  龍湖花園南苑占地約16萬平方米,總建筑面積約23萬平方米,包括聯(lián)排別墅、多層公寓及高層電梯公寓。學(xué)校、超市、醫(yī)療中心、幼兒園、會(huì)所等配套設(shè)施前瞻。于1998年和2000年,蟬聯(lián)第一、二屆“重慶市十佳住宅小區(qū)”評(píng)選第一名。


  吳亞軍語錄:“可以帶人去看我們做過的第一個(gè)項(xiàng)目,那時(shí)候雖然賣價(jià)只有一千多塊錢,但是我們也沒有糟蹋這一千多塊錢。”這話看來平實(shí)不過,但擲地有音。


  創(chuàng)業(yè)者最愛思考,都是思想家,吳亞軍有一個(gè)認(rèn)識(shí)的延伸,媒體多有援引:為什么要做這個(gè)公司?生存以后干什么呢?我發(fā)財(cái)完了就是大家發(fā)財(cái),那大家發(fā)財(cái)完了又是什么呢?如果我建了一堆垃圾,我發(fā)財(cái)了又怎么樣呢?我想我不會(huì)開心的。


  房地行業(yè)的發(fā)展契機(jī)就是貨幣化分房,單位不再承擔(dān)職工住房供給,而人們通過市場(chǎng)或社會(huì)保障體系取得住房的所有權(quán)或使用權(quán)。


  2000年10 月開始發(fā)展第二個(gè)物業(yè)項(xiàng)目龍湖花園西苑。


  龍湖花園西苑占地面積約14萬平方米,總建筑面積約29萬平方米。沿湖一側(cè)建筑層數(shù)較低,由東向西漸次增高,圍合成數(shù)個(gè)錯(cuò)落有致的庭院。項(xiàng)目獲第三屆“重慶市十佳住宅小區(qū)”評(píng)選第一名。


  龍湖創(chuàng)新了板式圍合、樣板景觀,戶型上則有閣樓戶型和空中花園洋房。如此上市后便熱銷,一年零兩個(gè)月的時(shí)間1683套房售罄。這是一個(gè)公司很好的起點(diǎn)。


  大股東中建科其實(shí)在逐步退出,1999年7月,佳辰公司以每股1元的價(jià)格,計(jì)112.5萬元,受讓了中建科產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓的11.25%的股份。此后中建科多次減持,2003年10月,中建科產(chǎn)業(yè)有限公司將持有龍湖最后的5%轉(zhuǎn)讓給自然人吳亞軍。


  四川大學(xué)教授李蔚,2000年曾給龍湖做顧問,如此近距離接觸過吳亞軍,后來接受《成都商報(bào)》采訪時(shí)回顧,“外界有很多傳言,說這個(gè)女人有后臺(tái),其實(shí)她并沒有什么背景。吳亞軍把自己的企業(yè)弄得像家一樣,有分歧誰都可以跟她吵架,但她卻擁有絕對(duì)的權(quán)威。龍湖很有凝聚力,很溫馨,每個(gè)人都很努力。你干不好就覺得對(duì)不起她。”


  2001年10 月北城天街項(xiàng)目奠基,龍湖開始進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。


  項(xiàng)目位于重慶市江北區(qū)域觀音橋中心地帶,建筑面積約為35萬平方米,集購物、娛樂、休閑、餐飲為一體的時(shí)尚生活購物中心,入選重慶八大新地標(biāo)之一。作為商業(yè)步行街,北城天街已經(jīng)引進(jìn)了遠(yuǎn)東百貨、UME國際影院、星巴克、哈根達(dá)斯、BMW Lifestyle等品牌。


  吳亞軍稱員工為“兄弟”,于是員工很可能接到這樣的電話:喂,兄弟,糊涂了吧。


  多業(yè)態(tài)


  “吳亞軍是我的知音,她的人品和個(gè)人魅力可以讓團(tuán)隊(duì)有很大的凝聚力。” 設(shè)計(jì)師干彤2009年3月接受《重慶時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說,他是龍湖香樟林別墅設(shè)計(jì)師。


  “風(fēng)格就好比女人最后化妝的那幾筆,首先她骨骼要好、身材要好,才行。”干彤從加拿大回國后的第一個(gè)項(xiàng)目是桃花源。


  綠城杭州桃花源位于杭州市余杭區(qū)鳳凰山南麓,距杭州市區(qū)18公里??傉嫉剡_(dá)2700畝,國內(nèi)密度最低的別墅園區(qū)之一。


  吳亞軍考察了這個(gè)項(xiàng)目,于是龍湖請(qǐng)干彤來打造香樟林別墅。


  項(xiàng)目占地面積約19萬平方米,建筑面積約7.9萬平方米。小區(qū)坐擁山水,湖岸線曲折綿延1300米。別墅區(qū)中端有一長條形小島延伸至湖心,沿岸天然形成6大湖灣。2004年, 香樟林獲第四屆“重慶市十佳住宅小區(qū)”評(píng)比第一名。


  這個(gè)時(shí)期,龍湖進(jìn)入快速發(fā)展的階段,2003年,銷售收入為6.2億元,2005年,龍湖成為西南地區(qū)首家年銷售額逾20億的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。


  2004年10月龍湖與香港置地簽約合作,世界500強(qiáng)首次進(jìn)入重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)。


  “香港置地是先欣賞龍湖,選擇龍湖,再選擇項(xiàng)目的。”香港置地北京首席代表郭建豪說,“伙伴是我們?nèi)ゲ蝗ヒ粋€(gè)地方投資的前提。置地選擇合作伙伴相當(dāng)謹(jǐn)慎,甚至是苛刻的。龍湖是我們?cè)诖箨懙姆康禺a(chǎn)開發(fā)方面的第二個(gè)合作伙伴。”


  “江與城”位于北部新區(qū)高新園,沿嘉陵江住宅區(qū),總占地面積約78萬平方米,規(guī)劃建筑面積約176萬平米,包括商場(chǎng)、花園洋房、高層公寓等。


  傳統(tǒng)上,社區(qū)內(nèi)的車行道路占據(jù)了大量空間,影響景觀。江與城采用了全地下車庫,實(shí)現(xiàn)社區(qū)人、車分流,使社區(qū)空間全景綠化。主力戶型的客廳開間為4.7米、4.9米;主臥開間一般也到4.1米。主力戶型主陽臺(tái)寬度達(dá)到2.7米。


  住宅顯然不是吳亞軍唯一的方向,2006年3月發(fā)展首個(gè)辦公樓龍湖西城天街。項(xiàng)目位于九龍坡區(qū)楊家坪步行街核心地段,總建筑面積約20萬平方米。包括百貨店、品牌專賣店、寫字樓、SOHO。


  企業(yè)官方網(wǎng)站如是介紹:從2004年起,通過實(shí)施“區(qū)域聚焦、多業(yè)態(tài)”戰(zhàn)略,龍湖進(jìn)入全國化擴(kuò)張的發(fā)展階段——即由北向南、從沿海經(jīng)濟(jì)圈、中心城市輻射到周邊城市,利用業(yè)態(tài)和區(qū)域的雙重平衡來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。在每個(gè)城市,龍湖都堅(jiān)持進(jìn)行多項(xiàng)目、多業(yè)態(tài)的開發(fā)思路……


  2005年11 月發(fā)展首個(gè)重慶以外項(xiàng)目,進(jìn)入成都市場(chǎng),即成都的龍湖晶藍(lán)半島。


  其實(shí)2002年12 月北京龍湖就成立了。不過項(xiàng)目運(yùn)作還在成都之后。


  項(xiàng)目地處順義區(qū)后沙峪溫榆河畔的中央別墅區(qū)內(nèi)。龍湖滟瀾山總用地364畝,約16萬平方米,規(guī)劃總建筑面積約20萬平米,總戶數(shù)約430戶。 項(xiàng)目為地中海別墅風(fēng)格,含括托斯卡納式、西班牙式、意大利式。


  另一個(gè)項(xiàng)目龍湖北京香醍漫步位于順義新城行政中心北側(cè),占地面積約16.9萬平方米,東依潮白河畔,奧運(yùn)會(huì)水上項(xiàng)目場(chǎng)館,國家級(jí)森林公園,潮白河水上運(yùn)動(dòng)公園,以及兩大市政公園、兩大果樹公園圍合項(xiàng)目周邊。


  2007年9 月滟瀾山及香醍漫步推出,企業(yè)官方網(wǎng)站介紹:預(yù)售首日以高價(jià)位分別售出 95% 及 100%。同時(shí)期的,上海龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司成立于2007年11月。


  公司的信息化很重要,“2003年,沒有哪家房地產(chǎn)公司,高薪找一個(gè)專門做信息化的人來抓信息化”,龍湖地產(chǎn)信息中心總監(jiān)丁元?jiǎng)値啄旰蠼邮堋禝T經(jīng)理世界》采訪時(shí)回顧。


  吳亞軍在龍湖專注于重慶發(fā)展的階段,就開始了統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用,從而為接下來的全國市場(chǎng)擴(kuò)張打下了信息管理的基礎(chǔ)。丁元?jiǎng)傊赋?,如果到有七八個(gè)分公司的時(shí)候再考慮,“那七嘴八舌,各有各的需求”。


  北京很快就成為龍湖發(fā)展的關(guān)鍵,“北京將成為龍湖地產(chǎn)全國布局中的重要組成部分,今年北京龍湖確定有6個(gè)樓盤入市。”2008年3月,北京龍湖有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體透露。


  之前的項(xiàng)目在北京的東部,2008年龍湖要實(shí)現(xiàn)向西戰(zhàn)略,唐寧ONE項(xiàng)目是具體體現(xiàn),位于中關(guān)村核心地帶,西側(cè)緊鄰中關(guān)村東路。定位中關(guān)村核心區(qū)高尚居住商業(yè)區(qū),業(yè)態(tài)包含酒店式公寓、精裝修公寓、空中別墅等。


  龍湖北京公司銷售負(fù)責(zé)人蔡雪梅表示:龍湖的定位是城市綜合居住方案提供商,即只要有購房需求,就能在龍湖開發(fā)的產(chǎn)品線中找到對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。{page_break}


  女首富


  2005年,香港房地產(chǎn)業(yè)分析師Churchouse率團(tuán)隊(duì)調(diào)研龍湖。


  Churchouse當(dāng)時(shí)擔(dān)任LIM Advisors Limited董事及LIM Asia Altemative Real Estate Fund的高級(jí)投資組合經(jīng)理。在此之前在摩根士丹利研究部任職超過15年,具體任職包括執(zhí)行董事、董事總經(jīng)理及顧問董事。而在2009年11月Churchouse出任龍湖獨(dú)立非執(zhí)行董事。


  而在2006年,龍湖從花旗獲得4億美元的貸款。這一時(shí)期的擴(kuò)張有了資金支持。


  2006年7月,華潤置地的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人林鉅昌的加盟龍湖。林鉅昌在任職華潤置地之前則是在美林證券工作。林鉅昌后來接受《首席財(cái)務(wù)官》采訪,就房地產(chǎn)周期這一問題指出,當(dāng)資本市場(chǎng)好的時(shí)候,融資成本低,但地價(jià)會(huì)很貴,所以此時(shí)應(yīng)多融資;地價(jià)低的時(shí)候再買地;市場(chǎng)好的時(shí)候來賣樓。“將三個(gè)周期獨(dú)立,各自選好時(shí)機(jī)……”


  房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展或者是超過了人們的預(yù)期,2006年11月龍湖地產(chǎn)策劃中心負(fù)責(zé)人接受《成都商報(bào)》采訪時(shí)表示:重慶開發(fā)十年,我們完成了年銷售額突破20 億元的跨越。到2007年底,也就是龍湖進(jìn)入成都市場(chǎng)兩年后,我們就計(jì)劃在蓉單年銷售額突破20億元,加上北京項(xiàng)目的開盤銷售和重慶新項(xiàng)目的開發(fā),龍湖集團(tuán)2007年銷售將再次增長10億元,超過40億。


  2007年,龍湖地產(chǎn)銷售突破100億元,無疑成為了重慶市、也是西部地區(qū)首家銷售突破100億元的地產(chǎn)企業(yè)。


  人們獲悉龍湖的一個(gè)思路:成渝經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立為重慶、成都的發(fā)展注入新的活力,龍湖將繼續(xù)加大并保持在此區(qū)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。除此之外,長三角、環(huán)渤海與西部中心城市將成為下一步龍湖區(qū)域拓展的重點(diǎn)。


  “在以前,龍湖的發(fā)展很大程度上取決于我個(gè)人的認(rèn)識(shí)和理想,但人都是有局限性的,有一天我的認(rèn)識(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展了,或者有惰性了,怎么辦?”吳亞軍在一次內(nèi)部會(huì)議上談及上市:而一旦決定上市,企業(yè)就沒有回頭路了,它將形成機(jī)制上的不可逆,由機(jī)制保障并推動(dòng)著企業(yè)向前發(fā)展。


  不過華爾街金融風(fēng)暴卻不期而至, 2008年時(shí)行業(yè)拐點(diǎn)似乎出現(xiàn)了,媒體聚焦在房地產(chǎn)公司的資金鏈上,所謂戲劇性變化指,售樓員之間回憶之前繁忙的日子,就在幾個(gè)月之前,但已經(jīng)遠(yuǎn)去了。


  “上市延期,是因?yàn)榻鹑谖C(jī)的沖擊。毫無疑問,龍湖地產(chǎn)目前已經(jīng)暫緩上市,但不能說是停止。目前上市對(duì)我們公司沒有任何好處。龍湖什么時(shí)候重新啟動(dòng)上市計(jì)劃,還沒有時(shí)間表。” 2008年11月龍湖集團(tuán)新聞發(fā)言人顧偉在接受《時(shí)代周報(bào)》采訪時(shí)坦承。


  2008年11月公司在上海的首個(gè)樓盤“龍湖滟瀾山”開盤,一周回籠資金2.2億元。


  “從成交記錄來看其中疊加別墅型產(chǎn)品均價(jià)不足1.6萬元平方米。”《東方早報(bào)》報(bào)道指出:2007年11月8日,首次進(jìn)軍上海的龍湖地產(chǎn)以154214萬元天價(jià)拿得青浦趙巷鎮(zhèn)特色居住區(qū)8號(hào)地塊,土地樓板價(jià)10672元每平方米。


  當(dāng)然我們都經(jīng)歷了這個(gè)過程,之后房地產(chǎn)市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)了……


  2009年5月重慶龍湖企業(yè)拓展有限公司在上海證券交易所發(fā)行14億元企業(yè)債,該債券為期7年,債券在存續(xù)期內(nèi)前5年票面年利率為6.7%。銷售很順利,當(dāng)天就銷售完畢了。


  2009年10月的時(shí)候,外界獲悉龍湖再度IPO。保薦人一共三家,摩根士丹利、花旗銀行、瑞銀。瑞銀是后期才介入的,如此時(shí)任瑞銀投行亞洲區(qū)主席蔡洪平又有了一個(gè)同“首富”聯(lián)系起來的機(jī)會(huì),碧桂園的上市就是瑞銀承銷的。


  龍湖上市擬全球發(fā)售10億股,公開發(fā)售部份占10%,其余9億股由機(jī)構(gòu)性投資者認(rèn)購,此次公開配售股份數(shù)量由上次擬定的發(fā)行后擴(kuò)大總股本的25%下調(diào)至 20%。林鉅昌指出,“但由于最終接近上限定價(jià)并成功行使超額配售權(quán),龍湖仍然募集了約10億美元,可以說是以更少的股權(quán)稀釋,換來了預(yù)期的融資規(guī)模,并創(chuàng)下了超額認(rèn)購之最。”


  基礎(chǔ)投資者有五家,淡馬錫旗下的Dunearn投資公司,新加坡政府投資公司,中國銀行(601988,股吧)旗下的中銀投資有限公司,平安保險(xiǎn)旗下的中國平安(601318,股吧)(微博)資產(chǎn)管理,香港置地旗下的Starsome。分別投資數(shù)千萬美元。


  投資者注意到吳亞軍的不同,“她不喜歡說有多少地,有多少關(guān)系,只喜歡說今年干什么,明年又干什么,講自己怎么做產(chǎn)品。每個(gè)細(xì)節(jié)都很詳細(xì)。”《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)(微博)》援引一位觀摩了路演的人士的話。


  由于香港公開發(fā)售獲50倍以上超額認(rèn)購,公司啟動(dòng)回?fù)軝C(jī)制,香港公開發(fā)售部分可供認(rèn)購的總股數(shù)至4億股,占初步全球發(fā)售總數(shù)40%。


  11月19日龍湖地產(chǎn)(0960.HK)上市首日,開盤報(bào)7.20港元,最高觸及8.19港元,最終報(bào)收8.01港元。以收盤價(jià)8.01港元計(jì)算,吳亞軍夫婦財(cái)富達(dá)到312.39億港元,超過碧桂園大股東楊惠妍的約293億港元。


  11月24日,龍湖地產(chǎn)發(fā)布公告,全數(shù)行使超額配股權(quán),公司按每股7.07港元發(fā)行1.5億股。 隨著超額配股權(quán)的行使,龍湖地產(chǎn)全球發(fā)售股份合計(jì)11.5億股,扣除包銷傭金及發(fā)售費(fèi)用后,龍湖收入款項(xiàng)凈額約77.15億港元。


  蔡奎在上市前任重慶龍湖企業(yè)拓展有限公司董事、副董事長,而現(xiàn)在網(wǎng)站的管理團(tuán)隊(duì)名單上沒有他,如此就避免造成家族企業(yè)的外部印象。吳亞軍和他有個(gè)私人公司,蔡奎現(xiàn)在從事一級(jí)土地開發(fā)整理、高爾夫等項(xiàng)目。“他現(xiàn)在很瀟灑。”吳亞軍如是說。


  商業(yè)地產(chǎn)


  2010年11月,龍湖地產(chǎn)宣布,已提前完成全年248億元合同銷售目標(biāo)。


  “區(qū)域聚焦”戰(zhàn)略已經(jīng)頗具規(guī)模,即以重慶為核心的大西南區(qū)域板塊、以北京為核心的環(huán)渤海區(qū)域板塊以及以上海為核心的長三角區(qū)域板塊。


  在三個(gè)板塊的基礎(chǔ)上開始進(jìn)入更多城市,山東青島、遼寧沈陽、江蘇無錫、常州、浙江杭州、山東煙臺(tái)、云南玉溪。


  龍湖有一個(gè)認(rèn)識(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和城市建設(shè)之間的關(guān)系分為三個(gè)階段:最初,開發(fā)商通過買地開發(fā)賺錢;第二階段,開發(fā)企業(yè)配合政府進(jìn)行區(qū)域建設(shè);第三階段,開發(fā)企業(yè)成為城市發(fā)展的動(dòng)力之一。


  龍湖集團(tuán)客戶及公司品牌部總經(jīng)理秦力洪在接受《京華時(shí)報(bào)》采訪時(shí)指出:第二步建設(shè)分享城市的繁榮,開始涉入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域;第三步,參與分享城市發(fā)展,即城市運(yùn)營商,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、商、住、交通、運(yùn)營一體化……


  龍湖長楹天街位于朝陽東,朝陽北路與管莊路交匯處, M6號(hào)線地鐵上蓋46萬平城市綜合體,龍湖自持26萬平米商業(yè)配套,規(guī)劃有IMAX影院、冰場(chǎng)、職場(chǎng)體驗(yàn)公園以及四季主題百貨等業(yè)態(tài)。


  提出了“Family Mall”的概念,集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化等功能于一體,考慮到從孩子到老人等各年齡層生活需求的“全家庭型城市綜合體”。 在建筑形態(tài)上,不再是一個(gè)封閉的購物中心,而是將自然采光引入建筑內(nèi)部,結(jié)合景觀,實(shí)現(xiàn)“移步換景”。預(yù)計(jì)2011年開盤,規(guī)劃有城市公寓和精英公寓。


  房地產(chǎn)企業(yè)遇到的結(jié)構(gòu)性問題是,住宅業(yè)務(wù)在持續(xù)增長之后,最好的時(shí)間無疑是已經(jīng)過去了。就目前來說,也是住宅和商業(yè)地產(chǎn)綜合拿地的,只是住宅業(yè)務(wù)的利潤在前期太好。多業(yè)態(tài)的公司或者更適應(yīng)這種變化。當(dāng)然,商業(yè)地產(chǎn),持有物業(yè)的前提是大量資金。


  媒體援引龍湖高層的說法是,項(xiàng)目布局集中在二三線城市,70%-80%的土地儲(chǔ)備,同時(shí)綜合體項(xiàng)目中商業(yè)地產(chǎn)的配比已經(jīng)大幅提高。


  人們獲悉,預(yù)計(jì)2015年底,龍湖在運(yùn)營的大型商業(yè)項(xiàng)目將有18個(gè),200萬平方米,租金收益對(duì)總利潤的貢獻(xiàn)將在10%-15%。


  2010年北京龍湖成為集團(tuán)首個(gè)百億級(jí)公司,全年合同銷售金額達(dá)100.2億元,名列北京市場(chǎng)第二;于此同時(shí),重慶龍湖認(rèn)購金額突破90億元,連續(xù)第七年蟬聯(lián)重慶市場(chǎng)第一。


  2010年,龍湖全年合同銷售333.2億元,同比增長81.5%,毛利率上升至33.9%。


  業(yè)績會(huì)現(xiàn)場(chǎng),吳亞軍說:北京今年的目標(biāo)是80億,去年北京的目標(biāo)是70億,但是北京實(shí)際多完成了30億。就是因?yàn)槲覀冾A(yù)測(cè)到今年的市場(chǎng)會(huì)有一些波動(dòng),所以要求北京在去年超賣30億,那就是說,北京的貨值在去年就已經(jīng)大賣。


  常務(wù)副總裁邵明曉:在北京這樣的城市,我們的目標(biāo)是保持前三這樣一個(gè)相對(duì)領(lǐng)先的地位。另外,可以看到我們還在不斷去延展我們整個(gè)業(yè)務(wù)層面,比如說煙臺(tái)項(xiàng)目。


  邵明曉之前是北京公司總經(jīng)理。他進(jìn)一步指出:煙臺(tái)這個(gè)城市盛產(chǎn)紅酒、黃金,還有蘋果,是一個(gè)非常美麗的城市。它又處于寒溫帶,所以適合多種客戶的需求。加上龍湖的產(chǎn)品現(xiàn)在非常強(qiáng),在那個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中會(huì)匹配一些我們傳統(tǒng)的必備的產(chǎn)品,還有一些度假類的產(chǎn)品,還有一些部分投資類的產(chǎn)品,甚至還有一些持有的物業(yè)。


  這里涉及了度假類的產(chǎn)品,2010年7月,龍湖推出的首個(gè)度假產(chǎn)品成都小院青城。


  項(xiàng)目位于青城山前山門旁,成灌高速、成青旅游快速通道、省道106線三條線路直達(dá)青城山。公司如是介紹:產(chǎn)品主要為精裝獨(dú)院和疊院組成,戶型設(shè)計(jì)多元,項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)打破傳統(tǒng)別墅的布局,全面實(shí)現(xiàn)別墅的度假夢(mèng)想。


  有一件事情一定要提一下,綠城中國2010年投資者懇談會(huì)上宋衛(wèi)平說:“做品質(zhì)全國比我們做得好的地產(chǎn)公司最多只有一家半家,這一家呢就是龍湖,另外半家是星河灣。吳亞軍有男人氣魄,又有女人的細(xì)膩,我不吝嗇把溢美之詞送給她。”雖然他后面又把話往回繞,“通常上大學(xué)以后,男同學(xué)的成績會(huì)比女同學(xué)的成績好一點(diǎn)。”


  重慶市工商聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,2010年,重慶銷售過百億的民營企業(yè)增至6家,龍湖地產(chǎn)位列2010年度銷售收入和稅收貢獻(xiàn)兩個(gè)指標(biāo)的榜首。2011年3月2日,龍湖地產(chǎn)獲評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾及穆迪首次評(píng)級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)普爾給予BB+評(píng)級(jí),穆迪給予Ba2評(píng)級(jí),展望均為穩(wěn)定,為目前中國民營房企最好水平。


  結(jié)語


  熟悉吳亞軍、蔡奎的人談及他們,“他們不過是普通人家出生的孩子,考上了大學(xué),又趕上了下海潮時(shí)代。人聰明刻苦,抓住機(jī)會(huì)發(fā)展,這就是我看到的故事。”


  我們都經(jīng)歷了并在繼續(xù)經(jīng)歷這個(gè)時(shí)代,但是少數(shù)人顯然是引領(lǐng)了潮流,驀然回首,才發(fā)現(xiàn)時(shí)代是如此豐富。

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