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80后淘寶打拼賣服裝  沖入排行榜男裝TOP10

2010/12/6 16:13:00 來源: 中國時尚品牌網(wǎng)評論(0)133

陸仁超 淘寶男裝 管理團(tuán)隊(duì)


  80后掌柜五年打拼,讓曾對網(wǎng)店“感冒”的父親也服了


  “我們在淘寶賣男裝吧,我家就在七浦路旁,有進(jìn)貨優(yōu)勢的。”在易趣賣了2年手機(jī)后,陸仁超的女友給他這個建議。彼時,陸仁超的父母正在和他進(jìn)行“殊死對抗”,讀完大學(xué)的他不找個正經(jīng)工作,卻玩什么易趣、淘寶,老人家以趕出家門威脅。陸仁超最后決定采用迂回策略,自己租房住,明里告訴老人在公司,暗里每天坐在電腦前盯著旺旺。


  月營業(yè)額達(dá)到500萬元后,陸仁超很低調(diào)地在飯桌上告訴了老人,老父親瞇起眼睛說:“看來行行能出人才嘛。”


  開網(wǎng)店遭遇父母反對


  2004年,陸仁超大三,他在易趣賣手機(jī),家人知道,但裝作不知道,陸仁超把他們的態(tài)度當(dāng)作默認(rèn)。但是父親的態(tài)度很清楚:如果你要繼續(xù)走這條路,那你的學(xué)費(fèi)你自己負(fù)責(zé),別想跟家里拿一分錢。陸仁超接受了這條協(xié)議。


  2005年,易趣的生意突然走到了瓶頸,急需一筆錢周轉(zhuǎn),陸仁超急得像熱鍋上的螞蟻,雖然朋友眾多,但跟他一樣,都是學(xué)生,根本沒積蓄,唯一能依靠的就是父母。


  他深知父母的態(tài)度,所以遲遲不敢開口。有一次,看著父親心情非常好,他就鼓起勇氣跟父親說了這件事。“沒門,想都不要想。”父親斬釘截鐵。陸仁超把眼淚默默逼回了心里。但是也是這一天,他決定一定要做出點(diǎn)什么來。


  2007年,陸仁超在上海市區(qū)買了房子,也有了車子,沒有貸款,他才跟父親再次說起自己的事業(yè),此時,父親還是那句“就算你什么都有了,這也不是個什么正經(jīng)工作,一點(diǎn)都不體面。”但神色已經(jīng)緩和了不少,并且,之后再沒說過一句反對。


  “父母的不贊成我能理解,但是人生低谷的時候,唯一的依靠只有家,如果這個時候你碰到的也是冷冰冰,那種心情是傷心不是生氣,是真真切切的傷心。”陸仁超想起那一段還是覺得心有余悸。


  月營業(yè)額突破500萬


  好在他有一個非常合拍的人生伴侶,王琳峰,2004年是他的女朋友,2009年是他的妻子。


  2005年被父親拒絕的那一次,是王琳峰回家找自己的父親,也就是陸仁超現(xiàn)在的岳父拿的錢。老丈人原本也是不愿意的,但是經(jīng)不住女兒的軟磨硬泡。


  2006年,他們剛剛從校園出來,未來如一團(tuán)濃霧辨不清方向。在易趣浮沉了兩年后,女朋友建議他在淘寶經(jīng)營男裝。


  “因?yàn)槟醒b款式相對簡單,在挑貨這一塊就比較輕松;而且她家住在七浦路旁,進(jìn)貨很方便;最重要的一點(diǎn)是當(dāng)時淘寶做男裝的店鋪很少,我們就避開了白熱化的競爭,占據(jù)了相對小份的市場。”陸仁超說他們當(dāng)初對店鋪的定位和經(jīng)營品類就已經(jīng)想得非常清楚了。


  上海姑娘王琳峰給男裝店鋪取了個可愛的名字“卡哇伊”。“其實(shí)我剛開始有點(diǎn)不同意的,畢竟是男裝店鋪嘛,太女性化可能買家會不太能接受,不過后來一想,只要她喜歡,就這么著了。”陸仁超笑呵呵地說,臉上有甜蜜的笑容滑過。


  進(jìn)貨、拍照、招聘、談合作,每一步王琳峰都和陸仁超站在一起。那些銷量不怎么樣的日子,女友支持他、鼓勵他;到了銷量“很怎么樣”的2009年,女友升級為了妻子。那時候的銷量“很怎么樣”意味著他們是淘寶男裝前十,月營業(yè)額500萬元。


  二次危機(jī)考驗(yàn)80后掌柜


  就算是每個月營業(yè)額達(dá)到了500萬,陸仁超也從來不敢放松,因?yàn)橐馔庥肋h(yuǎn)都是突然來襲,從來不會跟你打招呼。但是經(jīng)歷多了,陸仁超就對這些波折心生感激了,“如果不經(jīng)歷這些,我大概永遠(yuǎn)不會知道自己應(yīng)對危機(jī)的能力有多強(qiáng),自己的心臟有多強(qiáng)悍。”讓他印象最深刻的是去年11月和今年10月。


  2009年11月,店鋪里一切照常。中旬某一天,9點(diǎn)后辦公室里只有一半的人。陸仁超上前打聽,“全走了。沒來上班的人都走了。”一位老員工告訴陸仁超。五雷轟頂,他說自己當(dāng)時完全失去了意識,回過神后,第一反應(yīng)是怎么一點(diǎn)預(yù)兆都沒有?第二反應(yīng)是這是一年中銷量最大的季節(jié),超級旺季,怎么辦?


  先別管原因了,解決問題最緊要。陸仁超和妻子親自上陣,每天工作18個小時,但就是累成這樣,因?yàn)榘l(fā)貨速度的原因還是招到了一些買家的抱怨。{page_break}


  天有不測風(fēng)云。


  今年10月25日,卡哇伊參加淘寶麥霸活動,一件爆款一天賣掉了1500件,并且訂單依然紛至沓來,陸仁超非常細(xì)心地去跟廠商確認(rèn)貨源,“沒問題,放心賣吧。”廠商胸脯拍得砰砰響。


  那就繼續(xù)推。第三天,廠商來電話:“我們的面料只夠生產(chǎn)600件了。”此前兩天里,卡哇伊已經(jīng)接下了4000個單子。


  因?yàn)槭掷镏挥羞@樣一個供應(yīng)商,完全沒有別的貨源,陸仁超只好和客服一起跟買家解釋,請他們退款,又是一片怨聲,直到現(xiàn)在,卡哇伊也沒有恢復(fù)元?dú)?。好在總體來看店鋪的成交額是穩(wěn)定的。如今他們已經(jīng)走在了淘寶男裝的前列。


  “跳槽風(fēng)波”里學(xué)管理


  2009年11月,卡哇伊經(jīng)歷一次內(nèi)訌風(fēng)波,一半的員工在同一天集體走掉,留下了瞠目結(jié)舌的陸仁超和王琳峰。如今再來看,陸仁超已經(jīng)冷靜了很多,這次內(nèi)訌事件帶給他的最大財(cái)富就是他開始用更專業(yè)的方式來招集和管理團(tuán)隊(duì)。


  記者:詳細(xì)說說那一次的內(nèi)訌事情吧。


  陸仁超:那次事情非常意外,之前完全沒有預(yù)兆,所以我們當(dāng)時真是不知所措,事后我才知道,是因?yàn)橹鞴馨才偶影?,有個人覺得安排不合理,主管偏心,就吵了起來,后來就變成了兩個幫派在吵。


  記者:幫派?你們內(nèi)部有幫派嗎?


  陸仁超:說到這個其實(shí)完全是我的沒經(jīng)驗(yàn)造成的。之前我們招人都是讓熟人推薦,來一個,再帶兩個,慢慢的拉幫結(jié)派就非常嚴(yán)重了,一有矛盾都是兩撥人在斗爭,非常不利于管理。


  記者:那現(xiàn)在呢?現(xiàn)在這種情況改觀了嗎?


  陸仁超:嗯。之前是因?yàn)槲业臎]經(jīng)驗(yàn),畢竟是跨行,什么都要一步步摸索。沒少走彎路?,F(xiàn)在我們招人就絕對不會再這樣了,我們都是直接上人才市場,或者在馬伯樂上招了,這才是科學(xué)、合理的管理方法。


  記者:這也算是你們公司的家丑了吧?揚(yáng)出來有沒有顧慮呢?


  陸仁超:恰恰相反。很多80后淘寶賣家都不是管理相關(guān)專業(yè)出身的,而且電子商務(wù)本身就處在發(fā)展的過程中,這個時候特別需要我們這些一線的賣家們多揚(yáng)揚(yáng)家丑才能加速這個行業(yè)的發(fā)展,如果大家都藏著掖著,對行業(yè)發(fā)展本身毫無益處。


  80后掌柜們成功感言一步一個腳印


  如果冷血一點(diǎn)來說,陸仁超不過是我眾多采訪對象中的一個。他不是淘寶最知名的店主,卡哇伊也不是淘寶最成功的店鋪。也許故事聽多了,會培養(yǎng)人的免疫力,不再輕易被一個人一件事感動。


  但是這些淘寶的80后店主,他們尚未成為主流社會的成功者,但又渴望擁有自己的一番事業(yè),他們?yōu)榱诉h(yuǎn)大前程或者放棄了許多、或者忍氣吞聲,他們邁出的每一步都在為這個時代的進(jìn)程留下腳印,也即將成為若干年后文本上的一個案例。


  作為一個旁觀者,或者一個有一些從別處學(xué)來的可分享經(jīng)驗(yàn)的社會人來說,我希望能從那些相對成功的案例中總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)提供給他們,讓他們少走一些彎路,為自己也為這個時代記下更多的故事。


  卡哇伊是淘寶男裝類店鋪的Top10,月營業(yè)額達(dá)到500萬左右的賣家,店鋪推廣已經(jīng)不是難題,相反,由于店鋪的知名度,通常走量會非常高,這個時候貨源的穩(wěn)定是第一位的,一旦貨源跟不上,店鋪的好評會持續(xù)走低,之前擁有的客戶也會慢慢流失,而要再想聚攏回人氣就是件非常困難的事,這對店鋪來說是個巨大的損失。


  貨源之外,與營業(yè)額相匹配的管理團(tuán)隊(duì)也非常重要。曾經(jīng)有一個淘寶賣家,年銷售額過億,但是后來他放慢甚至是停止了店鋪的發(fā)展,而是回過頭來架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì),他說他們的團(tuán)隊(duì)完全沒法駕馭過億的銷售額,最后導(dǎo)致內(nèi)部一團(tuán)混亂,完全是手忙腳亂不得法。而當(dāng)他把團(tuán)隊(duì)建立起來后,做什么都游刃有余。


  管理團(tuán)隊(duì)中,客服是要特別拿出來說的,因?yàn)楝F(xiàn)在不少店鋪都會做爆款,而爆款可能一天的銷量過千,如果店鋪只有5個客服,那就至少是1對200的概念,而如果買家得不到及時回復(fù),就會流失潛在客戶。


  電子商務(wù)尚處于在路上的狀態(tài),多數(shù)賣家都是邊做邊學(xué)習(xí),只是希望有限的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏屗麄兩僮咝澛贰?/p>

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