前些時在浙江開會，和幾位當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)家閑聊，談起企業(yè)管理，感覺他們深入淺出的比喻，很精彩，給自己不少那些管理課程無法給予的認(rèn)識。

　　其間談到如何管理員工，讓他們體會到工作的樂趣，有這樣的比喻，很有創(chuàng)意，和大家分享一下。

　　一位老總講到他經(jīng)常玩企業(yè)管理的一些理念，大致有這么幾點：

　　1、規(guī)則公平

　　對于游戲者而言，無論尊卑貴賤，大家一視同仁。只要你來玩游戲，那就遵守統(tǒng)一的游戲規(guī)則，只要不出現(xiàn)Bug或黑客，則絕無例外。

　　2、規(guī)則清晰

　　游戲的規(guī)則是很清楚的，每個游戲者也都事先了解清楚游戲的規(guī)則，而后投身其中。一旦游戲出現(xiàn)黑箱，那么游戲者的積極性就會收到極大的傷害。

　　3、反饋及時

　　每個游戲者都希望很快看到自己行為的結(jié)果，對于企業(yè)員工，道理也是一樣。

　　4、超越自己

　　游戲者都希望每一次玩能比前一次得到更高的分?jǐn)?shù)。的確，人有挑戰(zhàn)自己極限的本能。這一點在跨國企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)中，對比就非常明顯。前者鼓勵挑戰(zhàn)自己，挖掘自身潛能，從而形成了和諧的氛圍;而在后者中，常常鼓勵橫向比較與超越，結(jié)果是造成緊張的氣氛。

　　5、允許失敗

　　攻關(guān)失敗，或者分?jǐn)?shù)慘不忍睹，游戲者可以毅然選擇開始，重新來過。