“為什么在文化產(chǎn)業(yè)投資和開發(fā)的空間巨大。”

　　的確，文化產(chǎn)業(yè)一經(jīng)發(fā)力，對中國經(jīng)濟的拉動作用就不是一丁半點，其威力不容小覷。剛剛閉幕的41屆上海世博會和已經(jīng)過去的2008年北京奧運會創(chuàng)造的經(jīng)濟價值作用與帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用都是巨大的。據(jù)統(tǒng)計，廣交會的直接消費帶動了14.5倍的間接消費，文化產(chǎn)業(yè)的拉動性作用尤為明顯。

　　“文化產(chǎn)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，以其低消耗，擴內(nèi)需，可持續(xù)，高附加值的發(fā)展價值被提高到戰(zhàn)略發(fā)展位置。作為國家發(fā)展的目標產(chǎn)業(yè)，尤其是內(nèi)容型產(chǎn)業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)的結合度也越發(fā)緊密，具有不可忽視的拉動作用。”北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示。

　　然而，與文化產(chǎn)業(yè)較發(fā)達國家相比，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展長期處于“弱小”狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，我國的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為2.8%，遠遠落后于歐美發(fā)達國家8%-12%的水平。

　　國都證券傳媒業(yè)分析師曹源認為，體制約束捆綁住了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“事實上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并不缺錢，主要還是一些體制上的難題，尤其在廣電領域。”

　　其實，近年來，基于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大空間，對國家軟實力的提升作用，以及作為內(nèi)容型產(chǎn)業(yè)所具有的高附加值和強大經(jīng)濟拉動力，國家在政策上對文化產(chǎn)業(yè)已有傾斜。

　　首批上市的28家創(chuàng)業(yè)板公司中，重點扶持和引導的就包括文化創(chuàng)意相關產(chǎn)業(yè)，如華誼兄弟;湖南廣電的經(jīng)營性資產(chǎn)、業(yè)務和團隊將逐漸裝入“市場主體”芒果傳媒，正式進入“制播分離”的第三輪改革;黨的十七屆五中全會公報提出“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)”，首次將文化產(chǎn)業(yè)上升到推動我國經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的引擎地位……

　　如果兩三年前還只是聽到一些風聲、看到一些雨點，今天可以說真正的文化體制改革，特別是一些觸動深層利益關系的改革，已經(jīng)近在眼前了。

　　隨著我國文化體制改革的加速，越來越多的資本進入這個領域來淘金，文化傳媒產(chǎn)業(yè)與資本市場對接正在加速。

　　6月22日，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(China Media Capital)，完成首期20億元人民幣的資金募集，正式投入運營，成為國內(nèi)第一個在國家發(fā)改委獲得備案通過的文化產(chǎn)業(yè)基金，基金規(guī)模為50億元。

　　除了華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金之外，亦有多只文化基金已開始籌備。2010年5月，財政部牽頭的中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金也已獲發(fā)改委批準籌備。中銀國際、中國國際電視總公司及深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會有限公司作為該基金的聯(lián)合發(fā)起人，計劃募集資金規(guī)模200億元，首期募集資金60億元。

　　“中國文化產(chǎn)業(yè)確實已經(jīng)進入了高速成長的階段，我們來到了一個關鍵的拐點。”王冉在看好文化產(chǎn)業(yè)前景的同時，也飽含隱憂，“未來的挑戰(zhàn)在于怎么樣去借助國有體制內(nèi)的一些重要的資源，把市場的治理結構和市場化的機制嫁接到一起，這樣真正能夠打造一個用于整合外部資源的平臺，只有這樣媒體才能夠真正做強、做大，否則都是簡單的相加。”