現(xiàn)有的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)沿襲了網(wǎng)下的渠道分銷模式，互聯(lián)網(wǎng)僅僅是生產(chǎn)、流通企業(yè)的一個(gè)銷售渠道，企業(yè)的價(jià)格體系、產(chǎn)品信譽(yù)乃至售后服務(wù)都需要轉(zhuǎn)過網(wǎng)站這一道手，企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)微乎其微。

　　在電子商務(wù)發(fā)展初級(jí)階段，該模式憑借門檻低、擴(kuò)張快為產(chǎn)業(yè)升級(jí)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ)，但欲速則不達(dá)，這一模式在發(fā)展的同時(shí)也遺患上商品泥沙俱下、售后響應(yīng)緩慢等疑難雜癥。

　　以手機(jī)賣場(chǎng)為例，在傳統(tǒng)商業(yè)模式下，它們的身份僅僅是一個(gè)供貨商，如果自建“商城”的第一步即可實(shí)現(xiàn)既有會(huì)員實(shí)時(shí)營銷，通過商城可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品展示，會(huì)員活躍，在線銷售等問題，企業(yè)的品牌和價(jià)格體系也可以得以延伸。

　　“合作經(jīng)營”新型商業(yè)模式提出者——中搜認(rèn)為，事實(shí)上，從社會(huì)產(chǎn)業(yè)分工的角度來分析，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于搭建另一種營銷平臺(tái)，傳統(tǒng)企業(yè)則長于渠道和售后。如果將兩者優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，所產(chǎn)生的放大效果必將1+1>N，不僅可以一舉推平現(xiàn)有電子商務(wù)的模式的癥結(jié)，還能為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造出全新的發(fā)展機(jī)遇。

　　專注于各自擅長的領(lǐng)域，中搜搭建起的電子商務(wù)平臺(tái)就是源于這一思路，從行業(yè)大融合出發(fā)，筑巢引鳳，拉平傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的門檻，加強(qiáng)線上線下的關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步放開企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)，形成傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)共享，線上低成本營銷的全新電子商務(wù)模式。

　　從2008年起，中搜推出B2B行業(yè)門戶，有超過6000家傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的行業(yè)網(wǎng)站，并在創(chuàng)建初獲得了電子商務(wù)技術(shù)、行業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)庫等行業(yè)網(wǎng)站技術(shù)和數(shù)據(jù)，通過與中搜合作經(jīng)營行業(yè)網(wǎng)進(jìn)步提升線下業(yè)務(wù)和拓展新業(yè)務(wù)線。另悉，中搜將于近期推出B2C商城平臺(tái)，主要解決傳統(tǒng)零售、賣場(chǎng)企業(yè)上網(wǎng)中存在的網(wǎng)絡(luò)競爭下提升模式、電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)等難點(diǎn)。通過與中搜商城合作經(jīng)營，傳統(tǒng)企業(yè)多年積累下來的優(yōu)勢(shì)可以無縫平移至互聯(lián)網(wǎng)，有效解決渠道互爭問題，全面提升企業(yè)服務(wù)、客戶服務(wù)等實(shí)際問題，品牌優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)化。

　　模塊化、傻瓜化的建站程序反過來，從網(wǎng)購消費(fèi)者的層面來看，中搜的新電子商務(wù)模式也為其權(quán)益構(gòu)筑了一道堅(jiān)實(shí)的屏障，因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)體的加入，線上線下無障礙穿越，以往的信譽(yù)、售后等消費(fèi)顧慮已經(jīng)不復(fù)存在，真正做到放心消費(fèi)，快樂生活。

　　如何化解電子商務(wù)所面臨的行業(yè)危機(jī)，消解用戶與商家之間的緊張關(guān)系，在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí)引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)，中搜所探索的“合作經(jīng)營”這一全新電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)模式為此提供了一份值得借鑒的樣本。