據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，李寧在上海的日程排得十分緊湊。他參加了李寧公司冠名的路跑聯(lián)賽。跑完馬拉松，他就直接到新開業(yè)的世博園店巡店。

　　這家面積1000平方米的新店是李寧品牌在上海開的最大的一家門店。不同于平常的店鋪，李寧的大型品牌店更加注重消費者體驗。第一財經記者在這家世博園店看到，店里設有一對一鐵籠籃球區(qū)域、專業(yè)的跑姿測試設備、體成分測試儀。據(jù)一位工作人員介紹，店內的iRun跑步俱樂部設有跑步課程培訓、特色約跑等服務，以此保持與消費者互動增強黏性。

　　“電商的購物感受和直觀性不如實體店，因此現(xiàn)在80%的人還是在實體店買?！崩顚幐嬖V第一財經記者，“我們不僅僅說是一個商品的銷售，我們希望在這里消費者能夠接觸到我們商品，能夠看到我們商品的體驗。”

　　他一手掌管的李寧公司在過去幾年里過得并不如意。不過，這當然也并不是李寧公司一家的問題。在本土品牌整體回暖之前，國內的體育用品上市公司都有過一個低潮。

　　對此，李寧認為這是因為在過去十多年中，中國體育用品有一個很大規(guī)模的提升，這里面包括很大量的休閑產品的銷售?！坝绕涫菄鴥润w育公司在大量銷售休閑產品。當更多的國內休閑品牌、國外休閑品牌進入中國市場之后，休閑產品這一塊餅就有很多人分享，所以看上去體育用品公司的銷售成長就顯得乏力?！痹谒磥?，本土體育用品公司真正該做的是研發(fā)、設計、生產體育用品，這才能讓公司與那些大眾鞋服類公司區(qū)分開來，“李寧品牌要從同質化中解脫出來，做專業(yè)的產品?！?/p>

　　他樂觀地指出，隨著中國城市化的不斷發(fā)展、家庭收入的不斷提高，消費者對于體育用品真正的使用率正在增加，消費者有更多的興趣、時間、支付能力去參與實際的體育運動，這樣就給真正的體育用品帶來了空間?！八灾v中國的體育用品是在成長，并沒有萎縮?！?/p>

　　李寧的樂觀不是沒有道理。新店開業(yè)的第二日，他還參加了為期三天的中國體育用品業(yè)高峰論壇。

　　在這個高峰論壇上，國家體育總局副局長趙勇在其發(fā)言中提及未來將聯(lián)合央視等媒體推出體育品牌計劃，要打造中國的馳名商標，打造國際知名的體育品牌。而這將作為相關部門的一個長期戰(zhàn)略加快推進。

　　體育用品業(yè)聯(lián)合會主席李樺則提供了一組數(shù)據(jù)，2016年我國體育用品行業(yè)(運動服、運動鞋、運動器材及相關體育產品的制造和銷售)達到 3077 億元,增長率為11.65%，連續(xù)三年保持兩位數(shù)增長;2016年我國體育用品行業(yè)實現(xiàn)銷售收入1472億元，同比增幅超過10%，而人均體育用品消費則超過100元。

　　“運動消費品已經從相對匱乏的“有沒有”階段，升級為消費更加多樣、專業(yè)、細分的“好不好”階段，也在產生回歸運動本源的品質屬性、聚焦細分市場成為重點突破方向?！崩顦逭f，與此同時，體育消費也更多融合80后、90后的特色屬性，以及新中產人群的消費習慣特征。

　　這些消息，對于李寧這樣的專業(yè)、本土體育公司來說都是一個好訊號。李寧公司在過去兩年里正在逐漸恢復狀態(tài)，穩(wěn)步上升。2015年，公司終于扭虧為盈，而到了2016年，其財報數(shù)據(jù)顯示收入達80.15億元，較2015年上升13%，其間的凈利潤大幅提升至6.43億元，而這一數(shù)字在2015年僅為1400萬元。

　　不同于目前“老大”安踏的多品牌策略，李寧公司目前的業(yè)績基本依靠同名的李寧品牌支撐，這一核心品牌收入占到集團總收入98.9%。

　　李寧認為中國消費者的需求多種多樣，市場情況復雜，需要不同的應對策略。“如果有好的位置，我們未來還會再開以體驗為主的大店?！彼蛴浾咄嘎?，但公司也在走細分市場路線，“我們開了專門的籃球品類店、跑步品類店等。”

　　女性運動消費已經是幾個國際品牌在爭奪的領域，如阿迪開出了數(shù)個女性專門店。而李寧也關注到了這一潛力市場。

　　公開資料顯示，Danskin品牌1882年創(chuàng)立于紐約，是美國女性專業(yè)舞蹈運動服裝品牌，優(yōu)質舞蹈服裝的代名詞。20世紀80年代，整整10年，Danskin都穩(wěn)居全美國女性緊身衣消費排行榜之首。2007年，Danskin被全球知名管理公司艾康尼斯(Iconix)收購。

　　Danskin的芭蕾褲與目前大熱的Lululemon瑜伽褲爭鋒相對，爭奪著具有極強消費潛力的女性消費者市場。李寧公司預計將在今年下半年于主要及一線城市的核心商圈開設5-10家Danskin試點店鋪。

　　更多精彩報道，請關注世界服裝鞋帽網(wǎng)。