中國(guó)市場(chǎng)商品銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是通過對(duì)全國(guó)大型零售企業(yè)年度市場(chǎng)銷售量份額和市場(chǎng)綜合占有率等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過真實(shí)數(shù)據(jù)客觀展現(xiàn)行業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀，是中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)最權(quán)威的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，被譽(yù)為“中國(guó)零售市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)”。

　　2016年安踏運(yùn)動(dòng)鞋銷量突破5000萬雙，領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)體育用品品牌，連續(xù)十六年蟬聯(lián)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)占有率第一是安踏以消費(fèi)者為導(dǎo)向，堅(jiān)持工匠精神，做好每一雙鞋的努力的體現(xiàn)。隨著全民健身意識(shí)不斷提高，消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)體育用品的需求也日益增加，安踏將用更高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，繼續(xù)以創(chuàng)新科技及工匠精神，向消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足不同最廣大消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)需求。

　　近年來，為制造品質(zhì)更為卓越的產(chǎn)品，安踏持續(xù)增加研發(fā)投入。2016年，安踏共投入3.5億元人民幣于產(chǎn)品研發(fā)，占銷售成本5.1%。目前，安踏已在日本、香港成立設(shè)計(jì)中心，在美國(guó)設(shè)立了研發(fā)設(shè)計(jì)中心，進(jìn)一步支持集團(tuán)全球化布局。憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力，安踏已推出了包含括彈力膠、能量環(huán)、雙承科技等一系列高科技設(shè)備的運(yùn)動(dòng)裝備。伴隨智能可穿戴設(shè)備的浪潮，安踏推出了安踏跑步APP和安踏智能跑鞋，為消費(fèi)者提供全方位跑姿精準(zhǔn)監(jiān)控，讓消費(fèi)者擁有更好的跑步體驗(yàn)。2017年3月，安踏推出國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌首個(gè)個(gè)性化定制鞋業(yè)務(wù)“ANTAUNI”，令消費(fèi)者能夠發(fā)揮獨(dú)特創(chuàng)意，滿足了消費(fèi)者個(gè)性化的需求。

　　2016年，安踏集團(tuán)全年?duì)I收達(dá)人民幣133.5億元，連續(xù)三年錄得超過20%的增長(zhǎng)率。在零售業(yè)環(huán)境疲軟的當(dāng)下，安踏不斷突破自己再創(chuàng)新高的背后，是強(qiáng)有力的企業(yè)文化和價(jià)值觀的支撐。安踏集團(tuán)董事局主席兼CEO主席丁世忠將之總結(jié)為“安踏之道”，即以消費(fèi)者為導(dǎo)向、以市場(chǎng)地位為目標(biāo)、以貢獻(xiàn)者為榜樣和以創(chuàng)新為生存之本。隨著集團(tuán)跨入“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略4.0時(shí)代，“安踏之道”將繼續(xù)引領(lǐng)集團(tuán)超越創(chuàng)新，向世界級(jí)體育用品公司砥礪奮進(jìn)，永不止步。

　　“安踏連續(xù)三年獲評(píng)該獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)其業(yè)績(jī)也驗(yàn)證了這一成績(jī)，足以說明安踏這些年從專業(yè)化到多樣化再到國(guó)際化的發(fā)展路線已基本成熟、產(chǎn)品到品牌再到產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷軌道日趨完善?！笔锥俭w育學(xué)院教授王子樸表示，體育產(chǎn)業(yè)正處于風(fēng)口，以安踏在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的活躍程度及品牌運(yùn)營(yíng)能力，其處于一個(gè)很明顯的增長(zhǎng)期，特別是在國(guó)際市場(chǎng)還有很大的空間。

　　2016年，安踏集團(tuán)全年?duì)I收達(dá)人民幣133.5億元，連續(xù)三年錄得超過20%的增長(zhǎng)率。在零售業(yè)環(huán)境疲軟的當(dāng)下，安踏不斷突破自己再創(chuàng)新高的背后，是強(qiáng)有力的企業(yè)文化和價(jià)值觀的支撐。安踏集團(tuán)董事局主席兼CEO主席丁世忠將之總結(jié)為“安踏之道”，即以消費(fèi)者為導(dǎo)向、以市場(chǎng)地位為目標(biāo)、以貢獻(xiàn)者為榜樣和以創(chuàng)新為生存之本。隨著集團(tuán)跨入“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略4.0時(shí)代，“安踏之道”將繼續(xù)引領(lǐng)集團(tuán)超越創(chuàng)新，向世界級(jí)體育用品公司砥礪奮進(jìn)，永不止步。

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