“為美麗的‘夫人禮’點(diǎn)贊!”近日，記者的微信朋友圈被一件名為“夫人禮”的絲瓷套裝刷屏。這是一個(gè)中國瓷與中國絲綢的組合——融牡丹、如意、山水為畫的國瓷永豐源茶杯，配以融西湖山水及蝶與花相戀故事為一體的萬事利斜紋綢大方巾。這件套裝自2016年11月推出以來，便受到市場熱捧。到目前為止已經(jīng)銷售6000多套。

　　在剛剛過去的2016年，萬事利借著G20杭州峰會的春風(fēng)，品牌享譽(yù)全球;戰(zhàn)略聯(lián)盟中國郵政、中國石油，開啟產(chǎn)業(yè)融合新模式;進(jìn)駐杭州大廈、布局個(gè)性化品牌服務(wù)……談到2017年，“要把改革、創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，變革創(chuàng)新商業(yè)模式、提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置”，萬事利集團(tuán)董事長屠紅燕表示，他們要做絲綢乃至全國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新變革”發(fā)展樣板。

　　峰會揚(yáng)名

　　探索跨界新模式

　　“夫人禮”的暢銷一方面源于產(chǎn)品本身的精湛工藝，另一方面也與G20峰會紅利密切相關(guān)。

　　回顧G20杭州峰會，有一個(gè)細(xì)節(jié)讓人們記憶猶新。國際貨幣基金組織(IMF)總裁拉加德女士佩戴著萬事利絲巾出席峰會各大場合，引發(fā)全球時(shí)尚關(guān)注。據(jù)說，品味獨(dú)到的她平時(shí)只佩戴產(chǎn)自法國的愛馬仕圍巾，她對萬事利的寵愛有加，助推了萬事利品牌在全國乃至全世界的名聲大振。而跟隨拉加德女士屢屢出鏡的正是“夫人禮”中的這塊斜紋綢大方巾。

　　萬事利在G20杭州峰會的亮相遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一塊絲巾，從峰會場館“絲綢藝術(shù)品”的精致提升到“絲綢新材料”的創(chuàng)新運(yùn)用，從“絲綢國禮紀(jì)念禮”的大氣呈現(xiàn)再到“絲綢生活用品”、“絲綢禮賓服裝”的匠心表達(dá)，20多個(gè)項(xiàng)目8000多件定制精品，萬事利向世界來賓展現(xiàn)了絲綢之府的國際魅力。

　　萬事利的后G20效應(yīng)正不斷發(fā)酵。除了“夫人禮”，與G20元首筆混搭的“元首禮”、與吳酒混搭的“絲語醉江南”、“絲香門第”面膜、“似水柔情”絲巾套裝……萬事利正在探索多種新商業(yè)模式。今年1月，越共中央總書記阮富仲在訪問杭州期間收到的“天下第一?！苯z綢制品，萬事利匠心獨(dú)具，在絲綢上融入了中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——雕花天鵝絨工藝，精心制作而成。為搶抓后G20機(jī)遇，萬事利先后與王星記扇業(yè)、中國郵政、華僑基金、中國石油等結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，開啟產(chǎn)業(yè)融合新模式，開發(fā)新產(chǎn)品逾1200個(gè)。

　　創(chuàng)新謀變

　　技術(shù)引領(lǐng)新突破

　　在“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是集團(tuán)創(chuàng)立40周年再出發(fā)的一年，萬事利再次成為了“網(wǎng)紅”——產(chǎn)品賣斷貨，供不應(yīng)求，2016年，萬事利絲綢銷售、利潤雙雙實(shí)現(xiàn)50%以上的增長。

　　在過去一年國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢影響下，萬事利的這張成績單可以說是相當(dāng)傲人的。在1月20日舉行的萬事利內(nèi)部總結(jié)會上，集團(tuán)各職能部門及絲綢、金融、生物科技、資產(chǎn)“四大板塊”負(fù)責(zé)人分別從人才建設(shè)、科技研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新等角度全方位分析總結(jié)了過去一年的運(yùn)營情況及下一年的工作思路?！斑^去我們以‘制造業(yè)’為中心，未來將會以創(chuàng)造為中心。”萬事利集團(tuán)總裁李建華認(rèn)為，萬事利的創(chuàng)新變革永遠(yuǎn)沒有止步。

　　作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)，色彩管理是制約其擁有更廣闊發(fā)展前景的行業(yè)首要難題。但在萬事利，這個(gè)難題有了重大突破：第一次將屏幕上的顯示顏色與實(shí)際在織物上打印出來的顏色相似度提升至95%以上，色彩“所見即所得”成為現(xiàn)實(shí)，印品的穩(wěn)定性和品質(zhì)得到了大幅度提升。萬事利還研發(fā)成功“智能花型設(shè)計(jì)系統(tǒng)”，滿足了更多個(gè)性化設(shè)計(jì)需求。

　　2016年5月28日，萬事利品牌旗艦店正式進(jìn)駐杭州大廈，這是萬事利集團(tuán)繼先后布局諸如北京翠微百貨、成都遠(yuǎn)洋太古里、武漢國際廣場、深圳華僑城等城市商業(yè)中心后將“品牌服務(wù)”提升至新高度的又一個(gè)關(guān)鍵落子。萬事利杭州大廈店將成為萬事利展示創(chuàng)意新品、精湛絲綢技藝以及提供高端個(gè)性化定制服務(wù)的示范性窗口，讓來自全世界的嘉賓在這里感受“最杭州”的絲綢情韻。

　　萬事利堅(jiān)持以“技術(shù)創(chuàng)新”為發(fā)展引擎，引領(lǐng)傳統(tǒng)絲綢邁入新興產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，萬事利2016年共取得各類國家專利發(fā)明(技術(shù))13項(xiàng)，設(shè)計(jì)新型花型3000余個(gè)，并在色彩管理，智能花型設(shè)計(jì)，超薄絲綢等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)突破。

　　計(jì)劃上市

　　打造變革新樣板

　　“第一個(gè)五年目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型已成功，第二個(gè)五年規(guī)劃、第二次企業(yè)轉(zhuǎn)型我們需要更上一個(gè)臺階。它不僅僅是數(shù)量的增長，更需要發(fā)展質(zhì)量的提升、管理思維的革新?！边@是屠紅燕對萬事利未來發(fā)展提出的全新要求。

　　2017年，對于萬事利來說，確有幾件大事要擼起袖子加油干——

　　2016年11月10日，萬事利集團(tuán)旗下的杭州萬事利絲綢文化有限公司成功引入浙江浙商產(chǎn)業(yè)投資基金、萬向三農(nóng)集團(tuán)、浙江國俊等多家戰(zhàn)略投資者，正式啟動境內(nèi)上市計(jì)劃，首輪融資規(guī)模逾2億人民幣。集團(tuán)還與中國銀行、中銀投資浙商產(chǎn)業(yè)基金分別簽署銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立面向未來的全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，合力探索金融與產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展新模式。2017年，萬事利計(jì)劃在A股上市，企業(yè)制定的“以現(xiàn)代金融力量助推絲綢產(chǎn)業(yè)品牌化國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略一步步前進(jìn)中。

　　此外，發(fā)源于杭州筧橋的萬事利要牽頭做好“絲尚小鎮(zhèn)”建設(shè)。

　　“要把改革、創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，變革創(chuàng)新商業(yè)模式、提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，對人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合”，我們期待2017年的萬事利，屠紅燕表示，要做絲綢乃至全國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新變革”發(fā)展樣板。

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