紡織服裝行業(yè)是我國(guó)為數(shù)不多的，市場(chǎng)容量巨大，較全面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的一個(gè)行業(yè)，90%以上為中小民營(yíng)企業(yè)，即互聯(lián)網(wǎng)稱為的“小B”，有著天然的互聯(lián)網(wǎng)化的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)中心2016年9月5日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，截止2014年底我國(guó)紡織工業(yè)約有4萬(wàn)家企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)占比約10%，2014年我國(guó)紡織工業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為67651.92億元，紡織工業(yè)的總從業(yè)人數(shù)約975萬(wàn)人。當(dāng)前中國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展面臨的重要變化，面料B2B交易平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)的沖擊，下面，跟隨世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編一起了解一下詳細(xì)內(nèi)容……

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)循環(huán)，經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去

　　一方面，紡織服裝行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)低迷。在全球需求低迷的大背景下，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與印度、越南等新興國(guó)家的快速發(fā)展，使得紡織行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　　國(guó)際采購(gòu)格局，漸趨分散。近幾年，中國(guó)在美、日、歐三大市場(chǎng)的占比，持續(xù)下降，國(guó)際采購(gòu)分散化趨勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。全球化紅利正隨著區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的快速增多而稀釋。

　　另一方面，國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，即居民收入的普遍提升、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷深入、中高收入階層帶動(dòng)的個(gè)性化消費(fèi)快速崛起，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大潛力。

　　互聯(lián)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系進(jìn)入新的階段

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)需求正開(kāi)始由關(guān)注產(chǎn)品向關(guān)注體驗(yàn)過(guò)渡，由城市市場(chǎng)向城鎮(zhèn)市場(chǎng)下沉，由二八經(jīng)濟(jì)到與長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)共存轉(zhuǎn)變，這為更多的“小、精、專、特”的面料和服裝小B帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　網(wǎng)絡(luò)分享經(jīng)濟(jì)，快速崛起。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)6.88億人，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)達(dá)6.2億人，手機(jī)網(wǎng)上支付規(guī)模為3.58億人。

　　中國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，為B2B2C性質(zhì)的紡織服裝行業(yè)提供了市場(chǎng)潛力和創(chuàng)新平臺(tái)，D2C、C2B、B2B等分享經(jīng)濟(jì)的新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能逐步商業(yè)應(yīng)用，虛擬和現(xiàn)實(shí)交互的商業(yè)4.0時(shí)代，正在逐步融入消費(fèi)者的日常生活，滲透到傳統(tǒng)行業(yè)中。

　　傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)溝通模式從AIDMA模式變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的AISAS模式。傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、品牌、渠道的認(rèn)知都要立體重構(gòu)，才能與時(shí)俱進(jìn)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)潮與趨勢(shì)

　　自2014年至今，紡織行業(yè)的B2B布局，已經(jīng)初露規(guī)模。布局覆蓋了整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈，上游原材料中主要集中在棉花和蠶絲;中游大部分集中在面料和坯布，且這一部分投資活躍、企業(yè)眾多，從服裝業(yè)的設(shè)計(jì)師切入面料交易市場(chǎng);另外還有各類(lèi)的政府背景的綜合類(lèi)企業(yè);再有，從終端覆蓋服裝流通為主的交易平臺(tái);還有涉及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合的平臺(tái)。

　　面料B2B平臺(tái)能優(yōu)化行業(yè)供給結(jié)構(gòu)、提升供應(yīng)鏈效率

　　據(jù)悉，九成紡織服裝上市公司存貨過(guò)億元，即32家紡織服裝業(yè)上市公司有28家公司的存貨過(guò)億元。截至2016年4月5日，32家紡織服裝業(yè)上市公司自2011年至2015年的5年中，存貨總額逐年上增，分別合計(jì)為185.88億元、193.49億元、202.59億元、210.51億元和222.09億元。從2011—2015年的存貨增長(zhǎng)率為19%。

　　市場(chǎng)上供應(yīng)的面料產(chǎn)品，中低端同質(zhì)化嚴(yán)重，但是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服裝的需求越來(lái)越個(gè)性化、多元化，對(duì)信價(jià)比要求也越來(lái)越高，這是造成行業(yè)大量庫(kù)存的主要矛盾之一。

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)釋放的市場(chǎng)需求 打破并重構(gòu)陳舊供應(yīng)鏈

　　對(duì)于快反應(yīng)品牌和批發(fā)品牌及淘品牌等的開(kāi)發(fā)流程，相比正規(guī)服裝品牌開(kāi)發(fā)過(guò)程，其工作節(jié)奏是“短流程、動(dòng)態(tài)柔性、多元多頭”，傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈?zhǔn)请y以滿足其“快速和多元”的需求，電子商務(wù)平臺(tái)的特點(diǎn)恰好能促進(jìn)新型供應(yīng)鏈和生產(chǎn)鏈的形成。

　　與大數(shù)據(jù)智能分析和小批量智能生產(chǎn)結(jié)合的新供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)會(huì)更加貼合市場(chǎng)需求，促使產(chǎn)品更有效率的流轉(zhuǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，未來(lái)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)應(yīng)該是“短、快、特”的可靈活調(diào)動(dòng)，多頭配合的供應(yīng)鏈。

　　消費(fèi)者的個(gè)性化需求是導(dǎo)致紡織“短流程、個(gè)性化”生產(chǎn)工藝的快速增長(zhǎng)的根本原因之一，比如“數(shù)碼印花、小型智能服裝加工流水線和針織一體成型技術(shù)”。

　　現(xiàn)有服裝供應(yīng)鏈過(guò)于沉重和落后，無(wú)法滿足獨(dú)立設(shè)計(jì)師和小規(guī)模服裝品牌及快反應(yīng)品牌的生產(chǎn)節(jié)奏。通過(guò)合理分配工廠資源、減少每單產(chǎn)品量，使得產(chǎn)品生產(chǎn)和更新可以更加快速敏捷，以適應(yīng)服裝行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)和“小而美”品牌發(fā)展的需求。在柔性供應(yīng)鏈體系下，品牌商可以將大訂單拆成小訂單隨時(shí)交付生產(chǎn)商生產(chǎn)，為特定SKU獲得緩沖時(shí)間。而柔性供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)，無(wú)法離開(kāi)智能生產(chǎn)、互聯(lián)技術(shù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用的支撐。

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