生地B 2 B取引プラットフォーム最適化構(gòu)造伝統(tǒng)紡績服裝業(yè)界が衝撃を受ける
紡績服裝業(yè)界は我が國が數(shù)少ないので、市場容量は巨大で、比較的に全面的な市場経済化の1つの業(yè)界で、90%以上は中小民営企業(yè)で、つまりインターネットが稱する“小さいB”で、天然のインターネット化の優(yōu)勢の特徴を持っています。中國紡績工業(yè)連合會統(tǒng)計センターが2016年9月5日に発表した最新データによると、2014年末現(xiàn)在、中國紡績工業(yè)には約4萬社の企業(yè)があり、規(guī)模以上の企業(yè)が約10%を占めている。2014年の中國紡績工業(yè)の主な業(yè)務(wù)収入は67651.92億元で、紡績工業(yè)の総従業(yè)員數(shù)は約975萬人である?,F(xiàn)在、中國紡績服裝業(yè)界の発展が直面している重要な変化は、生地B 2 B取引プラットフォームが伝統(tǒng)紡績服裝業(yè)界に與える衝撃である。

中國経済は新常態(tài)循環(huán)に入り、経済が急速に成長する時代は遠(yuǎn)くなった。
一方、紡績服裝業(yè)界では競爭が激しく、市場が低迷している。世界的な需要低迷を背景に、歐米先進(jìn)國の伝統(tǒng)的な優(yōu)位性とインド、ベトナムなどの新興國の急速な発展は、紡績業(yè)界の國際競爭をさらに激しくしている。
國際購買構(gòu)造は、次第に分散している。ここ數(shù)年、中國の米、日、歐の3大市場の割合は、下がり続け、國際購買の分散化傾向が現(xiàn)れ始めた。グローバル化の配當(dāng)は地域貿(mào)易協(xié)定の急速な増加に伴って希釈されている。
一方、國內(nèi)消費(fèi)のグレードアップ、すなわち住民収入の普遍的な向上、都市化のプロセスの絶えず深化、中高所得層が牽引する個性化消費(fèi)の急速な臺頭は、業(yè)界の発展に巨大な潛在力をもたらした。

相互接続経済と伝統(tǒng)産業(yè)の競爭と協(xié)力関係は新しい段階に入った。
國內(nèi)市場の需要は重大な転換が発生して、市場の需要は製品に関心を持つことから體験に関心を持つことへ移行し始めて、都市市場から都市市場に沈下して、二八経済から長尾経済と共存することへ転換して、これはもっと多くの“小さい、精巧で、専門的で、特に”の生地と服裝の小さいBのためにもっと多くの発展の機(jī)會を持ってきます。
ネットは経済を分かち合い、急速に臺頭した。統(tǒng)計によると、現(xiàn)在、中國のネットユーザー數(shù)は6億8800萬人、モバイルインターネットの利用者數(shù)は6億2000萬人、攜帯電話のネット決済規(guī)模は3億5800萬人に達(dá)している。
中國の巨大なネット経済規(guī)模は、B 2 B 2 Cの性質(zhì)の紡績服裝業(yè)界に市場潛在力と革新プラットフォームを提供し、D 2 C、C 2 B、B 2 Bなどの経済を分かち合う新しいモデル、新しい業(yè)態(tài)が絶えず現(xiàn)れている。ビッグデータ技術(shù)と人工知能の商業(yè)応用に伴い、仮想と現(xiàn)実が相互作用する商業(yè)4.0時代、消費(fèi)者の日常生活に溶け込み、伝統(tǒng)的な業(yè)界に浸透している。
従來のマーケティングコミュニケーションモデルはAIDMAモデルからモバイル相互接続時代のAISASモデルに変わった。伝統(tǒng)的な紡績服裝.企業(yè)は市場、ブランド、ルートに対する認(rèn)識を立體的に再構(gòu)築しなければならず、時とともに進(jìn)むことができない。
モバイルインターネットがビジネスモデルの革新を引き起こす風(fēng)潮とトレンド
2014年から現(xiàn)在まで、紡績業(yè)界のB 2 Bの配置は、すでに規(guī)模を明らかにした。配置は紡績産業(yè)チェーン全體をカバーし、上流の原材料の中で主に綿花と蠶糸に集中している。中流の大部分は生地と生地に集中し、この部分の投資が活発で、企業(yè)が多く、服裝業(yè)のデザイナーから生地取引市場に切り込んだ。また、各種の政府背景の総合企業(yè)もあります。また、端末から服裝流通を主とする取引プラットフォームをカバーする。産業(yè)サプライチェーンの統(tǒng)合に関するプラットフォームもあります。

生地B 2 Bプラットフォームは業(yè)界の供給構(gòu)造を最適化し、サプライチェーンの効率を高めることができる。
聞くところによると,9割衣裝を紡ぐ上場企業(yè)の在庫は億元を超え、すなわち32社の紡績服裝業(yè)上場企業(yè)の28社の在庫は億元を超えた。2016年4月5日現(xiàn)在、32社の紡績服裝業(yè)上場企業(yè)は2011年から2015年までの5年間、在庫総額が年々増加し、それぞれ185.88億元、193.49億元、202.59億元、210.51億元、222.09億元となった。2011~2015年の在庫増加率は19%だった。
市場で供給される生地製品は、中低端の同質(zhì)化が深刻であるが、消費(fèi)者の製品と服裝に対する需要はますます個性化し、多元化し、信価比に対する要求もますます高くなり、これは業(yè)界の大量在庫をもたらす主な矛盾の一つである。
インターネットを通じて解放された市場需要は、古いサプライチェーンを打破し、再構(gòu)築する。
速い反応のブランドと卸売のブランドとブランドなどの開発の流れに対して、正規(guī)の服裝のブランドの開発の過程に比べて、その仕事のリズムは“短い流れ、動態(tài)の柔軟性、多元の多頭”で、伝統(tǒng)的な生産チェーンとサプライチェーンはその“速いと多元”の需要を満たすことが難しくて、電子商取引のプラットフォームの特徴はちょうど新型のサプライチェーンと生産チェーンの形成を促進(jìn)することができます。
ビッグデータインテリジェント分析と小ロットインテリジェント生産を組み合わせた新しいサプライチェーン構(gòu)造は、市場ニーズにより適合し、製品のより効率的な流動を促進(jìn)します。インターネット技術(shù)の影響の下で、未來のサプライチェーンの特徴は“短くて、速くて、特に”の柔軟な異動で、多頭協(xié)力のサプライチェーンであるべきです。
消費(fèi)者の個性化の需要は紡績の“短い流れ、個性化”の生産技術(shù)の急速な増加を招く根本的な原因の一つで、例えば“デジタルプリント、小型の知能の服裝の加工の流水線とニットの一體の成形技術(shù)”。
既存のアパレルサプライチェーンは重すぎて遅れており、満足できない。獨立デザイナー小規(guī)模な服裝ブランドと速い反応ブランドの生産リズム。工場の資源を合理的に分配し、各製品の量を減らすことで、製品の生産と更新をより迅速かつ敏捷にすることができ、服裝業(yè)界の細(xì)分化市場と「小さくて美しい」ブランドの発展の需要に適応することができる。フレキシブルサプライチェーンシステムの下で、ブランド會社は大きな注文を小さな注文に分解していつでもメーカーの生産に納品することができ、特定のSKUのために緩衝時間を得ることができる。フレキシブルサプライチェーンの実現(xiàn)は、インテリジェント生産、相互接続技術(shù)のビッグデータ応用のサポートから離れられない。
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