與手袋、成衣這些品類不同，珠寶品牌是完全依靠在原石的基礎(chǔ)上創(chuàng)造溢價(jià)來(lái)銷售的，新產(chǎn)品的概念、系列和設(shè)計(jì)都是它的溢價(jià)來(lái)源。中國(guó)市場(chǎng)特殊的消費(fèi)習(xí)慣——更看重首飾的基礎(chǔ)價(jià)值，真正愿意為設(shè)計(jì)埋單的人太少——對(duì)絕大多數(shù)珠寶品牌來(lái)說(shuō)原本就是棘手問(wèn)題，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)下滑不過(guò)是將這個(gè)問(wèn)題放大了。

　　精明的消費(fèi)者已經(jīng)學(xué)會(huì)了看成色、光澤、切割形態(tài)、通透程度等決定鉆石價(jià)值的因素，然后自己對(duì)鉆戒或鉆石項(xiàng)鏈做初步估價(jià)，如果溢價(jià)過(guò)高，他們就有很大可能選擇放棄。

　　就連節(jié)日禮品市場(chǎng)這個(gè)Tiffany一直以來(lái)最擅長(zhǎng)的陣地，近年來(lái)也面臨危機(jī)。你可能已經(jīng)留意到，珠寶這個(gè)大品類已經(jīng)很久沒(méi)被列入“最棒的圣誕禮物Top 5”榜單了，消費(fèi)意愿相對(duì)強(qiáng)烈的年輕一代更愿意把錢花在無(wú)人機(jī)、平衡車、旅行機(jī)票、可穿戴設(shè)備、GoPro等看起來(lái)更酷更有趣的產(chǎn)品上，就連曾經(jīng)在1970年代至1980年代拯救了Tiffany的創(chuàng)新產(chǎn)品——售價(jià)相對(duì)低廉的銀首飾也無(wú)法改善局面。

　　路透社在5月的一篇報(bào)道中把Tiffany稱作“舊世界的奢侈品”，持有類似觀點(diǎn)的還包括知名奢侈品百貨Saks集團(tuán)的總裁Marc Metrick。Metrick曾對(duì)媒體表示，他認(rèn)為消費(fèi)世界已經(jīng)進(jìn)入“新奢侈”the new luxury時(shí)代，星巴克就可以看作這一時(shí)代的杰出代表，因?yàn)樗晒⑵絻r(jià)日常消費(fèi)品(咖啡)提升為一種高雅時(shí)髦的消費(fèi)品。

　　這一趨勢(shì)的背后其實(shí)是全球都在發(fā)生的人們生活方式的變化，從單純的穿著佩戴消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)式消費(fèi)。在剛剛過(guò)去的第一季度，美國(guó)零售業(yè)整體表現(xiàn)低迷，其中一個(gè)重要原因也是人們將更多的預(yù)算花費(fèi)在了旅游、娛樂(lè)等體驗(yàn)式消費(fèi)行業(yè)，而非功能單一的服裝配飾市場(chǎng)。