撞上愛“氪金”的年輕人 LLJ夾機(jī)占正“受寵”
“盲盒經(jīng)濟(jì)”的爆火使得“潮玩”正式出圈。根據(jù)媒體數(shù)據(jù)顯示,中國潮流玩具市場規(guī)模從2015年的63億元到2019年的207億元,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)262億元,2024年將達(dá)763億元。潮流玩具在中國市場顯示出了巨大的吸金能力。
潮玩的火爆背后離不開年輕一代“氪金大佬”的支持,事實(shí)上,年輕人的“氪金”并不僅僅用在盲盒購買上,憑借自身實(shí)力“夾”來的娃娃似乎更讓年輕人樂在其中,這也使得LLJ夾機(jī)占從北京“一路南下”火到了武漢、上海、杭州等一、二線城市的核心商圈,成為購物中心的新流量標(biāo)配。
新概念?yuàn)A機(jī)
和盲盒一樣,2018年初布局線下的夾機(jī)占在2018、2019年迎來業(yè)績的爆發(fā)。
“一方面是90后、00后消費(fèi)實(shí)力的崛起,年輕一代可支配收入增加,另一方面就是國潮文化的崛起,使得消費(fèi)者愿意為國產(chǎn)IP、原創(chuàng)商品買單”,十二棟文化聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO亂亂(花名)告訴媒體,“潮玩消費(fèi)正在成為90后和00后個(gè)人價(jià)值觀的體現(xiàn)。”
而在這些因素的背后,還有一個(gè)重大的背景,就是“消費(fèi)娛樂化”的勢不可擋。消費(fèi)娛樂化的出現(xiàn)使得普通商品的售賣變得有更多花樣,這股“妖風(fēng)”不僅刮在潮玩市場,服飾領(lǐng)域如耐克等也玩起了“悶包”,“盲玩”變得更具有吸引力。
在這樣的背景下,夾機(jī)占也一改此前娃娃機(jī)的玩法,而是打造新概念?yuàn)A機(jī)。
“隨著00后和90后成長,線下的消費(fèi)業(yè)態(tài)也發(fā)生了變化,從產(chǎn)品形態(tài)、銷售邏輯和消費(fèi)群體都發(fā)生了一定的變化,這個(gè)變化主要是由帶流量的IP、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和娛樂型玩法共同構(gòu)成的,核心也是來自于大家對于線下娛樂和精神化消費(fèi)的需求?!?/p>
夾娃娃也在2018年順勢推出新概念?yuàn)A機(jī),這就意味著出了產(chǎn)品外,夾機(jī)占在玩法上更具創(chuàng)新。
“目前夾機(jī)占在玩法層面更注重場景、互動(dòng)和不確定性,比如說盲盒,就是3.5寸的手辦,我們加了盲抽的玩法,大家要玩必須是6+1、8+1的玩法(6款/8款+1款隱藏款),拿出來不一定是哪只,這樣在購物過程中增加了娛樂性和夾娃娃的技巧。常規(guī)夾娃娃就是兩三次,現(xiàn)在的夾娃娃會(huì)有更多的不確定性,”亂亂說道:“和傳統(tǒng)抓娃娃玩法以邏輯流量為主單純吸引顧客到店不同的是,夾機(jī)占希望每個(gè)人都能帶著商品走”。
在產(chǎn)品設(shè)置上,夾機(jī)占也一改此前以公仔為主的布局,而是增加了盲盒、手辦、包包甚至生活用品類,吸引顧客到店。此外,夾機(jī)占在微信小程序?qū)iT設(shè)置長草顏團(tuán)子、Gon的旱獺、Toby系列、迪士尼、DC等圖鑒,通過會(huì)員集齊圖鑒來提高復(fù)購率,“目前夾機(jī)占復(fù)購率基本上能保持在40%以上?!?/p>
通過產(chǎn)業(yè)鏈孵化IP
夾機(jī)占一直在強(qiáng)調(diào)其對潮玩的理解是潮品加上玩法,新穎的玩法自然帶來了大量的客流,但是其殺手锏依然是商品。
“我們一直將自己定位為IP切入的消費(fèi)娛樂公司,很多人一直認(rèn)為十二棟文化是一家孵化IP的公司,但是IP是結(jié)果,我們考慮的是通過怎樣的方式能夠孵化出國產(chǎn)IP來?!?/p>
事實(shí)上,十二棟文化選擇了和泡泡瑪特截然不同的路。
“泡泡瑪特是從后端走向前端,也就是泡泡瑪特通過門店渠道發(fā)現(xiàn)盲盒行情,然后發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈在前端孵化IP,而十二棟文化是從前端走向后端?!?/p>
這意味著十二棟文化是先在前端孵化IP,然后做產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈、銷售場景。
媒體了解到,十二棟文化先后孵化了長草顏團(tuán)子、Gon的旱獺、制冷少女、符錄小姜絲等IP, “目前十二棟文化中國原創(chuàng)IP占比在60%-70%,合作IP主要是為了拓寬市場和學(xué)習(xí)國際上的新技術(shù),聯(lián)合迪士尼等世界IP推出產(chǎn)品。”
此外,十二棟文化還聯(lián)合明星如王一博、王俊凱、易烊千璽和歐陽娜娜做線下活動(dòng),合作黃子韜漫畫形象韜斯曼開發(fā)衍生品,“從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)端、倉儲(chǔ)物流、銷售體現(xiàn)出來的是大家對潮品的追求以及線下消費(fèi)的追求。”
截止目前,夾機(jī)占開出門店15家,線上社交媒體可統(tǒng)計(jì)用戶數(shù)量超6500萬,購買會(huì)員數(shù)量也已經(jīng)達(dá)到500萬。
踏上征途
就在潮玩市場形勢一片大好之時(shí),受疫情“黑天鵝”影響,整個(gè)文創(chuàng)市場遭受重創(chuàng)。“本來按照原定計(jì)劃2020年將是夾機(jī)占大爆發(fā)年,疫情影響了夾機(jī)占的拓店速度”。不過隨著復(fù)產(chǎn)復(fù)工,夾機(jī)占也迎來了新機(jī)會(huì)。
今年5月,夾機(jī)占宣布與萬代南夢宮合作,首一家LLJ夾機(jī)占NAMCO聯(lián)名店正式落地北京薈聚中心,根據(jù)規(guī)劃,雙方將圍繞娃娃機(jī)業(yè)態(tài),在門店管理、產(chǎn)業(yè)資源、數(shù)據(jù)技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)與整合,更為重要的是隨著合作深入,雙方將共同構(gòu)建線下娛樂新業(yè)態(tài),進(jìn)一步打開中國大陸市場想象空間。
“潮玩是消費(fèi)品娛樂化的一環(huán),再往上就是產(chǎn)品娛樂化,國內(nèi)現(xiàn)在的潮玩市場還屬于萌芽階段?!辈贿^大好的形勢下面也面臨著挑戰(zhàn)。
“很大的挑戰(zhàn)還是多產(chǎn)業(yè)鏈端磨合”,亂亂說道:“僅以影視文化為例,從好萊塢、日本數(shù)據(jù)來看,衍生品營收高達(dá)約7成,但是國內(nèi)電影衍生品營收占僅10%,所以面臨的問題就是各個(gè)行業(yè)端中間怎么來做磨合,各個(gè)產(chǎn)品端和內(nèi)容端怎么來做磨合,這個(gè)教化成本很高?!?/p>
好的一面是中國強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢大大縮短了IP培養(yǎng)時(shí)間,“關(guān)鍵還是通過多維度打造滿足國人對IP的理解,代表年輕人價(jià)值觀的輸出?!?/p>

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