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產(chǎn)品、渠道、營銷戰(zhàn)略等促體育品牌回暖

2016/3/21 9:36:00 來源: 評論(0)64

體育品牌?安踏匹克

  受益于國家政策的支持及全民運(yùn)動熱潮的帶動,國產(chǎn)體育品牌正相繼走出低谷。安踏、361度、匹克、特步、李寧等近日陸續(xù)發(fā)布的2015年業(yè)績報(bào)告顯示,本土體育品牌業(yè)績正集體回暖,共迎春天。其中,李寧告別虧損局面,自2012年以來首次扭虧為盈。安踏則憑借111.26億元的營收成為首個進(jìn)入“百億俱樂部”的中國體育用品企業(yè)。

  除了政策和外部環(huán)境的助推,各大國產(chǎn)體育品牌在過去一年的成績還歸功于它們集體加強(qiáng)內(nèi)功修煉,從產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、營銷拓展、國際化戰(zhàn)略等方面創(chuàng)新求變。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來2-3年仍是體育用品行業(yè)回暖期,但企業(yè)能否抓住上升期機(jī)遇獲得快速發(fā)展,還得看各自的經(jīng)營能力。

  業(yè)績回暖:李寧扭虧為盈,安踏穩(wěn)居第一

  3月17日,李寧發(fā)布的2015年財(cái)報(bào)顯示,全年收入達(dá)70.89億元,較2014年上升17%,凈利潤1400萬元,其中在服裝和鞋類業(yè)務(wù)上都實(shí)現(xiàn)了近50%的業(yè)績增長。這是李寧自2012年以來首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,也是2015年初“體操王子”李寧重新復(fù)出全面掌管李寧公司后取得的成績。

  除了李寧,其它國產(chǎn)體育品牌也進(jìn)入回暖期,獲得可喜的業(yè)績。2015年,361度營收增長14.1%達(dá)44.59億元,凈利潤增長30.2%至5.18億元;匹克的營業(yè)額增長9.4%達(dá)到31.1億元,凈利潤增長約22.3%至3.9億元;特步去年收入增長10.8%至52.95億元,凈利潤增長30.3%至6.23億元。

  安踏的財(cái)報(bào)則更加搶眼,2015年公司營業(yè)收入達(dá)到111.26億元,同比增長24.7%,這是中國體育用品企業(yè)首次進(jìn)入“百億俱樂部”,其凈利潤同比增長約20%至20.4億元。

  盡管各大國產(chǎn)體育品牌紛紛回暖,但“排位”已發(fā)生改變。財(cái)報(bào)顯示,李寧從2011年開始業(yè)績下滑,到2012年凈利潤出現(xiàn)近20億元的巨虧,與安踏差距越來越大,行業(yè)老大的位置也被安踏“搶走”。就2015年凈利潤來看,安踏以20.4億元遠(yuǎn)超同行穩(wěn)居第一,361度、特步、匹克的凈利潤也分別為5.18億、4.78億、3.9億元,把李寧“甩”得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,連曾經(jīng)巨虧的李寧都扭虧為盈,從另一個側(cè)面反映當(dāng)前體育用品市場已經(jīng)進(jìn)入上升期,行業(yè)正在集體回暖。

  產(chǎn)品、渠道、營銷戰(zhàn)略等促體育品牌回暖

  李寧方面指出,2015年國家政策的扶持為體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了有利環(huán)境。同時(shí),追求健康生活的理念更加深入人心,全民參與體育的熱情與日俱增。受此帶動,國內(nèi)體育用品行業(yè)在消費(fèi)品板塊整體表現(xiàn)較為低迷的環(huán)境下,依然維持向好趨勢。安踏集團(tuán)事局主席兼CEO丁世忠也表示,2015年是體育產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略的第一年,全民健身的蓬勃發(fā)展大大促進(jìn)了體育用品市場的繁榮。

  除了政策和環(huán)境的利好,國內(nèi)體育品牌回暖還歸功于它們集體加強(qiáng)內(nèi)功修煉,從產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、品牌營銷等方面做出改善。

  去年,特步全面提升產(chǎn)品的專業(yè)功能,開發(fā)了“柔軟墊”、“冰纖科技”等跑鞋和服裝產(chǎn)品。361度則瞄準(zhǔn)跑步市場的巨大需求,借助科技力量促進(jìn)跑步產(chǎn)品不斷升級,跑步類產(chǎn)品成為核心增長點(diǎn)。丁世忠也表示,公司業(yè)績獲大幅增長,重要原因之一就是為消費(fèi)者提供了高性價(jià)比的創(chuàng)新產(chǎn)品。

  發(fā)力電商渠道亦讓這些品牌嘗到了甜頭。2015年,李寧除了繼續(xù)去庫存,還建立了較完善的電商體系,令全年電商收入同比上升95%。特步電子商貿(mào)平臺的收入也顯著提升,占集團(tuán)年內(nèi)總收入的低雙位數(shù),同時(shí)也是天貓銷量最高的鞋類體育用品品牌。361度逐步提升電商產(chǎn)品的比重及品類的獨(dú)特性,尤其是電商平臺目前已成為其與百度、樂視體育合作推出智能產(chǎn)品的首要發(fā)布平臺。

  品牌營銷也是一大亮點(diǎn)。特步通過繼續(xù)實(shí)施“體育+娛樂”的雙軌營銷策略,贊助多項(xiàng)知名運(yùn)動和賽事及多個高收視率的電視節(jié)目,加強(qiáng)品牌的時(shí)尚精神及體育精神。匹克通過與明星賽事和明星運(yùn)動員的合作,不僅讓匹克品牌知名度大升,還促進(jìn)了匹克產(chǎn)品的專業(yè)化升級和銷售增長。截至去年底,匹克籃球鞋已連續(xù)7年在國內(nèi)市場的占有率位列同行業(yè)第一。

  部分品牌還開啟了國際化戰(zhàn)略。匹克2015年國際銷售額達(dá)到6.7億元人民幣,占總營業(yè)額比例的21.6%,是海外市場銷售占比最高的中國體育品牌。361度也積極拓展新業(yè)務(wù)并開拓海外市場,在歐美等地布局?jǐn)?shù)百個銷售網(wǎng)點(diǎn),為其品牌全球化奠定基礎(chǔ)。

  國產(chǎn)運(yùn)動品牌2015年業(yè)績情況表(單位:元人民幣)

  品牌 營收 同比增幅 凈利潤 同比增幅

  安踏 111.26億 24.7% 20.4億 20%

  李寧 70.89億 17% 1400萬 -

  361度 44.59億 14.1% 5.18億 30.2%

  匹克 31.1億 9.4% 3.9億 22.3%

  特步 52.95億 10.8% 6.23億 30.3%

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  ■業(yè)內(nèi)人士說法

  1.場利好刺激消費(fèi),未來2-3年持續(xù)回暖

  中國國際體育用品博覽會組委會經(jīng)理崔衍衍表示,運(yùn)動鞋服已經(jīng)過了2012年-2013年的滯漲期和衰退期,2014-2015年是重新恢復(fù)的階段,接下來又將進(jìn)入一個繁榮期。市場利好刺激消費(fèi),未來2-3年這個行業(yè)一定會持續(xù)回暖。

  除了本土體育品牌,國際體育大牌阿迪達(dá)斯、耐克也在中國取得業(yè)績的明顯增長。

  剔除匯率因素,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)2015年全年銷售增長18%,運(yùn)動表現(xiàn)系列產(chǎn)品和運(yùn)動時(shí)尚系列成為增長驅(qū)動力。耐克發(fā)布的2016財(cái)年一季度業(yè)績顯示,其銷售額同比上漲5%,其中中國市場銷售額較上年同期增長30%至8.9億美元,訂單量也增長了22%,成為增速最快的地區(qū)。耐克2013財(cái)年在中國的業(yè)績處于下滑態(tài)勢,直到2014財(cái)年二季度才開始回暖,這與國內(nèi)運(yùn)動品牌回暖的時(shí)期基本一致。

  2.能否在回暖期快速發(fā)展,要看經(jīng)營能力

  在鞋服行業(yè)獨(dú)立評論人馬崗看來,盡管體育產(chǎn)業(yè)處于上升的大環(huán)境中,但每個企業(yè)能否跟上步伐快速發(fā)展還是取決于自身的經(jīng)營能力。他認(rèn)為,消費(fèi)正在升級,消費(fèi)者將更看重科技功能性產(chǎn)品。從專業(yè)性能方面考慮,耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌有優(yōu)勢;從性價(jià)比來考慮,安踏、李寧等國內(nèi)一線品牌有優(yōu)勢。而那些二三線的體育品牌將面臨雙向夾擊,生存壓力會越來越大。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,體育品牌市場正在細(xì)分,做得越專業(yè)越精細(xì)就越能獲得市場認(rèn)可。例如匹克專注做籃球鞋,特步研發(fā)多種創(chuàng)新技術(shù)用于跑鞋和服裝,361度則精耕兒童品牌。此外,如何在奧運(yùn)年、全民運(yùn)動潮的有利環(huán)境下制造話題推動營銷也是非常重要的。

  從國產(chǎn)體育品牌的2016年度計(jì)劃也可看出,面對新的市場環(huán)境大家都沒有松懈,而是根據(jù)市場形勢和自身情況重點(diǎn)選擇發(fā)力點(diǎn),繼續(xù)“折騰”。例如李寧將繼續(xù)以互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和平臺優(yōu)化用戶體驗(yàn);安踏將聚焦運(yùn)動鞋服行業(yè),在安踏、安踏兒童、FILA的基礎(chǔ)上構(gòu)建適合多品牌協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng);匹克要完善團(tuán)購官網(wǎng)的運(yùn)營,深度布局籃球市場;特步則將持續(xù)實(shí)行“3+”戰(zhàn)略革新及“體育+娛樂”的雙軌營銷策略,目標(biāo)是成為跑者首選的品牌。

責(zé)任編輯:姚婷
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