9月底，泰格豪雅與京東商城達(dá)成獨(dú)家電子商務(wù)合作協(xié)議，泰格豪雅正式進(jìn)駐京東，并開設(shè)在中國的第一家網(wǎng)絡(luò)旗艦店。Burberry、萬寶龍、卡地亞、泰格豪雅……越來越多的奢侈品牌在華開始以自建電商或選擇唯一平臺(tái)電商合作，足以證明奢侈品一改過去“瞧不起”電商到重視電商渠道的發(fā)展，品牌在華掀起了新一輪電商大戰(zhàn)。然而正試圖全面朝國際化發(fā)力的優(yōu)秀中國品牌，在全渠道建設(shè)方面，中國主場卻比國際大牌“慢半拍”。

　　過去幾年，奢侈品在華曾飛速發(fā)展，但隨著中國政府反腐力度的加大、因國內(nèi)外價(jià)格差異過大導(dǎo)致很多消費(fèi)者熱衷于海外購奢、中國經(jīng)濟(jì)增速放緩等原因，奢侈品近兩年在中國增速明顯下降，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。

　　然而品牌對(duì)于中國市場的預(yù)判不足，近年來中國的商業(yè)地產(chǎn)如雨后春筍般出現(xiàn)，為了吸引客流，商業(yè)地產(chǎn)往往以極大的優(yōu)惠政策吸引奢侈品牌開店，奢侈品牌也借此加大了對(duì)中國的開店力度。然而好景不長，很快線下門店由于過度擴(kuò)張，單店產(chǎn)出比出現(xiàn)下降，一些品牌不得不考慮關(guān)閉一些門店。

　　此外，中國的奢侈品消費(fèi)者越來越年輕，他們更喜歡通過互聯(lián)網(wǎng)購物。一家金融機(jī)構(gòu)的管理者小張是卡地亞的鐵粉，卡地亞各系列的腕表如數(shù)家珍，但他卻很少光臨卡地亞的門店，“不喜歡線下門店的氛圍，買奢侈品不是逛超市，一件產(chǎn)品往往要反復(fù)試戴了解很多，如果不買銷售人員‘變臉’很快。”小張說。

　　事實(shí)上，越來越多的年輕人喜歡網(wǎng)購，且網(wǎng)購單品的價(jià)值越來越高，奢侈品牌如果不與時(shí)俱進(jìn)，恐怕就晚了。然而剛剛上線的卡地亞在線精品店仍屬試水階段，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，其展示作品、吸引粉絲提升品牌口碑的作用遠(yuǎn)大于實(shí)際購買作用。同時(shí)，也是緊隨市場發(fā)展，對(duì)于品牌結(jié)構(gòu)的完善。

　　“中國有最好的電子商務(wù)土壤。”中國經(jīng)營報(bào)社社長金碚認(rèn)為，中國工業(yè)向4.0時(shí)代邁進(jìn)，不同于德國從制造業(yè)發(fā)力或美國的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，中國最先從電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)起革命。

　　而中國的年輕消費(fèi)者，也更熱衷于網(wǎng)購，很多奢侈品牌正是看到了中國強(qiáng)勁的市場，不得不加大電子商務(wù)領(lǐng)域的投資。然而記者觀察發(fā)現(xiàn)，那一邊國外的奢侈品牌在新一輪電商戰(zhàn)中打得熱火朝天，國內(nèi)很多優(yōu)秀的品牌卻無動(dòng)于衷，僅把電商看做一個(gè)新銷售渠道。

　　著名國產(chǎn)腕表品牌北京手表早就在天貓上開設(shè)了專賣店，但記者登錄淘寶網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上專賣店與各分銷商賣家產(chǎn)品在網(wǎng)上均有銷售，價(jià)格差別大且真假難辨。此前北京手表廠總經(jīng)理苗洪波就表示，對(duì)于現(xiàn)階段的北京手表，如何做好電子商務(wù)還在摸索。而不少高端服裝品牌，則把電商平臺(tái)當(dāng)做了去庫存的“下水道”，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資人劉元看來，盡管中國的奢侈品牌在擁抱電商方面比國際大牌早很多，但是直到現(xiàn)在，很多做法仍然很初級(jí)，沒有完全經(jīng)營好電商平臺(tái)，渠道亂象嚴(yán)重。他建議中國品牌，不妨多學(xué)學(xué)國際品牌的“高冷”做法，加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的品牌保護(hù)。“中國消費(fèi)者網(wǎng)購習(xí)慣的培養(yǎng)是從與實(shí)體店價(jià)格做比對(duì)開始的，但現(xiàn)在消費(fèi)者漸漸接受了線上線下同價(jià)，如果還將電商當(dāng)做去庫存、折扣平臺(tái)，或掣肘品牌的全面升級(jí)?！眲⒃缡钦f。

　　面對(duì)越來越多的商品，很多人更喜歡購買外國產(chǎn)品，這不能說國人崇洋媚外，更多的是國內(nèi)的商品存在著很多假的東西，如果國內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠改進(jìn)，將會(huì)有更多的人去購買。