起步于貼牌生產(chǎn)，崛起于人口紅利的服裝行業(yè)曾近風(fēng)光無限，如今卻陷入了瓶頸和困頓，面對瞬息萬變的市場競爭，以前那種靠走馬圈地快速擴張的快速擴張時期已經(jīng)結(jié)束，未來童裝和中端女裝將成為行業(yè)的兩駕馬車。

　　童裝：高額利潤下“饕餮宴”

　　相較于成人服裝，童裝的利潤更高，市場增長速度更快。有行業(yè)人士指出，童裝行業(yè)平均毛利率能有50%，一些國際童裝品牌的毛利率可達200%甚至300%。另外，國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長率達25%-30%，遠高于成人服裝業(yè)：2014年我國童裝市場規(guī)模超過1400億元，今年一季度的銷售額達到了400億元，預(yù)計2015年全年將突破1700億元。

　　強勁的市場需求驅(qū)動和巨大的利潤誘惑下，國內(nèi)如森馬、朗姿、江南布衣、紅蜻蜓、太平鳥等越來越多的服裝品牌將觸角伸向了童裝領(lǐng)域，并已嘗到甜頭。以森馬為例，2014年財報顯示，童裝成為森馬拉動收入增長的主動力，實現(xiàn)營業(yè)收入31.67億元，同比增長24.91%。

　　有資本作為后盾的上市服裝公司，在大舉掘金同時，“野心”并未止于童裝市場，通過大手筆并購，涉獵嬰童行業(yè)。2014年7月，森馬收購了育瀚上海70%股權(quán)，以早教作為嬰童產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的切入點，逐漸實現(xiàn)從兒童產(chǎn)品提供商向線上、線下相結(jié)合，產(chǎn)品、教育、文化傳播相結(jié)合的兒童產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。同年，國內(nèi)高端女裝領(lǐng)導(dǎo)品牌朗姿收購了韓國最大嬰幼兒服裝用品品牌阿卡邦，成為其泛時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略重要一環(huán)。

　　國泰君安分析師認為，二胎政策改革，年輕父母新觀念和消費升級將推動童裝市場持續(xù)增長，特別是未來兒童人口數(shù)量的增加將為童裝市場奠定快速發(fā)展的基石。同時，業(yè)內(nèi)人士指出，童裝市場堪稱中國服裝產(chǎn)業(yè)最后一片藍海，但隨著歐美、日韓知名童裝品牌的進入，以及海淘等新型購物方式的出現(xiàn)，這一行業(yè)的競爭將越來越激烈，國內(nèi)品牌還需要在自主設(shè)計創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量上多下些功夫。

　　中端女裝：僅存的持續(xù)增長點

　　Pclady《2014年女性消費白皮書》顯示，女裝是女性消費比重最大的領(lǐng)域，2020年女裝市場有望超過萬億。“蛋糕”依舊誘人無比，但增長分化趨勢已越發(fā)明顯。

　　前些年在中國縱橫捭闔、勢頭迅猛的國際奢侈服裝品牌和高歌凱進的國內(nèi)高端女裝品牌，面對經(jīng)濟寒流與反腐浪潮影響下高端市場需求的萎靡，不得不低下高貴的“頭顱”，業(yè)績增長出現(xiàn)不同程度的下滑。如恒河沙數(shù)般涌現(xiàn)的自主服裝品牌聚集于大眾平價市場，隨著Zara、H&M等國際快時尚品牌的進入，大有被沖擊支離破碎之感。中端女裝市場偏于分散，競爭較為激烈，但隨著中國女性消費升級，中產(chǎn)階級人群增多，反而保持著良好的發(fā)展勢頭。

　　中國輕熟女裝第一品牌卡莎布蘭卡，是中端女裝市場潛力爆發(fā)的一個縮影，于市場“混戰(zhàn)”中崛起，鉆研打磨品質(zhì)的韌性為其在年輕人中贏得了優(yōu)秀的口碑。相較國際輕奢品牌和國內(nèi)眾多同層次品牌，卡莎布蘭卡具備與眾不同的優(yōu)勢，其創(chuàng)始人陳燕飛介紹說，卡莎布蘭卡堅持用高性價比的價格為顧客提供引領(lǐng)潮流和質(zhì)量領(lǐng)先的女裝，追求極致的品質(zhì)，不僅關(guān)注外在款式的更迭，而且重視內(nèi)在品質(zhì)的創(chuàng)新。產(chǎn)品由設(shè)立在意大利的CasablankDesignStudio與上海設(shè)計中心合作研發(fā)，匯集了眾多國際知名設(shè)計師，追蹤并前瞻全球前沿時尚風(fēng)潮，為女性提供絕佳的時尚體驗和舒適感，幫助女性在工作和休閑生活中，展現(xiàn)女性優(yōu)雅氣質(zhì)和對生命的獨特活力。

　　與此同時，卡莎布蘭卡基于互聯(lián)網(wǎng)所建立的產(chǎn)品更迭模式和創(chuàng)新服務(wù)模式已經(jīng)比較成熟。陳燕飛介紹說，早在幾年前，卡莎布蘭卡已意識到國內(nèi)市場的變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)對女裝行業(yè)的影響，一方面通過全渠道布局，鞏固卡莎布蘭卡在一線城市高成長區(qū)域和二、三線城市的優(yōu)勢，并積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，促進線上與線下的融合，線下提升客戶體驗，線上拉近與顧客距離，形成完整的O2O閉環(huán);另一方面通過微信等社交媒體和大數(shù)據(jù)技術(shù)全面貼合顧客需求，并加強服裝面料、裁剪方面的自主創(chuàng)新，提升服飾品質(zhì)。下一步，卡莎布蘭卡將借助“互聯(lián)網(wǎng)+女裝”的趨勢，加強與娛樂、休閑、健康、影視、TMT領(lǐng)域的跨界合作，打造中國最大的時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　深圳服裝協(xié)會人士指出，中端女裝市場有望成為持續(xù)的增長點，中國女裝企業(yè)迫切需要重新審視自身，突破發(fā)展瓶頸，鞏固既有優(yōu)勢，開拓新優(yōu)勢，運用互聯(lián)網(wǎng)思維重新梳理品牌商業(yè)模式、重塑品牌價值，以新的方式和手段響應(yīng)消費者的新需求，從而全面提升自身核心競爭力，這是重中之重。