這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是關(guān)于李寧公司金珍君去留的一些情況。

　　自去年11月份金珍君與李寧以及董事會(huì)開(kāi)始進(jìn)行管理交接的消息傳出后，業(yè)界便傳出金珍君可能因?yàn)槔顚幣ぬ澆焕x職。而從日前李寧公司披露的“更換董事或重要行政職能或職責(zé)的變更”公告可知，金珍君自7月4日起辭任李寧公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席。

　　對(duì)于金珍君的辭任，有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)是因?yàn)槔顚幑緝?nèi)部管理層出現(xiàn)分歧所致。對(duì)此，有接近李寧公司的人士向記者透露，金珍君的離任只是因?yàn)槿旰贤狡诘年P(guān)系，而在金珍君離任后，TPG另外又選派了吳人偉接替。

　　TPG將長(zhǎng)期持續(xù)支持李寧

　　李寧公司公告顯示，金珍君因追求其它業(yè)務(wù)承擔(dān)而辭任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席，自2015年7月4日起生效;吳人偉獲委任為公司非執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會(huì)成員，自2015年8月12日起生效。

　　金珍君辭任的消息發(fā)布后，有業(yè)內(nèi)人士指出，該公司持續(xù)的業(yè)績(jī)承壓以及團(tuán)隊(duì)不和是導(dǎo)致金珍君離開(kāi)的主要原因。

　　據(jù)了解，也是在三年前即2012年7月5日，李寧公司委任私募基金TPG合伙人金珍君(Jin-GoonKim)為執(zhí)行董事和執(zhí)行副主席。身為韓裔美國(guó)人的金珍君是全球私人投資公司TPG的合伙人及大中華區(qū)負(fù)責(zé)人，并擔(dān)任多個(gè)TPG所投資公司的董事職務(wù)，包括廣匯汽車(chē)、達(dá)芙妮等。

　　市場(chǎng)對(duì)當(dāng)時(shí)TPG入駐李寧公司解讀為“救火隊(duì)”，更是將其與TPG在2009年成功幫助女鞋達(dá)芙妮翻身比較。在上任之初，金珍君曾在電話會(huì)議中表示，無(wú)論是改善渠道或縮減設(shè)計(jì)周期，最終目標(biāo)為：“每家李寧店都賺錢(qián)”。

　　但在三年的合作時(shí)間到期后，金珍君的辭任讓市場(chǎng)人士不禁聯(lián)想到是否與其未扭轉(zhuǎn)李寧公司虧損局面有關(guān)。

　　事實(shí)上，金珍君的離職并非突然性事件。早在去年11月份開(kāi)始，金珍君與李寧以及董事會(huì)開(kāi)始進(jìn)行管理交接，同期金珍君卸任李寧公司代理執(zhí)行總裁。此時(shí)便有人猜測(cè)金珍君或許要離開(kāi)李寧了。

　　對(duì)此，服裝分析師馬崗向媒體分析，金珍君的辭任一方面是因?yàn)樗牡絹?lái)沒(méi)有起到挽救李寧公司的作用，另一方面則是他帶去了大量“空降兵”高管，同時(shí)很多熟悉李寧文化、李寧經(jīng)銷(xiāo)商體系的管理者離開(kāi)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不和，改革無(wú)法順利進(jìn)行。

　　更有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，李寧公司連續(xù)三年虧損也許有公司內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)分歧較大的原因。

　　對(duì)于上述來(lái)自業(yè)內(nèi)的分析，李寧公司方面表示并不符合實(shí)際情況。

　　有接近李寧公司的人士向記者透露，金珍君的辭任是因?yàn)楹贤狡诘囊蛩?，其?dāng)初上任也只是代表TPG而成為了李寧公司代理CEO，其身份是可變的。目前，只是TPG方面換了個(gè)人替換金珍君罷了。

　　公告顯示，接替金珍君的吳人偉獲委任為李寧公司非執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會(huì)成員。資料顯示，吳人偉曾擔(dān)任瓊森消費(fèi)品部的全球主席。

　　李寧公司方面向記者回復(fù)稱(chēng)，吳人偉在消費(fèi)領(lǐng)域擁有超過(guò)30年的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)外平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面也極具建樹(shù)，他的加入定會(huì)為李寧董事會(huì)帶來(lái)巨大價(jià)值。

　　李寧公司進(jìn)一步表示，TPG通過(guò)派駐在特定領(lǐng)域具有深遠(yuǎn)見(jiàn)解的代表，比如陳悅和吳人偉分別擔(dān)任非執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會(huì)成員及非執(zhí)行董事，將對(duì)李寧公司發(fā)展給予長(zhǎng)期和持續(xù)的支持。

　　三年合計(jì)虧損31億元

　　事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士之所以認(rèn)為金珍君辭任李寧是因?yàn)楣竟芾韴F(tuán)隊(duì)出現(xiàn)分歧的原因，主要還是因?yàn)樵诮鹫渚温毱陂g，李寧公司的業(yè)績(jī)連續(xù)三年出現(xiàn)虧損。

　　公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2012年至2014年，李寧公司的業(yè)績(jī)一直處于虧損狀態(tài)，三年的虧損金額分別為19.8億元、3.9億元和7.8億元，累計(jì)超31億元。除業(yè)績(jī)虧損，李寧公司還陷入了高庫(kù)存、關(guān)店潮的難題。

　　從2012年財(cái)報(bào)可見(jiàn)，李寧公司收入為67.39億元，同比減少24.5%;毛利為25.50億元，同比減少36.9%;權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為虧損19.79億元。當(dāng)時(shí)的李寧公司執(zhí)行副主席金珍君解釋稱(chēng)，這次近20億元的主要虧損來(lái)源是公司主動(dòng)做的一次性調(diào)整，在2012年年底把所有賬上的風(fēng)險(xiǎn)做了一次性清理，這樣就可以從2013年輕裝上陣。

　　可惜的是，李寧公司不僅在2013年虧損了3.9億元，而且在2014年再次報(bào)虧7.8億元。原本輕裝上陣的李寧公司并沒(méi)有出現(xiàn)。

　　中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊向記者分析李寧虧損的主要原因是：其一，近年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)大環(huán)境較為惡劣，受經(jīng)濟(jì)低迷影響，市場(chǎng)需求放緩，同時(shí)供給方競(jìng)爭(zhēng)激烈;其二，李寧2012年啟動(dòng)變革計(jì)劃，并進(jìn)行渠道清理，花費(fèi)了大量資金，但是目前效果還未完全顯現(xiàn);其三，內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)分歧較大。

　　朱慶驊認(rèn)為，李寧公司欲扭虧，一方面，應(yīng)該優(yōu)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)公司凝聚力，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)意見(jiàn);另一方面，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力，提高營(yíng)銷(xiāo)水平。

　　據(jù)接近李寧公司的人士向記者介紹，李寧公司目前的庫(kù)存已經(jīng)恢復(fù)正常，從今年3月份的訂貨會(huì)情況來(lái)看，以吊牌價(jià)計(jì)算，李寧公司特許經(jīng)銷(xiāo)商在訂貨會(huì)中獲得的訂單連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。最新于本年度三月份舉辦的2015年第四季度訂貨會(huì)訂單，按年實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)(10%至20%)增長(zhǎng)。

　　上述人士稱(chēng)，以去年同季度伊始已投入運(yùn)營(yíng)的李寧品牌店鋪計(jì)算，截至2015年3月31日，李寧品牌產(chǎn)品的整個(gè)平臺(tái)的同店銷(xiāo)售出現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　就渠道而言，零售(直接經(jīng)營(yíng))及批發(fā)(特許經(jīng)銷(xiāo)商)渠道均實(shí)現(xiàn)單位數(shù)增長(zhǎng)。