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Christopher Surdak談大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革

2015/6/22 23:12:00 來源: 評論(0)105

Christopher Surdak大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)運(yùn)用

  這個(gè)世界是一定要被改變的。你要問自己的是,是改變這個(gè)世界,還是讓這世界的一部分人來改變你。德國一家非常大的ERP公司預(yù)測說,未來很多曾經(jīng)位列世界500強(qiáng)的企業(yè)會消失,全球有40%像泰坦尼克號一樣的頂級企業(yè)會掉下來。新興的企業(yè)會出來,這個(gè)趨勢不會停止,大公司會以越來越快的速度消亡,新公司會以越來越快的速度前進(jìn)。

  過去15年中,我們不停地問這些問題:客戶是誰,他們需要什么產(chǎn)品,需要什么樣的價(jià)格?但是現(xiàn)在事情相反了,我們不僅要知道是什么,更重要的是要知道為什么。我們要關(guān)心客戶為什么買,為什么在那個(gè)時(shí)間買。我們對客戶的了解越多,對客戶的需求把握也會更加精準(zhǔn)。

  大數(shù)據(jù)分析最重要的一點(diǎn)就是,當(dāng)我們有不同的原始數(shù)據(jù)的時(shí)候,首先要保持及時(shí)性;其次是預(yù)測,下一步怎么做,我們要做有預(yù)測性的分析。最后一點(diǎn)也很重要,當(dāng)有分析結(jié)果出來的時(shí)候,企業(yè)要行動,這個(gè)行動要在第一時(shí)間內(nèi)告訴消費(fèi)者“我懂你”。

  一個(gè)案例就是亞馬遜,他們會做一個(gè)預(yù)測性分析,把貨物通過最短距離運(yùn)送到客戶家里。當(dāng)你根本還沒有做出采購選擇時(shí),他就預(yù)測到了你未來可能會做哪些采購。亞馬遜對客戶的掌握非常好,不僅能預(yù)測到你要購買這個(gè)東西,而且知道如果運(yùn)輸過去后,你一定會很開心。這個(gè)過程中,需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐,用于了解客戶心理、客戶想法,當(dāng)你把貨運(yùn)到他們家時(shí),他會覺得你懂他。

  親密感雖然是客戶所希望的,他們希望你能“懂我”,但如果他們覺得你過多地進(jìn)入了自己的生活,“你太懂我了,我會有恐慌感?!边@就是與“親密感”所對應(yīng)的“不舒適感”。當(dāng)你跨過了這條分界線,讓他感覺不舒適,他會離開,覺得你不是一個(gè)很好的平臺。

  現(xiàn)在所有人都在討論一家叫Uber的公司。以前出租車公司想的是,能夠把乘客送到想要去的目的地即可,但這么做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。消費(fèi)者更關(guān)注是否能夠最快速度地搭上車。Uber這么做了,所以成為了世界最大的出租車公司,但事實(shí)上沒有一輛車是屬于他們的。他們可以做到一年410億美金的營收,而傳統(tǒng)出租車公司現(xiàn)在的生存環(huán)境就有危機(jī)了。這樣的商業(yè)模式?jīng)_擊,我們在不同領(lǐng)域都可以看到。

  大面積顛覆會發(fā)生在以下情況:第一,現(xiàn)有數(shù)據(jù)和新數(shù)據(jù)相互匹配提供新的見解;第二,數(shù)據(jù)分析涉及到移動數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)、游戲數(shù)據(jù),并深刻理解客戶,理解供應(yīng)商。也就是說,假如你把數(shù)據(jù)的橋梁打通了,就能把行業(yè)給顛覆了。

  我們看看這些應(yīng)用案例:

  一、臉識別系統(tǒng)。從進(jìn)門那一刻,人臉就被快速抓拍,通過人臉識別技術(shù)可以很明確地知道:這個(gè)人是誰,他將要去哪里。

  二、上海街道上的一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。當(dāng)行人走過來的時(shí)候,攝像機(jī)會抓取人臉,識別這個(gè)人是否在警方搜索通緝范圍內(nèi)。假設(shè)走過來的是嫌疑犯,他在通緝的名單里,系統(tǒng)會快速地把他定位。

  三、倫敦地鐵的一個(gè)系統(tǒng)。每個(gè)人走過時(shí),系統(tǒng)會記載他走路的步頻是多少,身體狀態(tài)好不好。這個(gè)案例已經(jīng)落地了5年。

  現(xiàn)在有非常智能的牙刷,每天記錄你在什么時(shí)候刷牙、刷牙是否到位。如果不到位,它會把信息直接傳給你的牙醫(yī),所以物聯(lián)網(wǎng)很多應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都會影響到你的消費(fèi)需求。

  對很多大公司來說,他們認(rèn)為自己某種程度上受到政府和法律法規(guī)的保護(hù),覺得自己不可戰(zhàn)勝。他們說的最多的一句話就是“不,我不想改變”。但是對小的公司來說,任何一個(gè)機(jī)遇或者創(chuàng)新點(diǎn)對他們來說都是:“是的,我可以改變”,所以機(jī)會也許在他們身上。


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