禮品的目的是增加產(chǎn)品的附加值提高消費者的滿意度，從而提高產(chǎn)品的成交率。禮品不是隨便的附加品，通過禮品傳達(dá)給消費者一個非買不可的理由。因此禮品的陳列要放在顧客最先、最容易看到的地方。

　　1、禮品需要放在主通道上，消費這最容易看到的地方;

　　2、禮品需要與POP進(jìn)行聯(lián)合陳列：讓消費者看到禮品的(全球品牌網(wǎng))價值和功能，讓禮品學(xué)會說話。

　　3、禮品要和商品配套地堆放在一起，這樣，既能讓顧客一眼就明了，免除銷售員需要解釋的麻煩，還能讓顧客有一個直觀的感受。

　　4、禮品盡可能的最大化陳列：在不影響視線、保證安全的情況下，禮品應(yīng)盡量將堆頭堆的更高。

　　在當(dāng)今競爭激烈的零售業(yè)，擔(dān)任消費者與零售商之間媒介的POP廣告越來越成為促進(jìn)銷售業(yè)績的重要手段。POP的合理運用，不僅可以取代促銷人員的功能，減低人員成本，更可以實現(xiàn)增加銷售額的目的。因此,專賣店的POP陳列也十分重要。POP在終端陳列主要需要滿足五個原則：

　　1、重復(fù)統(tǒng)一原則：是指POP必須統(tǒng)一的重復(fù)陳列,達(dá)到強烈的視覺效果。同一個展臺、賣場不允許同時陳列兩種不同內(nèi)容的促銷信息、產(chǎn)品信息等等。

　　2、簡明原則：POP的設(shè)計最好在7個字以內(nèi)。

　　3、對稱原則：是指POP無論是橫掛、斜掛、吊掛必須要滿足對稱陳列的原則，達(dá)到視覺上的美觀。

　　4、最大化原則：指POP盡可能的最大范圍的陳列，達(dá)到視覺沖擊的效果。POP在展臺、頂上用的最多。

　　5、區(qū)別原則：指POP必須要和周圍的展臺相區(qū)別、色彩要相區(qū)別。

　　再好的商品，在終端都是需要人員銷售出去的，因此，人員在終端的表現(xiàn)也是屬于一個終端陳列、形象展示的范疇，他代表了企業(yè)的形象，而且是整個終端推廣工作中，最重要的因素。

　　人員態(tài)勢包含的內(nèi)容：待客態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)、人員素養(yǎng)與交談方式、察言觀色與隨機應(yīng)變的能力、人員的業(yè)務(wù)水平與實踐知識、業(yè)務(wù)技巧、對企業(yè)情況及產(chǎn)品知識的了解、對行業(yè)及競爭品牌的了解、與競爭品牌人員的區(qū)別等等。

　　終端陳列很簡單，但重復(fù)做一百次簡單的事情，就會變的不簡單了。因此，要做好終端陳列，需要首先樹立正確的陳列科學(xué)觀，并在后期終端陳列上進(jìn)行維護(hù)、改進(jìn)與優(yōu)化。做終端，拼的就是細(xì)節(jié)，誰的細(xì)節(jié)做的完美，誰就是贏家!