萌芽于2005年的中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在2010年進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段，經(jīng)歷了短暫的“百家爭(zhēng)鳴”、亂象橫生過(guò)后，團(tuán)購(gòu)行業(yè)已進(jìn)入寡頭新牌局。

　　團(tuán)800日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)累計(jì)成交額達(dá)294.3億元，創(chuàng)下歷史新高，其中排名前五的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站成交額占到整體的99%以上。相比2011年8月高峰時(shí)的5058家，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量已銳減至176家，死亡率高達(dá)96.5%。

　　團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)增速繼續(xù)放緩

　　在今年上半年的團(tuán)購(gòu)品類中，餐飲類和酒店類團(tuán)購(gòu)增長(zhǎng)迅猛，半年成交額同比增長(zhǎng)均達(dá)到1.3倍。其中上半年餐飲類團(tuán)購(gòu)成交額達(dá)166.6億元，同比凈增95.4億元;酒店類團(tuán)購(gòu)上半年成交額為32.9億元，同比凈增18.3億元。

　　雖然整體團(tuán)購(gòu)行業(yè)體量在不斷增大，但團(tuán)購(gòu)增長(zhǎng)速度正逐漸趨緩。兩年前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)接的新平臺(tái)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的客戶端憑借便捷效應(yīng)獲得眾多消費(fèi)者的青睞。然而，目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站移動(dòng)端成交額占比約3/4，專家表示之后的提升可能會(huì)愈加困難，移動(dòng)業(yè)務(wù)紅利增長(zhǎng)期正逐漸過(guò)去。而三四線城市的發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化可能成為團(tuán)購(gòu)增長(zhǎng)的新空間，隨著一二線城市團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)逐漸飽和，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將向三四線城市拓展。

　　業(yè)內(nèi)專家分析，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)業(yè)經(jīng)過(guò)最近4年的發(fā)展，已經(jīng)從之前的“百家爭(zhēng)鳴”過(guò)渡到“勝者為王”階段。下一步團(tuán)購(gòu)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)從單純的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上升為本地生活領(lǐng)域的全方位競(jìng)爭(zhēng)。

　　三大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)壟斷八成市場(chǎng)

　　在2011年到2013年的6個(gè)半年度中，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的半年度復(fù)合增長(zhǎng)率為44.9%。團(tuán)800預(yù)測(cè)如果今年還維持該增長(zhǎng)速度，今年上、下半年的團(tuán)購(gòu)成交額應(yīng)分別為315.1億元和456.4億元。而今年上半年成交額僅為294.3億元，比預(yù)期少了20.8億元，如果要達(dá)到全年目標(biāo)，意味著下半年成交額需達(dá)到477.2億元。這對(duì)于生存空間縮小、增長(zhǎng)速度放緩的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)是不小的挑戰(zhàn)。

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站生存空間的進(jìn)一步縮小，也使得全國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迎來(lái)了這個(gè)領(lǐng)域的大洗牌。當(dāng)前團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的“馬太效應(yīng)”進(jìn)一步加劇，上半年排名前三的獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、百度糯米，整體的市場(chǎng)份額已占8成以上，達(dá)84.2%。在僅存的176家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，平臺(tái)型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量為43家，垂直類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量為23家，而商品類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站110家。

　　有專家也提醒幸存的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，單純對(duì)外部環(huán)境、條件的依賴，必然導(dǎo)致團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站死亡。在大規(guī)模的價(jià)格和廣告競(jìng)爭(zhēng)告一段落后，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站應(yīng)擺脫同質(zhì)化，注重服務(wù)水平的提升和未來(lái)差異化模式的塑造。