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外貿“定制化”產品走俏

2014/3/14 14:41:00 來源: 評論(0)43

外貿新趨勢定制

  近日,記者從“智·勝未來出口系列論壇”上獲悉,根據(jù)環(huán)球資源旗下知名商業(yè)管理雜志《世界經(jīng)理人》今年2月份進行的一項有關2014年中國出口展望調研,86%的受訪出口商預計今年上半年出口額將增長,其中逾53%受訪者認為增長在10%以內,約24%受訪者認為增幅介于10%至25%之間,這顯示出中國外貿企業(yè)的抗風險能力和市場競爭力均在不斷提升。


  此次論壇上,共有逾500位來自深圳及周邊地區(qū)的中國制造業(yè)及出口企業(yè)主、著名外貿專家、資深采購咨詢顧問、國際大型買家代表參加,把脈2014年外貿出口的新形勢、新出路。


  “2014年國際經(jīng)濟形勢將逐漸回暖,然而中國外貿依舊面臨較為復雜的局面。”環(huán)球資源企業(yè)事務總裁兼《世界經(jīng)理人》雜志出版人裴克為(CraigPepples)說。


  出口企業(yè)多以產品質量吸引客戶


  “伴隨現(xiàn)今消費市場的瞬息萬變,買家也面臨著產品周期更新快、零售環(huán)節(jié)競爭大、周轉資金壓力大等多重困擾,因此他們也在不斷‘求變’。因此,中國供應商要隨時了解買家及市場的動向并迅速做出反應。那些有誠意、有實力、關注品質及創(chuàng)新、重視平等互利合作關系的買家,才值得供應商花費更多精力尋找并爭取的對象。”裴克為說。


  環(huán)球資源此前完成的一項買家調研結果顯示:高達74%的買家尋找可提供“定制化”產品的供應商,他們更看重供應商的綜合能力,而不僅僅是“看圖”采購。


  裴克為說:“我們在調研時問了大量外貿出口型企業(yè)靠什么吸引買家的問題。我們發(fā)現(xiàn)排第一的是以產品質量來吸引客戶,二是主動開發(fā)新的市場,三是產品創(chuàng)新,四是客戶服務,五是提高接受或處理小訂單的能力,六是打造自己的品牌,七是設計能力,只有小部分企業(yè)是用低價優(yōu)勢吸引對方。”


  “以前做企業(yè),大家希望產品豐富,什么都做。這幾年,大家都更加重視產品定位,做自己擅長的,這就是從制造到‘智造’。同行之間更多的是一種協(xié)作關系,而不是以前那種排斥型競爭關系,因為每家企業(yè)的產品定位不一樣,面對的客戶群體也是不一樣的。”深圳市維爾尚商貿有限公司副總裁閤成霖認為,深圳電子類外貿企業(yè)正逐步擺脫低價競爭局面。


  據(jù)了解,維爾尚商貿有限公司從事移動電源生產制造,主要市場在歐美、東南亞。近幾年,該公司把戰(zhàn)略核心集中在產品和服務上,“作為消費產品,要抓住客戶眼球,外觀肯定是最直接的突破;再就是把服務做好,提升競爭力。”閤成霖說。


  帕諾迪電器(深圳)有限公司專注數(shù)字電視機頂盒制造出口,其主要市場在歐洲、東南亞、非洲。該公司海外銷售總經(jīng)理余俊龍認為,很多海外買家都在中國開設了辦事處,對于中國的廠商了解越來越多,不像以前那么封閉,傳統(tǒng)的貿易形式現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生變化,因而除了好的產品外,還必須要有好的服務。


  根據(jù)環(huán)球資源的調研結果,成本控制(67%)依然是中國供應商最大的壓力來源,而人民幣匯率波動已不是企業(yè)最為擔憂的問題,取而代之的是如何進行有效的市場開拓(52%),接著是掌握市場需求(38%)、提高生產效率(33%)、人力資源(30%)、企業(yè)管理(28%)等。


  為此,裴克為建議:“關注出口額的同時,中國供應商更應該追求的是出口利潤的提升,匯率波動和成本上升都在壓縮企業(yè)的利潤。通過調研,我們也看到供應商正在提升綜合競爭優(yōu)勢以驅動長期發(fā)展,包括提高產品質量(48%)、市場開拓(42%)、產品創(chuàng)新(42%)等,這樣方可確保企業(yè)在國際市場中提高議價能力、立于不敗之地。”


  信息成為外貿企業(yè)開拓市場關鍵


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  深圳成香港內衣企業(yè)研發(fā)中心首選地


  香港內衣企業(yè)重心轉向內地市場,抱團參加深圳內衣展


  記者近日從SIUF2014中國(深圳)國際品牌內衣展覽會主辦方獲悉,香港內衣業(yè)聯(lián)會將攜旗下近百家內衣企業(yè)將參加今年5月9日—11日的深圳內衣展。


  香港素有服裝制造中心及國際紡織與成衣采購中心的美譽,而內衣業(yè)在服裝行業(yè)也擔當著重要角色。香港內衣業(yè)一直有著龐大的出口量,產品主要銷往美國、歐洲、日本、中國大陸等地。


  香港內衣業(yè)聯(lián)會主席黃啟智在采訪中透露,當前香港內衣業(yè)正面臨著國際市場的激烈競爭,不少香港內衣企業(yè)開始將市場拓展的重心轉向中國內地,也有很多海外內衣品牌瞄準內地市場。


  “深圳與北京、上海、廣州一樣,是時尚之都,服裝產業(yè)鏈完善,設計人才聚集。除了出眾的加工生產能力,深圳也擁有強大的內衣設計研發(fā)能力。將研發(fā)基地設在深圳,既可以充分利用深圳的人才資源、產業(yè)優(yōu)勢、降低研發(fā)和生產成本,又可以更迅速地通過深圳了解中國內地市場的需求和特點。”黃啟智說,不光是設立代工廠,現(xiàn)在深圳也成為不少香港內衣企業(yè)以及國外內衣企業(yè)建立研發(fā)基地的首選地。{page_break}


  在他看來,香港擁有采購中心所具備的領先優(yōu)勢,香港與內地內衣企業(yè)的進一步深度合作,將會實現(xiàn)“取長補短”的效果,共同增強中國內衣行業(yè)在國際上的競爭力。


  據(jù)悉,SIUF2014中國(深圳)國際品牌內衣展覽會將于5月9日開展,目前已有安莉芳、愛慕、MISSPROMISE、ELLE等眾多知名企業(yè)確定參展。除了參展企業(yè)數(shù)量激增,本屆展會廠商參展面積也普遍比去年有所增加,總面積將上漲20%,達到5.8萬平方米。


  論壇上,深圳與會企業(yè)代表認為,在當前的市場環(huán)境中,掌握準確的海外市場和買家信息是開拓和贏得市場的關鍵。


  “一定要對目標市場做研究,提供適合當?shù)氐漠a品,給美國的產品不一定適合巴西,在華強北賣東西的方式也不一定適合墨西哥。”CyA公司LauraCortes說。CyA成立于1999年,是墨西哥領先的移動電話配件批發(fā)商,LauraCortes主要負責該公司在中國大陸的采購。


  “在傳統(tǒng)觀念里,外貿出口型企業(yè)可能會給海外買家設定一些門檻,我們有一個根深蒂固的印象——歐美客戶訂單量通常很大,而一些東南亞客戶的訂單量相對較小。后來我們發(fā)現(xiàn)這是錯誤的,其實我們公司最大的客戶來自非常小的地方,全國人口就500萬,人口總數(shù)還抵不上中國的一個大市,但在那個地區(qū),產品銷量占到我們公司總銷量的一半。”閤成霖認為,對于海外市場和客戶的判斷,不能“想當然”,利用各種渠道了解信息非常重要。


  “2007年、2008年做外貿的時候,電子商務剛剛興起,以前買家會直接發(fā)詢盤過來,我們可以很清楚地看到每一個買家的信息。但是到了現(xiàn)在,真正能合作的大買家基本上不會發(fā)詢盤,而是先通過網(wǎng)站了解這個供應商,直接發(fā)郵件。”深圳市品達科技有限公司市場部經(jīng)理伍永祺說。


  另據(jù)環(huán)球資源調研發(fā)現(xiàn),中國外貿企業(yè)正在逐步構建、完善自身的獨特價值并通過多種方式進行營銷手段的創(chuàng)新。其中,參加展會(38%)、多渠道同時推廣(37%)、B2B外貿網(wǎng)站(35%)成為企業(yè)三大首選推廣渠道。


  余俊龍認為,在運用網(wǎng)絡平臺、展會、客戶拜訪等多種推廣營銷手段時,不能僅局限于對產品的推廣,還要重視對企業(yè)文化和理念的介紹。“產品太多了,大同小異,更重要的是把公司的文化和理念帶給客戶,讓這些客戶了解我們可以為他們的未來發(fā)展帶去什么。”


  據(jù)悉,中國供應商已經(jīng)積極實行出口市場多元化的戰(zhàn)略,以分散風險,積極爭取更多訂單。隨著歐洲、美國經(jīng)濟的逐步回暖,中國出口商在2014年將這兩個市場作為主要目標出口市場。數(shù)據(jù)顯示,其中57%和53%的受訪者視歐洲、美國及加拿大為其主要出口市場,緊隨其后的分別為亞洲(42%)、中東(24%)、中南美洲(23%)、非洲(17%)。

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