在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等快時尚品牌的沖擊下，曾經的時尚標桿ESPRIT品牌已經慢慢淡出人們的視線，過去的旗艦店也變?yōu)檫汉嚷暡粩嗟恼劭鄣?。尷尬的不止ESPRIT，美特斯邦威、佐丹奴、I.T……這些曾經的潮流服裝品牌都遭到了嚴峻的挑戰(zhàn)。香港服裝品牌I.T近日發(fā)布的2013/2014財年中期報告就顯示，上半財年其集團同期純利潤下滑了76.8%，而內地市場的虧損更是高達1400萬港元，這也使得I.T不得不關閉了香港、內地共計43家門店。美邦服飾去年關閉門店數(shù)量為200多家，佐丹奴去年上半年內地門店數(shù)目減少了180家。

　　率先掀起關店潮的運動品牌也沒有停止關店的步伐。相關資料顯示，去年以來，中國動向、361o、安踏、匹克、特步等運動品牌累計關閉門店數(shù)量超過6000家。除了大規(guī)模關閉門店，各大品牌也都加大了在電商網站的銷售力度。

　　事實上，服裝零售行業(yè)所面臨的窘境，并非中國獨有。近日德國《圖片報》報道指出，最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，越來越多的德國小型服裝店因為無力面對連鎖品牌的競爭已經或面臨倒閉。德國紡織品零售商協(xié)會(BTE)表示，小型服裝店的競爭壓力主要來自知名的連鎖品牌和網上購物。此外，自2000年至今，德國的服裝企業(yè)平均每年減少約1000家，總數(shù)從最初的35000家降至現(xiàn)在的20000家。

　　服裝批發(fā)市場也是服裝行業(yè)的一面鏡子。“現(xiàn)在不到20%的檔口是賺錢的，50%不虧不賺，30%在虧損。”在沈陽一家大型服裝批發(fā)市場做生意的韓老板說，就在兩年前，這個市場的檔口，光轉讓費就高達二三十萬元，如今，很多商戶在進行轉租或者招搭邊，都是受到服裝生意電子商務化的影響，而且這種影響越來越大。

　　業(yè)內人士也認為，服裝批發(fā)市場進行轉型，嘗試引入全新的網絡批發(fā)模式，將是實體服裝店整體進行自救的有效方法。有調查稱，由于受到網絡沖擊，全國大大小小1000多家傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場在5年內將有60%以上需要轉變?yōu)樾碌慕灰啄Ｊ?，否則會面臨消亡。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊預計，服裝業(yè)的關店潮還將持續(xù)一年左右，但關店速度將呈逐漸減緩態(tài)勢。“分品類來看，女裝店會關閉得更多。女裝占據(jù)服裝行業(yè)的半壁江山，產能過剩現(xiàn)象顯著，同時女裝也是試水線上渠道的‘主力軍’，所需調整的時間相對較長。”朱慶驊表示。