近日消息，距離NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩的退休日期已經(jīng)越來越近了。從1984年2月1日被任命為聯(lián)盟總裁，到2014年2月1日正式退休，在斯特恩執(zhí)掌聯(lián)盟的30年里，他先后制定了力捧喬丹、組建夢之隊、舉辦海外賽等策略手段，不但成功擴(kuò)大了NBA在世界范圍的影響力，同時在NBA賽場之外也引發(fā)了許多連鎖效應(yīng)，對世界籃球甚至整個體育界的發(fā)展造成了巨大的影響。

　　影響運動品牌：力捧喬丹間接助耐克崛起

　　斯特恩非常善于打造全民偶像和英雄人物，從最開始推出的魔術(shù)師與伯德的“黑白對決”，到之后的喬丹封神，以及現(xiàn)在的科比和詹姆斯，幾乎每個時代你都看到斯特恩的大手筆。這些被斯特恩力捧的天之驕子不但幫助NBA大量吸金，同時也間接促進(jìn)了著名體育品牌耐克的崛起。

　　雖然網(wǎng)上曾經(jīng)盛傳的“喬丹一人拯救耐克于破產(chǎn)邊緣，并最終成就了耐克國際品牌地位”的說法并不準(zhǔn)確，但不可否認(rèn)的是，正是斯特恩在幕后為喬丹等人塑造英雄形象，才給了耐克充足的發(fā)展機(jī)會。而當(dāng)年斯特恩還一度對喬丹一代球鞋發(fā)出過禁令，可事后證明，這反而等同于給耐克做了一次廣告，最終導(dǎo)致了史上最成功籃球鞋系列的誕生。斯特恩的這些舉措，雖然沒有直接幫助到耐克公司，可他所引發(fā)的連鎖反應(yīng)卻成了耐克公司發(fā)展的良性催化劑。耐克統(tǒng)治NBA球鞋和裝備市場之后，在足球領(lǐng)域，耐克正逐漸吞噬老牌運動品牌阿迪達(dá)斯的市場份額。

　　提升奧運會關(guān)注度：“夢之隊”走到哪都是焦點

　　1992年的巴塞羅那奧運會上，美國男籃齊聚喬丹、約翰遜、伯德和巴克利等超級巨星，組建夢之隊征戰(zhàn)奧運會。他們精彩的表演迅速擴(kuò)大了NBA在世界范圍的影響，同時也提升了球迷們對奧運會的關(guān)注度。時至今日，奧運會已經(jīng)被視為男籃最高水平的國際賽事，而科比、詹姆斯等巨星在開幕式上，即使是梅西等其他領(lǐng)域的巨星也要甘拜下風(fēng)。

　　美國男籃最開始參加奧運會時并不允許派出NBA的職業(yè)運動員，而如果不是斯特恩主動向美國籃協(xié)申請，打破這一壁壘，恐怕如今的奧運會，將會喪失掉一個收視熱點項目。

　　促進(jìn)FIBA改革：不斷更新規(guī)則讓籃球更好看

　　在斯特恩掌權(quán)的30年里，NBA的規(guī)則幾乎每年都會發(fā)生變化，從設(shè)立防守3秒到走步規(guī)則的更改，不難看出，斯特恩在想盡一切辦法來促成攻勢籃球的崛起。而目前他的這些舉動已經(jīng)收到了不少效果，聯(lián)盟目前小球盛行，熱火兩連冠就是最好的證明。

　　受到NBA和斯特恩改革的影響，國際籃聯(lián)也逐漸開始像NBA進(jìn)行學(xué)習(xí)，在2010年他們先后進(jìn)行了外擴(kuò)3分線，設(shè)立沖撞區(qū)，24秒進(jìn)攻時間修訂等規(guī)則上的更改，目的就是要學(xué)習(xí)NBA，爭取打出更精彩的攻勢籃球。