對于各大品牌來說2013年可謂是多事之年，不斷有新的品牌加入互相PK的戰(zhàn)團(tuán)，惡性中傷暗戰(zhàn)招數(shù)層出不窮，2013年究竟有幾多戰(zhàn)火被挑起?

　　愛馬仕Hermès vs LVMH

　　愛馬仕Hermès和LVMH這對死對頭早在2010年時就暗地里有過矛盾，而到2013年3月正式把問題搬上臺面。此案源于愛馬仕Hermès指控LVMH存在內(nèi)部交易的行為，操控Hermes的股價來獲得大量的資金收益，而LVMH也將愛馬仕Hermès告上法庭，稱其肆意污蔑，勒索，存在不公平競爭行為。

　　經(jīng)過了解在2010年10月，同為上市公司的LVMH突然宣布已擁有Hermès 17.1%的股份 - 而法國金融法律規(guī)定，作為上市公司增持另一家公司的股票超過5%必須披露。盡管遭到Hermès 家族的強烈抗議，LVMH的主席Bernard Arnault 一再強調(diào)這些Hermès股票是“不經(jīng)意”間獲得的，他并無惡意收購愛馬仕之企圖。

　　2013年6月LVMH集團(tuán)副主席Pierre Godé宣布，集團(tuán)已經(jīng)對愛馬仕Hermès總裁“試圖讓人相信LVMH是非法入股愛馬仕Hermès”的言論提出刑事訴訟?，F(xiàn)年64歲的貝爾納·Bernard Arnault。對于有關(guān)其不當(dāng)舉措的指控，他予以否認(rèn)。對于上述消息，他也拒絕置評。但目前的問題并不在于Bernard Arnault通過其投資機(jī)構(gòu)阿爾諾集團(tuán)控制路易威登，而在于其已經(jīng)持有超過五分之一的愛馬仕Hermès股權(quán)。

　　不過法國股票市場監(jiān)察會仍然建議在LVMH對愛馬仕Hermès的案件中，對LVMH集團(tuán)處以1000萬歐元的罰款，以懲罰其對愛馬仕Hermès股份的大幅收購行為。雖然LVMH否認(rèn)非法入股并在此對愛馬仕Hermès提出刑事訴訟，但最終在同年7月法國市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)AMF宣布，LVMH因增持競爭對手愛馬仕Hermès的大筆股權(quán)而未能進(jìn)行適當(dāng)披露被處罰800萬歐元(相當(dāng)于1040萬美元)。

　　經(jīng)了解盡管LVMH因涉嫌濫權(quán)欺詐吃了800萬歐元的罰單,但它可沒有停止對愛馬仕Hermès的收購行動，根據(jù)最新一期財務(wù)報表,LVMH所持愛馬仕Hermès股份從去年底的22.6%提高到23.1%?？磥韾垴R仕Hermès與LVMH在2014年還要繼續(xù)斗爭到底咯!

　　Gucci vs Guess

　　Guess品牌設(shè)計的錢包、皮帶、鞋和其他商品一直都有試圖“Gucci化”的舉動，Gucci聲稱Guess的4項設(shè)計對其造成的侵犯，包括紅綠相間的條紋、文字標(biāo)徽、風(fēng)格獨特的方形G以及4個咬合的字母G。不過在2012年時曼哈頓聯(lián)邦法院對Gucci訴Guess抄襲案宣判，Gucci獲賠470萬美元，但這只占Gucci要求賠償2.21億美元中的一小部分。

　　Guess對此一直懷恨在心，到2013年5月盡管Gucci此前狀告Guess于美國勝訴，但此次于米蘭的訴訟卻發(fā)生了戲劇性的變化。由于各國針對知識產(chǎn)權(quán)案認(rèn)知和判定不同，米蘭法庭宣判Gucci起訴Guess商標(biāo)侵權(quán)案敗訴。不過作為Kering集團(tuán)旗下的Gucci又怎么會就此作罷繼續(xù)上訴。其實LADYMAX時尚網(wǎng)認(rèn)為Gucci堅持上訴并非其倚仗財大氣粗欺凌Guess，而是采取正當(dāng)手段維護(hù)自身權(quán)益。Logo的價值是奢侈品價格的重要組成部分，然而Guess的Logo與Gucci的相似度較高，易使消費者混淆，從而減弱Gucci的潛在收入。更由于Gucci被山寨得很厲害，這方面也是Gucci堅持要將Guess訴諸法律的原因之一，另一方面是給更多的仿冒品牌一種警告。

　　就在同年11月Gucci狀告Guess商標(biāo)侵權(quán)訴訟案終于獲得勝訴。

　　蒂芙尼Tiffany & Co. vs 周大福、斯沃琪Swatch

　　蒂芙尼Tiffany & Co.在奢侈品環(huán)境不景氣的2012年凈利潤為6318萬美元，而2013年季度報表異常漂亮，財報顯示蒂芙 尼Tiffany & Co.凈利潤為9460萬美元，比去年同期的6318萬美元迅猛增長50%。雖然如此，但相比市值約為104.43億美元中國珠寶品牌周大福，蒂芙 尼Tiffany & Co.竟然以92.9億美元的市值落后，令不少人吃驚。

　　其實中國珠寶品牌周大福在金飾熱銷和大陸消費者購物愿望回升的帶動下，凈利潤同比猛增90%，達(dá)到36億港元(約合 4.64億美元)。由于周大福上半財年交出理想成績，董事總經(jīng)理黃紹基接受本報專訪時透露，計劃未來兩個財年繼續(xù)各開200家分店，而且持續(xù)投資在電子商貿(mào)上。

　　來自貝恩咨詢的中國奢侈品研究報告顯示，珠寶類奢侈品前5大品牌占比最高達(dá)到了70%，5大品牌分別是蒂芙 尼Tiffany & Co.、BVLGARI寶格麗、Cartier卡地亞、Chow Tai Fook周大福、VanCleef & Arpels梵克雅寶。而前5大品牌中，周大福是唯一的華人品牌。

　　不過蒂芙 尼Tiffany & Co.輸給周大福還不夠慘，在2013年12月更爆出與斯沃琪之間因為一項失敗的合作計劃，蒂芙 尼Tiffany & Co.付出了超過4.5億美元(相當(dāng)于27億人民幣)的代價。 而且這一賠償金額已經(jīng)超過了蒂芙 尼Tiffany & Co.上一財年的凈利潤。除了罰款，蒂芙 尼Tiffany & Co.還須支付880萬美元的利息和訴訟費用，以及三分之二的仲裁費用。 毫無疑問，這樣的判決結(jié)果對蒂芙 尼Tiffany & Co.是一個沉重打擊。

　　卡地亞Cartier vs 香奈兒Chanel

　　卡地亞早在2013年5月已經(jīng)爆出不少負(fù)面消息，先有卡地亞Cartier在華店面224家雄冠奢侈品牌之首遠(yuǎn)超LV 50家，但卡地亞Cartier產(chǎn)品低端化降低品牌價值，服務(wù)及質(zhì)量受詬病。僅一年間，卡地亞Cartier的門店數(shù)量甚至減少了10間，但對卡地亞Cartier而言，潛藏著更大的危機(jī)：淪為下一個LV。這不是聳人聽聞，因為中國市場的巨大潛力極具迷惑性，足以淹沒曾經(jīng)的輝煌。

　　一直堅持低調(diào)不過度激進(jìn)的香奈兒Chanel卻遭到卡地亞Cartier的妒忌，在同年12卡地亞Cartier竟然“要求”美國最大奢侈手表零售商Tourneau LLC關(guān)閉了香奈兒Chanel在其店內(nèi)的精品店。香奈兒Chanel因此指控Tourneau LLC違反合約、損害名聲和破壞假日銷售，索賠超過1,500萬美元。

　　香奈兒Chanel指責(zé)卡地亞Cartier在面對商業(yè)上的挫折時利用其經(jīng)濟(jì)實力擺脫競爭，而非通過競爭贏得市場。