一瓶依云礦泉水武漢比歐洲貴2倍，一件阿瑪尼西服武漢比國外官網(wǎng)貴1.4萬元，一臺iPhone5S武漢比美國貴千元，一輛奔馳S350武漢比美國貴82.8萬元……有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國境內(nèi)奢侈品價格平均比美國市場高出51%，比法國市場高出72%。不僅是奢侈品，日用消費品、進口車等很多洋品牌商品國內(nèi)外都存在巨大的定價差別。針對這一狀況，近日楚天金報記者選取吃穿用行四大類洋品牌，對中外價差做了調(diào)查。

　　吃

　　洋快餐變“小資” 普通飲品成高端

　　一些在國外普通得不能再普通的飲料店、快餐店，一進中國，就搖身一變，走起了高端路線，成了“小資”們趨之若鶩的圣地。

　　昨日，記者連線身在德國柏林的劉先生，據(jù)其介紹，在德國超市，一瓶依云1.5L礦泉水售價0.89歐元(折合人民幣7.4元)，而在武漢一超市內(nèi)售價則是24.9元，要比德國貴出2倍。

　　一位加拿大籍武漢人楊先生告訴記者，在國外，哈根達斯都是扎堆在幾十個品牌冰激凌中，放在超市冷柜里銷售，“很多也都作為大學食堂的餐后甜點，不像在國內(nèi)，哈根達斯專賣店這么大排場。很難想象一杯在國外售價5美元(折合人民幣30元)的哈根達斯冰激凌，在國內(nèi)售價居然高達88元。”

　　穿

　　奢侈品差價過萬 大眾貨變身名牌

　　一件阿瑪尼的西服，在武漢某商場售價28999元，同款在國外官網(wǎng)上的標價折算成人民幣僅約15000元，便宜近一半。“我們的產(chǎn)品都是由中國區(qū)總代理統(tǒng)一定價的。”Burberry的一位銷售人員告訴記者，該品牌一款布洛克裝飾納帕皮革奧查德手袋在英國售價為1150英鎊(折合人民幣約1.1萬元)，在中國則賣到1.6萬元人民幣。一款Burberry London的100ml香水在英國賣64英鎊(折合人民幣631元)，中國則需955元。

　　Samsonite(新秀麗)的小旅行包，在美國一個大概27美元，折算成人民幣差不多165元，但是國內(nèi)各大商場的售價則接近千元。

　　還有不少讓國內(nèi)消費者趨之若鶩的名牌，在國外其實就是一些平常的大眾消費品。

　　記者從美國亞馬遜網(wǎng)站上看到，在美國，一件POLO秋裝大衣僅29美元，一雙Clark涼鞋僅23美元。在紐約一件GAP徽標純色連帽衛(wèi)衣售價34.95美元(折合人民幣213元)，武漢則要399元，貴出近一倍。

　　用

　　iPhone貴了千元 無印良品貴近一倍

　　以蘋果iPhone 5s為例，16G、32G、64G三個規(guī)格的產(chǎn)品在美國當?shù)氐氖蹆r分別為649美元、749美元、849美元，折合成人民幣約3957元、4567元、5176元。

　　即便加上10%的電子產(chǎn)品進口關(guān)稅，也僅是4352元、5023元、5694元。相比之下，國內(nèi)對應的裸機價格為5288元、6088元、6888元，每款貴出了20%左右。

　　剛剛上市的三星Note III也是如此，在美國，Verizon版售價為699美元(折合人民幣約4300元)，AT&T版價格略高一些，為724美元(折合人民幣約4430元)。而Note III在國內(nèi)的裸機售價則從5399至5799不等，比海外的價格高出了1000元左右。

　　生活用品方面，進口商品國內(nèi)外差價也很大。

　　昨日，記者在漢口無印良品專賣店看到，一本日本賣1000日元(折合人民幣約62元)的手工圖畫書，武漢則需100元人民幣;日本售價840日元(折合人民幣52元)的36色彩色鉛筆，武漢需85元。

　　行

　　豪車“中國最貴” 奔馳差價達80萬

　　近年來，豪車和進口車在武漢市場越賣越好。但一些人可能不知道的是，中國豪華車堪稱“全球最貴”，部分車型價格比國外貴出數(shù)十萬元甚至百萬元。

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　　寶馬Z4 2013款sDrive20i 領(lǐng)先型2.0L手自一體的售價為 58.3萬，同款車在美國的售價折換成人民幣僅20萬元上下;在美國，一臺寶馬X6售價59461美元(折合人民幣36萬元左右)，而同款在武漢售價需85.73萬元;2013款奧迪A8美國售價86095美元(折合人民幣53萬元左右)，武漢需92.8萬元;奔馳S350價格差別更大，美國售價93000美元(折合人民幣57萬元左右)，國內(nèi)官方指導價為139.8萬元，貴出82.8萬元……

　　部分洋品牌產(chǎn)品境內(nèi)外售價比較

　　依云礦泉水1.5L：德國：0.89歐(約7.4元人民幣);中國：24.9元

　　哈根達斯冰淇淋392g裝：美國：5美元(約30元人民幣);中國：88元

　　Burberry布洛克裝飾納帕皮革奧查德手袋：英國：1150英鎊(約1.1萬元人民幣);中國：1.6萬元

　　Burberry London香水100ml：英國：64英鎊(約631元人民幣);中國：955元

　　GAP徽標純色連帽衛(wèi)衣：美國：34.95美元(約213元人民幣);中國：399元

　　GAP純色含羊毛粗針織斗篷：美國：69.95美元(約426元人民幣);中國：499元

　　GAP徽標寬條紋圓領(lǐng)衛(wèi)衣：美國：39.95美元(約243元人民幣);中國：299元

　　iPhone 5S 16G：美國：649美元(約3957元人民幣);中國：5288元

　　iPhone 5S 32G：美國：749美元(約4567元人民幣);中國：6088元

　　iPhone 5S 64G：美國：849美元(約5176元人民幣);中國：6888元

　　無印良品手工圖畫書：日本：1000日元(約62元人民幣);中國：100元

　　無印良品鋁制卡片盒：日本：500日元(約31元人民幣);中國：53元

　　無印良品36色彩色鉛筆：日本：840日元(約52元人民幣);中國：85元

　　無印良品 3層鋁制裙衣架：日本：1050日元(約65.5元人民幣);中國：100元

　　無印良品 聚碳酸酯光滑油性圓珠筆：日本：120日元(約7.4元人民幣);中國：12元

　　寶馬X6：美國：59461美元(約36萬元人民幣);中國：85.73萬元(武漢)

　　2013款奧迪A8：美國：86095美元(約53萬元人民幣);中國：92.8萬元(武漢)

　　奔馳S350：美國：93000美元(約57萬元人民幣);中國：139.8萬元(武漢)

　　洋品牌高定價并非關(guān)稅惹的禍

　　為什么一些普通的洋品牌，一跨進國門就身價暴漲，變身眾多消費者追捧的熱門產(chǎn)品?洋品牌雙重價格標準，是否需要監(jiān)管?它們的這種高價還將持續(xù)多久?多名專家認為，同樣的產(chǎn)品國內(nèi)外差價懸殊，確實需要監(jiān)管，而要真正化解洋品牌定價權(quán)，還需增強市場的作用和國內(nèi)企業(yè)的競爭力。

　　尷尬

　　洋品牌高價卻不愁賣

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在質(zhì)疑洋品牌高定價的同時，一些中國消費者依然選擇了為這種高價埋單。這不得不說是一種尷尬。“寧愿花高價買洋品牌的產(chǎn)品，某種程度上還是反映出消費者對國產(chǎn)商品品質(zhì)的不信任。”華中科大經(jīng)濟學院院長徐長生分析，有些產(chǎn)品，國貨不一定比洋品牌差，甚至可說是物美價廉。但近年來國內(nèi)食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，對消費者信心傷害巨大，以至于“只買貴的不買對的”成為不少人購買洋品牌的出發(fā)點。

　　武大消費流通領(lǐng)域的學者汪濤表示，洋品牌高身價主要有下面幾個原因。一是因為關(guān)稅、貿(mào)易、運輸、渠道、營銷等成本不同，會造成洋品牌一定的內(nèi)外價差。二是跨國公司針對不同市場的分銷體系、定價體系會有所差異，進入中國的品牌種類較少，消費者的選擇有限，部分洋品牌商品的定價很高;三是國內(nèi)消費者的崇洋心理，讓這些高價品“不愁賣”，既然高價不愁賣，它為什么要賣低價?

　　呼吁

　　涉嫌暴利需加強監(jiān)管

　　洋品牌在國內(nèi)高定價問題由來已久，2011年商務部新聞發(fā)言人姚堅就在新聞發(fā)布會上表示，洋品牌高定價需要一個綜合的對策來解決，包括進一步給外商投資企業(yè)創(chuàng)造一個好的國內(nèi)分銷運營環(huán)境，完善國內(nèi)政策體系。同時，外資品牌企業(yè)也應當對中國市場給予一個公平的合理的價格定位。

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　　專家認為，姚堅所說的“公平的合理的價格定位”，所指的就是某些洋品牌中外價格懸殊的程度，明顯有違市場的公平原則，已經(jīng)涉嫌暴利。

　　在中南財經(jīng)政法大學專家盧現(xiàn)祥看來，在經(jīng)濟全球化背景下，洋品牌在華高價及雙重標準是價格“歧視”。對洋品牌的市場監(jiān)管體系不到位，如果除去正常的稅收、物流成本、建立銷售渠道成本，與國外還有很大的無法解釋的價格差別，那就涉嫌暴利，國家發(fā)改委等有關(guān)部門可以以《反壟斷法》等法規(guī)對其進行監(jiān)管。

　　汪濤也認為，由于國內(nèi)監(jiān)管力度較為薄弱，一些洋品牌即使在國內(nèi)執(zhí)行了“雙重標準”，有時也能夠僥幸過關(guān)。

　　思考

　　讓“市場先生”更有力

　　受訪專家對洋品牌高價銷售以及如何避免這種情況，還給出另外一個視角的解讀。

　　徐長生認為，洋品牌高價不愁賣背后，一方面折射出我們國家市場開放程度有限，在某些洋品牌一家獨大的情況下，定價權(quán)自然在商家手中;另一方面也顯示出國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的品牌競爭力不強。畢竟，在一個健康的市場經(jīng)濟環(huán)境中，高度競爭行業(yè)的產(chǎn)品和服務定價是否合理，唯一的標準就是消費者的接受程度。只要企業(yè)不涉及行政或政策性壟斷，消費者都可以用鈔票來“投票”。而企業(yè)需要做的，就是在公平競爭的市場前提下，去贏得消費者的“投票”。

　　針對洋品牌高價，浙江一家紡織企業(yè)老總就曾這樣反思：“LV這個包，實際上是人造革的，為什么能賣一萬多?如果既沒有品牌，也沒有技術(shù)含金量，那很快就結(jié)束了。”深入思考LV案例，中國企業(yè)家更需要做的是，應該怎樣提高自身競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量，努力實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、占據(jù)價值鏈上游。