在這炎熱的夏天里，體育用品市場依然寒風(fēng)凜冽。近日，體育用品企業(yè)相繼發(fā)布中報，361°也攜一份差強人意的成績單姍姍來遲。其中，凈利潤縮水六成半，創(chuàng)2009年上市以來新低。

　　凈利：縮水六成半

　　數(shù)據(jù)顯示，361°2013年上半年營業(yè)額下降30.4%至19.98億元;毛利下滑36.3%至7.79億元;凈利潤為3.06億元，跌幅為65.5%，與其2009年下半年凈利潤3.57億元相比，還低了16.7%。361°方面認為，生產(chǎn)成本上漲、競爭激烈致使凈利潤縮水六成半。前李寧集團公共事務(wù)總監(jiān)及新聞發(fā)言人張小巖表示，消費者對于消費愈加理性，現(xiàn)在體育用品企業(yè)業(yè)績下滑都是在為過去的盲目發(fā)展買單。但他認為，361°能夠獲得2億元的凈利潤已經(jīng)難得。張小巖解釋道，“同期的李寧， 凈利潤虧損近2億元。”

　　在關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶看來，361°凈利潤銳減有兩方面因素：一方面，體育用品行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段，作為行業(yè)中具有一定規(guī)模的企業(yè)，必然會受到拖累。另一方面，361°雖然在體育上投資力度很大，但無論是與李寧等專注專業(yè)體育的企業(yè)相比，還是和特步等具有運動時尚特點的企業(yè)相比，361°的個性都不夠鮮明、缺乏品牌特質(zhì)。

　　庫存：周轉(zhuǎn)期拉長

　　由于終端消費持續(xù)低迷，高額庫存已成為服裝行業(yè)的通病。據(jù)顯示，361°存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)從56日增至67日，第一、二季零售渠道存貨比率分別為平均每月銷售的4.3倍及4.4倍。

　　鞋服行業(yè)獨立評論人馬崗對此向記者解釋，3.5倍~4.5倍是服裝企業(yè)健康的范圍。但有業(yè)內(nèi)人士對361°聲稱的數(shù)值表示質(zhì)疑：“看你信不信罷了。”張慶表示，存貨周轉(zhuǎn)期體現(xiàn)了企業(yè)對供應(yīng)量管理的水平。“安踏和李寧的中報，都有些可喜的變化，說明他們從批發(fā)模式向零售模式轉(zhuǎn)型具有一定效果，而361°卻并沒有好轉(zhuǎn)。庫銷比、店效等指標的提升都有賴于經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。”

　　前景：搶灘童裝 優(yōu)勝劣汰

　　隨著Gucci、森馬等發(fā)力搶占童裝市場，361°也欲分一杯羹。相對于361°成人產(chǎn)品零售店減少了256間，361°童裝產(chǎn)品零售店總數(shù)由1590間增至1678間。361°方面認為，童裝可望成為增長新動力，其將繼續(xù)在三線及較小城市推動發(fā)展童裝。

　　與成人體育相比，張慶似乎也更看好361°童裝的未來。他認為，361°童裝業(yè)務(wù)是一個亮點。361°在童裝領(lǐng)域投入力度很大，并將數(shù)字化概念很好地延伸到了童裝領(lǐng)域，成效也比較顯著。他表示，“中國的童裝市場有將近3000億的規(guī)模，卻缺乏引導(dǎo)性的品牌，有較高市場占有率的全國性童裝品牌很少。”“童裝不失為361°發(fā)力的方向。”他說。

　　對于體育用品市場前景，361°認為“行業(yè)最早在2013年年底復(fù)蘇”。張慶則認為體育用品行業(yè)雖會回暖，但不是整體性的，而是優(yōu)勝劣汰的過程。“經(jīng)銷商市場信心在恢復(fù)，但也有所區(qū)別。哪個企業(yè)改革的力度越大、態(tài)度越堅決、方向越明確，哪個企業(yè)就越早從困境中脫身而出。而哪個企業(yè)還堅守舊有模式，反而會更艱難。”他認為，批發(fā)模式向零售模式轉(zhuǎn)型是大方向。“其中有三個特質(zhì)：更高的性價比、更好的客戶體驗、更快速的市場反應(yīng)。這已成為整個大眾消費品市場的整體性規(guī)律。”