天河城的插花藝術(shù)展吸引眾多消費者

　　專業(yè)化、玩“混搭”、逆勢擴容……各大百貨各出“奇招”

　　“五一”長假期間，羊城各大百貨商場大打“折扣戰(zhàn)”，然而，大多數(shù)百貨商場銷售額同比增幅僅略超10%，甚至有商場銷售額與去年同期相比出現(xiàn)下滑。上半年以來，各大百貨和購物中心“逢節(jié)就折”，市民早已審美疲勞。隨著百貨業(yè)受到各方?jīng)_擊遇冷，商家想法突圍過冬。

　　電商沖擊，業(yè)態(tài)缺乏創(chuàng)新，三公消費限制對購物卡銷售的影響……今年以來，多種因素導(dǎo)致多家廣州百貨疲態(tài)漸顯，多家百貨負責(zé)人坦言形勢嚴(yán)峻、生意不好做，敢為先者則已經(jīng)主動尋求突圍新招。

　　趨勢一：走“專業(yè)化”路線轉(zhuǎn)型

　　代表：廣百

　　4月29日，由廣百股份打造的華南地區(qū)首家黃金珠寶專業(yè)店廣百黃金珠寶大廈正式揭牌。據(jù)悉，該大廈當(dāng)天銷售業(yè)績達到500萬元。

　　“國內(nèi)消費力并沒有下降，只是消費者對傳統(tǒng)的假日促銷厭倦，就看哪家百貨敢創(chuàng)新。” 廣州廣百股份有限公司董事總經(jīng)理黃永志對記者表示。值得注意的是，本次廣百走黃金珠寶專營的專業(yè)化路線，與其此前開設(shè)的廣百建康城一脈相承。

　　傳統(tǒng)百貨業(yè)在面對激烈市場競爭促使廣百加緊轉(zhuǎn)型。“網(wǎng)購對傳統(tǒng)零售影響很大，但買極具個性化消費體驗的黃金、珠寶，以網(wǎng)購形式消費尚有難度。”黃永志表示。廣百將變革矛頭指向風(fēng)尚廣百GBF北京路店，是否因其業(yè)績不佳?對此，黃永志未進行正面回應(yīng)，但他坦言業(yè)態(tài)重復(fù)是影響競爭力的原因。“畢竟單是廣百集團在北京路就有三家店，何況同一條路上還有摩登百貨等其他百貨呢!”

　　趨勢二：業(yè)態(tài)玩“混搭”

　　代表:海印又一城

　　上月28日，番禺海印又一城影院試業(yè)，影院設(shè)計新潮，擁有私家放映廳和交友空間、KTV等，均為廣州首創(chuàng)。該購物中心的電玩中心、兒童樂園及各種特色餐飲等配套也將逐步完善。“我們是購物中心的體型，百貨的結(jié)算方式，奧特萊斯的業(yè)態(tài)。” 海印集團副總裁陳文勝說。

　　記者幾次走訪海印又一城，發(fā)現(xiàn)人流量稀少。而事實上，該購物中心的客單量(顧客人均消費金額)相當(dāng)高。“一次性消費十萬元的"豪客"并不少見。”一位銷售部負責(zé)人表示。據(jù)悉，該購物中心開業(yè)半年即實現(xiàn)盈利，其中某國際一線品牌月銷售額近千萬元。

　　“現(xiàn)在的趨勢是往兩邊走極端。傳統(tǒng)百貨提供更全面的專業(yè)化，另一個方向便是往綜合方向走，增加綜合體驗元素。”黃文杰說，“此外，他們身為購物中心，卻使用百貨的結(jié)算方式，統(tǒng)一收款，統(tǒng)一結(jié)算。這種模式便于商場統(tǒng)一管理，也因不收固定租金而減輕商家進場壓力，呼應(yīng)了現(xiàn)今百貨零售業(yè)低迷形勢下的特殊需求。”

　　趨勢三：裝“文藝范兒”

　　代表：正佳廣場、天河城

　　這是前衛(wèi)裝置藝術(shù)展覽，還是購物場所?上周末，不少前往天河城購物的消費者感慨“時空錯亂”。原來，為配合母親節(jié)，幾座高達三四米，以母愛為主題，具有建筑感和裝置藝術(shù)風(fēng)格的大型插花藝術(shù)品上周現(xiàn)身天河城中庭。在現(xiàn)場，花藝展由一樓北大堂延續(xù)至中庭，以長廊形式展出，長達50米，引來不少市民拍照，更有幾十名家長和幼兒索性盤腿坐在模擬草地上休憩，成為一景。

　　“我們會增加商場的體驗元素，如我們這次請來國際花藝大師蘇麗思做這個展覽和互動。”天河城集團推廣部負責(zé)人李先生說。

　　事實上，正佳廣場從去年就已經(jīng)開始了與藝術(shù)的“聯(lián)姻”。去年9月的最后一個周六，正佳廣場的一樓大廳里，豎起立體裝置“我在/正佳/廣場/速來”。人群中，大型藝術(shù)裝置如同正佳廣場中的新景觀，引來無數(shù)游客駐足拍照。實際上，這是第四屆廣州三年展主題展“見所未見”框架下“正佳廣場計劃”中，藝術(shù)家鄭國谷的作品。當(dāng)時，該購物中心儼然化身一座藝術(shù)展館。

　　業(yè)內(nèi)分析：

　　百貨表面風(fēng)光 內(nèi)里日子難過

　　市民蘇女士向記者爆料稱，自己近日在中山五路某百貨商場買了一件衣服，標(biāo)價2699元，實際上270元就買到了。“逛街就發(fā)現(xiàn)，五折甚至一折的到處都是，那家商場在商業(yè)旺地，卻人流稀少，不知道是不是因為不賣購物卡。”蘇女士說。

　　廣州百貨流通業(yè)內(nèi)人士透露，春節(jié)之后，廣州各大百貨商場購物卡的銷售量同比開始出現(xiàn)一個比較明顯的下滑，具體數(shù)據(jù)稍后便會有一個統(tǒng)計發(fā)布。

　　廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示：“窮則思變，現(xiàn)在百貨表面風(fēng)光，內(nèi)里日子都不好過，都要尋求突破。”黃文杰一針見血，“所謂突破，既有被動突破，也有主動尋求增長點的突破。”

　　中華百貨逆市擴容

　　今年12月完成升級改造

　　在百貨零售業(yè)的低迷中，位于剛上演一幕關(guān)店潮的中華廣專業(yè)化、玩“混搭”、逆勢擴容……各大百貨各出“奇招”

　　“五一”長假期間，羊城各大百貨商場大打“折扣戰(zhàn)”，然而，大多數(shù)百貨商場銷售額同比增幅僅略超10%，甚至有商場銷售額與去年同期相比出現(xiàn)下滑。上半年以來，各大百貨和購物中心“逢節(jié)就折”，市民早已審美疲勞。隨著百貨業(yè)受到各方?jīng)_擊遇冷，商家想法突圍過冬。

　　電商沖擊，業(yè)態(tài)缺乏創(chuàng)新，三公消費限制對購物卡銷售的影響……今年以來，多種因素導(dǎo)致多家廣州百貨疲態(tài)漸顯，多家百貨負責(zé)人坦言形勢嚴(yán)峻、生意不好做，敢為先者則已經(jīng)主動尋求突圍新招。

　　趨勢一：走“專業(yè)化”路線轉(zhuǎn)型

　　代表：廣百

　　4月29日，由廣百股份打造的華南地區(qū)首家黃金珠寶專業(yè)店廣百黃金珠寶大廈正式揭牌。據(jù)悉，該大廈當(dāng)天銷售業(yè)績達到500萬元。

　　“國內(nèi)消費力并沒有下降，只是消費者對傳統(tǒng)的假日促銷厭倦，就看哪家百貨敢創(chuàng)新。” 廣州廣百股份有限公司董事總經(jīng)理黃永志對記者表示。值得注意的是，本次廣百走黃金珠寶專營的專業(yè)化路線，與其此前開設(shè)的廣百建康城一脈相承。

　　傳統(tǒng)百貨業(yè)在面對激烈市場競爭促使廣百加緊轉(zhuǎn)型。“網(wǎng)購對傳統(tǒng)零售影響很大，但買極具個性化消費體驗的黃金、珠寶，以網(wǎng)購形式消費尚有難度。”黃永志表示。廣百將變革矛頭指向風(fēng)尚廣百GBF北京路店，是否因其業(yè)績不佳?對此，黃永志未進行正面回應(yīng)，但他坦言業(yè)態(tài)重復(fù)是影響競爭力的原因。“畢竟單是廣百集團在北京路就有三家店，何況同一條路上還有摩登百貨等其他百貨呢!”

　　趨勢二：業(yè)態(tài)玩“混搭”

　　代表:海印又一城

　　上月28日，番禺海印又一城影院試業(yè)，影院設(shè)計新潮，擁有私家放映廳和交友空間、KTV等，均為廣州首創(chuàng)。該購物中心的電玩中心、兒童樂園及各種特色餐飲等配套也將逐步完善。“我們是購物中心的體型，百貨的結(jié)算方式，奧特萊斯的業(yè)態(tài)。” 海印集團副總裁陳文勝說。

　　記者幾次走訪海印又一城，發(fā)現(xiàn)人流量稀少。而事實上，該購物中心的客單量(顧客人均消費金額)相當(dāng)高。“一次性消費十萬元的"豪客"并不少見。”一位銷售部負責(zé)人表示。據(jù)悉，該購物中心開業(yè)半年即實現(xiàn)盈利，其中某國際一線品牌月銷售額近千萬元。

　　“現(xiàn)在的趨勢是往兩邊走極端。傳統(tǒng)百貨提供更全面的專業(yè)化，另一個方向便是往綜合方向走，增加綜合體驗元素。”黃文杰說，“此外，他們身為購物中心，卻使用百貨的結(jié)算方式，統(tǒng)一收款，統(tǒng)一結(jié)算。這種模式便于商場統(tǒng)一管理，也因不收固定租金而減輕商家進場壓力，呼應(yīng)了現(xiàn)今百貨零售業(yè)低迷形勢下的特殊需求。”

　　趨勢三：裝“文藝范兒”

　　代表：正佳廣場、天河城

　　這是前衛(wèi)裝置藝術(shù)展覽，還是購物場所?上周末，不少前往天河城購物的消費者感慨“時空錯亂”。原來，為配合母親節(jié)，幾座高達三四米，以母愛為主題，具有建筑感和裝置藝術(shù)風(fēng)格的大型插花藝術(shù)品上周現(xiàn)身天河城中庭。在現(xiàn)場，花藝展由一樓北大堂延續(xù)至中庭，以長廊形式展出，長達50米，引來不少市民拍照，更有幾十名家長和幼兒索性盤腿坐在模擬草地上休憩，成為一景。

　　“我們會增加商場的體驗元素，如我們這次請來國際花藝大師蘇麗思做這個展覽和互動。”天河城集團推廣部負責(zé)人李先生說。

　　事實上，正佳廣場從去年就已經(jīng)開始了與藝術(shù)的“聯(lián)姻”。去年9月的最后一個周六，正佳廣場的一樓大廳里，豎起立體裝置“我在/正佳/廣場/速來”。人群中，大型藝術(shù)裝置如同正佳廣場中的新景觀，引來無數(shù)游客駐足拍照。實際上，這是第四屆廣州三年展主題展“見所未見”框架下“正佳廣場計劃”中，藝術(shù)家鄭國谷的作品。當(dāng)時，該購物中心儼然化身一座藝術(shù)展館。

　　業(yè)內(nèi)分析：

　　百貨表面風(fēng)光 內(nèi)里日子難過

　　市民蘇女士向記者爆料稱，自己近日在中山五路某百貨商場買了一件衣服，標(biāo)價2699元，實際上270元就買到了。“逛街就發(fā)現(xiàn)，五折甚至一折的到處都是，那家商場在商業(yè)旺地，卻人流稀少，不知道是不是因為不賣購物卡。”蘇女士說。

　　廣州百貨流通業(yè)內(nèi)人士透露，春節(jié)之后，廣州各大百貨商場購物卡的銷售量同比開始出現(xiàn)一個比較明顯的下滑，具體數(shù)據(jù)稍后便會有一個統(tǒng)計發(fā)布。

　　廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示：“窮則思變，現(xiàn)在百貨表面風(fēng)光，內(nèi)里日子都不好過，都要尋求突破。”黃文杰一針見血，“所謂突破，既有被動突破，也有主動尋求增長點的突破。”

　　中華百貨逆市擴容

　　今年12月完成升級改造

　　在百貨零售業(yè)的低迷中，位于剛上演一幕關(guān)店潮的中華廣場內(nèi)的中華百貨卻逆市擴容至2萬平方米。中華百貨總經(jīng)理竇懷山昨日首次向媒體披露中華百貨升級改造計劃，“改造費用高達1000萬元，預(yù)計今年12月亮相。”

　　根據(jù)規(guī)劃，中華百貨將在12月份前推出“皮鞋皮具館”，對富一城后區(qū)近5000平方米進行裝修改造和品牌招商，預(yù)計引進以鞋類為主的知名品牌近70個，成為泛中華廣場商圈內(nèi)規(guī)模最大的鞋類經(jīng)營場所。同時，富一城也會對現(xiàn)有的租戶進行優(yōu)化調(diào)整，提升該樓層的品牌定位。“中華商圈有個最大問題就是太散，我們中華百貨作為主力店，希望以集中取勝。這次擴容后，我們會擁有中華商圈最大的女裝、童裝和珠寶區(qū)，以及唯一的床品區(qū)。” 竇懷山表示。

　　記者發(fā)現(xiàn)，中華廣場此次擴容的空間，主要來自于國美電器退出之后騰出的空間。“這個位置，處于整個中華廣場的西南角，比較偏僻，而且面積不小。以傳統(tǒng)方式招商，難度肯定大，所以中華百貨將經(jīng)營場地擴大是最有效率的一個方式。”黃文杰指出。場內(nèi)的中華百貨卻逆市擴容至2萬平方米。中華百貨總經(jīng)理竇懷山昨日首次向媒體披露中華百貨升級改造計劃，“改造費用高達1000萬元，預(yù)計今年12月亮相。”

　　根據(jù)規(guī)劃，中華百貨將在12月份前推出“皮鞋皮具館”，對富一城后區(qū)近5000平方米進行裝修改造和品牌招商，預(yù)計引進以鞋類為主的知名品牌近70個，成為泛中華廣場商圈內(nèi)規(guī)模最大的鞋類經(jīng)營場所。同時，富一城也會對現(xiàn)有的租戶進行優(yōu)化調(diào)整，提升該樓層的品牌定位。“中華商圈有個最大問題就是太散，我們中華百貨作為主力店，希望以集中取勝。這次擴容后，我們會擁有中華商圈最大的女裝、童裝和珠寶區(qū)，以及唯一的床品區(qū)。” 竇懷山表示。

　　記者發(fā)現(xiàn)，中華廣場此次擴容的空間，主要來自于國美電器退出之后騰出的空間。“這個位置，處于整個中華廣場的西南角，比較偏僻，而且面積不小。以傳統(tǒng)方式招商，難度肯定大，所以中華百貨將經(jīng)營場地擴大是最有效率的一個方式。”黃文杰指出。