繼美國加速推動制造業(yè)回歸之后，英國政府日前也有所動作。日前，一場主題為"新黎明--重建英國紡織制造業(yè)"的會議在英國召開。出席會議的嘉賓不僅有政府官員、高校教授、研究專員，也有來自行業(yè)內(nèi)的設(shè)計師和零售商。在英國就業(yè)形勢持續(xù)低迷的大背景下，該國政府希望紡織業(yè)的重建，但產(chǎn)業(yè)能否擺脫對進口產(chǎn)品的依賴，在專業(yè)人才培育上的缺失能否得到改善，這些因素或許將在相當(dāng)長的時間里，拖累英國紡織業(yè)的復(fù)蘇步伐。

　　就業(yè)拉動愿景催生復(fù)興大計

　　在過去的幾十年里，英國和法國及德國一樣，紡織服裝業(yè)喪失了主要的制造能力。起初，英國的采購商從羅馬尼亞北部及波蘭西部的紡織服裝集群的采購產(chǎn)品，隨后又轉(zhuǎn)站土耳其和巴爾干等歐洲國家。如今，其采購網(wǎng)絡(luò)已遍布東南亞國家，而這一擴張步伐要遠遠快于美國零售商。英國紡織服裝行業(yè)的銷售額達到了81億英鎊，出口額占比達91.0%,約合71億英鎊。從進口方面來看，2011年英國服裝進口額達170億英鎊，其中超過75%的產(chǎn)品來自歐盟以外的國家。在英國服裝銷售市場上，只有4.8%的產(chǎn)品由本土企業(yè)生產(chǎn)。

　　本土采購優(yōu)勢或成不竭動力

　　實際上，推動英國紡織業(yè)回歸的動力不僅是因為政府的就業(yè)期盼，也源自零售商采購思路的轉(zhuǎn)變。支持紡織業(yè)復(fù)蘇的與會者認(rèn)為，當(dāng)前時期，很難對服裝這種商品作出準(zhǔn)確的采購預(yù)測，因此，真正重要的是根據(jù)預(yù)測修正作出快速響應(yīng)。而70%的亞洲市場的采購計劃則不利于及時修正，即使加大對鄰國的采購力度，也難以緩解此類問題，最行之有效的辦法是加大國內(nèi)采購。

　　在英國市場上，幾乎所有的服裝都來自國外。與在國內(nèi)采購相比，采購商需要面對交貨期延長，反應(yīng)期滯后以及更復(fù)雜的庫存系統(tǒng)等一系列問題。埃森哲咨詢公司的一項示例計算顯示，跨國采購需要比國內(nèi)采購多花費兩倍的時間和精力去建設(shè)渠道。"在服裝零售業(yè)，每一季采購商都會對市場的消費需求做出預(yù)測。一旦預(yù)測發(fā)生偏頗，跨國采購顯然要比國內(nèi)采購花費更多來彌補錯誤預(yù)測所帶來的損失。"該公司調(diào)查員解釋說。

　　人才培育缺乏制約產(chǎn)業(yè)回歸

　　各方與會者認(rèn)為，限制英國紡織業(yè)復(fù)興的因素，不是來自其他國家的低成本競爭，不是低迷的市場需求，而是如何吸引就業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)人才以及穩(wěn)固就業(yè)。業(yè)內(nèi)人士指出，英國紡織業(yè)上游企業(yè)將有可能率先重獲生機，英國的紡織企業(yè)有能力在具有增長潛力的市場上不斷開拓，而英國政府也樂于為此提供支持。

　　其實，英國紡織業(yè)一直蘊藏著其獨特的發(fā)展?jié)撃?。在過去的幾十年里，英國培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新思維的設(shè)計師。被英國女皇授予爵位的英國設(shè)計師保羅·史密斯指出，英國有能力制造出好的東西，就像其他國家一樣。他認(rèn)為尋找差異化是幫助英國紡織業(yè)增長的關(guān)鍵，"英國服裝企業(yè)需要知道什么優(yōu)勢是其他國家的競爭者所不具備的，只有不斷強化這方面的競爭力才能推動產(chǎn)業(yè)的復(fù)興。"史密斯說。