如何應(yīng)對(duì)波及童裝的服裝庫(kù)存危機(jī)
近日,關(guān)于服裝庫(kù)存危機(jī)的新聞、帖子之類的消息漫天飛舞,打開這些新聞,我們看到的是這個(gè)服裝品牌關(guān)門,那個(gè)服裝品牌裁員之類的消息,其中,運(yùn)動(dòng)服裝品牌和休閑服裝品牌占絕大多數(shù)。為什么呢?到底是什么原因?qū)е逻@一現(xiàn)象呢?
筆者不是什么服裝專家,也不是行業(yè)的知名人物;不過(guò),接觸服裝行業(yè)也有那么一段時(shí)間了,對(duì)于服裝市場(chǎng)的這一現(xiàn)象早已司空見(jiàn)慣,甚至可以毫不隱晦地坦言,這只是正?,F(xiàn)象而已。有些服裝專家,抑或財(cái)經(jīng)博士,從國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)之類的專業(yè)層面去分析,其實(shí)對(duì)一個(gè)服裝服裝品牌來(lái)說(shuō)起不了什么指點(diǎn)作用。關(guān)于運(yùn)動(dòng)服裝品牌、休閑服裝品牌、男裝女裝之類的此類現(xiàn)在暫且不說(shuō),單就童裝這一現(xiàn)象,如何快速脫手過(guò)季壓倉(cāng)服裝,筆者總結(jié)了幾點(diǎn)建議,希望能給各位帶來(lái)一些小的幫助:
(1)你就不能做“有效”的服裝促銷活動(dòng)嗎?促銷,這里不多介紹;如果你連促銷都不會(huì),那有庫(kù)存是應(yīng)該的?;顒?dòng),打折之類的,大可以做起來(lái),行動(dòng)總會(huì)勝過(guò)坐以待斃。
(2)你就不能換個(gè)思維“包裝”存貨嗎?不要死板的按照傳統(tǒng)的思維方式去包裝存貨,存貨很多,想法應(yīng)該更多,換個(gè)思路,換個(gè)概念,把服裝和美容之類的結(jié)合,未必不是一個(gè)好方法。
(3)你就不能選對(duì)“消化”渠道嗎?如今,線上線下已不罕見(jiàn),淘寶、京東之類的已成為人們生活的一部分,小編這里告誡諸位,千萬(wàn)不要死死守住自己的實(shí)體小店鋪不放,說(shuō)不定今天放到網(wǎng)上,明天就兜售一空了呢!
(4)你就不能建立“特殊”的銷售渠道嗎?特殊的渠道肯定有它特殊的道理,比如,如果運(yùn)動(dòng)服裝積壓了,可以聯(lián)系體育院校,說(shuō)不定能因此產(chǎn)生一個(gè)新的服裝品牌呢!

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