時尚傳媒集團出版副總裁先后于時尚集團推出《時尚健康》(男士版)、《男人裝》、《羅博報告》三本刊物，著有《時尚，幕后的策動》、《時尚江湖》等書。在時尚圈工作的他的愿望是“做一個傳播知識的人”。

　　“中國精品”在重新抬頭

　　記者：你曾說時尚有兩個力量，創(chuàng)造力和未來力。就中國時尚來說，這兩個力量在奢侈品方面的情況如何?

　　瘦馬：首先我喜歡用“精品”(FINE ART)來代替“奢侈品”，表達上更準(zhǔn)確。因為奢侈品有一些社會因素，會遮蔽很多。

　　再來說時尚，中國精品的基礎(chǔ)很好，因為我們已有非常龐大的資源庫，看看歷史中的青銅器等就能看到曾經(jīng)有過的生活品質(zhì)。但后來由于歷史出現(xiàn)斷層，沒有后續(xù)的制造業(yè)和文化習(xí)慣，導(dǎo)致了中國精品的意識、精品的物質(zhì)狀況出現(xiàn)了斷層，在如今西方精品涌入中國社會的前提下，我們重新提出中國精品意識非常必要。但近幾年，中國精品彰顯力并不是很強，主要還是西方奢侈品的經(jīng)營在中國大行其道，把我們有可能產(chǎn)生精品的意識都給遮蔽了，很多人都轉(zhuǎn)而為西方打工，包括媒體都還存在一些過分把中國自己的平臺讓位于西方的現(xiàn)象。

　　記者：西方作為文化中心的宏大語境下，中國的精品是否正在涌動?

　　瘦馬：中國精品現(xiàn)在還沒有到達講“態(tài)勢”的地步，并未處于涌動的狀態(tài)，只是在“重新抬頭”，有一些意識需要扶持，這個扶持不只是來自媒體，還來自于政府。因為精品要落實到制造業(yè)這個領(lǐng)域，制造業(yè)就具體牽涉到了材料，需要得到政府的一些支持。

　　記者：資源和工藝都不缺乏，那么并未形成態(tài)勢的原因是否還與國際市場分工有關(guān)?

　　瘦馬：是的。從國際分工來說中國一直處于不太有利的地位，這是現(xiàn)實情況造成的，中國勞動力相對豐富所以價格低廉，于是用此去換取國際交換中的所謂“優(yōu)勢”，僅僅得以被“納入體系”，然而利潤其實很薄，這是中國出口中出現(xiàn)的問題，十年前到現(xiàn)在這個情況都沒有改變。

　　幫消費者尋求對味的物質(zhì)產(chǎn)品

　　記者：你寫了不少闡述時尚行業(yè)的書，是否認為需要更多的權(quán)威的從業(yè)人員通過寫書來構(gòu)建中國自己的時尚話語體系?

　　瘦馬：時尚行業(yè)分支很多，創(chuàng)意學(xué)、平面設(shè)計等，而說到服裝工業(yè)這一塊，它在中國時尚市場產(chǎn)業(yè)所占的比例是非常不起眼的。原因之一是中國服裝在市場里議價能力很差，過去中國做的很多產(chǎn)品是不講求創(chuàng)意的，所以至今我們的創(chuàng)意不被人認可，于是賣不出價錢。中國的服裝工業(yè)還沒起來，我要做的事就是通過出書，讓人們知道：中國時尚產(chǎn)業(yè)還沒有人去總結(jié)積累，我要把行業(yè)先“撿拾起來”，讓社會有一個整體意識，知道“我們欠缺在什么地方”。

　　記者：不少時尚媒體都有LIFESTYLE的高端生活方式版塊，深入報道多數(shù)人眼中的“看不見的人群”所做的“看不見的事”，原因何在?

　　瘦馬：媒體的職責(zé)是傳播新的意識，有價值的、積極的意識，讓讀者對社會當(dāng)前情境以及狀態(tài)、未來趨勢有充分了解;幫助他們在物質(zhì)消費方面尋找到對味的相關(guān)的產(chǎn)品;在精神方面提供積極理想的價值觀。比如馬球，它的綠色環(huán)境、開放空間，人和馬的相處、團隊之間的相處都是很好的，有一些在日常工作里學(xué)不到的東西，能從馬球中獲得，讓人習(xí)得優(yōu)雅、接近自然。這并不意味著要讀者看完之后馬上去打馬球，但首先他對這個新東西會有一種接收，這個就是媒體的基本職責(zé)，與此同時，其他的商品可能沒有這個職責(zé)，而媒體天生具備。