從20世紀(jì)80年代開始的中國營銷，經(jīng)歷了20多年的洗禮，鍛造出了很多叱咤風(fēng)云的營銷人才，今天，他們正率領(lǐng)著自己的企業(yè)，在中國本土，與世界級(jí)的服裝企業(yè)品牌一同在市場上進(jìn)行面對(duì)面的競爭，繼續(xù)譜寫著一曲曲令人驚嘆市場豪舉。

　　回顧了中國本土服裝企業(yè)營銷的歷史，一個(gè)奇怪的現(xiàn)象引起了我的注意，就是盡管中國20多年的營銷發(fā)展歷程中充滿了太多的變化和一個(gè)接一個(gè)的諸多營銷概念，但不外乎離不開兩個(gè)差異性較明顯的階層，即80年代底90年代初到2002年前的感性營銷時(shí)代，到今天逐步走向成熟的理性營銷時(shí)代。

　　所謂感性營銷，是指服裝企業(yè)的一切營銷行為，缺乏從理性的戰(zhàn)略角度思考，將全部的市場問題，通過一些靈感一現(xiàn)的點(diǎn)子，來達(dá)到市場上的成功，具體體現(xiàn)在廣告促銷的高頻率和長遠(yuǎn)規(guī)劃的缺失以及疏于內(nèi)部管理等。由于當(dāng)時(shí)中國的市場環(huán)境非常單純，市場管理也不規(guī)范，尤其是習(xí)慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境的中國消費(fèi)者的感性購物形態(tài)，使這類依靠點(diǎn)子策劃而進(jìn)行市場行為的企業(yè)，或多或少都取得了可喜的成功，這類企業(yè)的代表有愛多、秦池、三株、腦黃金、太陽神等。

　　一個(gè)感性的人，在特殊的環(huán)境下，可能會(huì)因此而做成功理性的人所不能達(dá)成的事，譬如潮汕地區(qū)的一些私營服裝企業(yè)老板，分析其成功的原因，大部分是當(dāng)初憑著一種大膽敢于冒險(xiǎn)的精神和稍微敏感于一般人的頭腦而取得了輝煌，但感性營銷thldl.org.cn的人，由于其思維導(dǎo)向以自己為出發(fā)點(diǎn)，過分自我，所以看問題往往過于主觀和偏狹，因而其判斷決策的失誤率也高，上述企業(yè)的失敗，也從另一面證實(shí)了感性營銷付出的代價(jià)。

　　感性營銷通常有以下三大特征：一是點(diǎn)子為上，二是價(jià)格惡戰(zhàn)，三是高頻率促銷;尤其是點(diǎn)子時(shí)代的營銷，往往無須太強(qiáng)的營銷理論，也無須按一定的游戲規(guī)則出牌，只要能抓住特定環(huán)境下偶爾一現(xiàn)的機(jī)遇，就可以達(dá)到成功。具體的體現(xiàn)就是一些點(diǎn)子大王如何陽等人的出現(xiàn)，這些人基本上缺乏對(duì)營銷理論的深入了解，也缺乏系統(tǒng)的企業(yè)管理理論，但憑著他們的小聰敏，靈機(jī)一動(dòng)，腦袋一拍，卻能為某些企業(yè)解決一些臨時(shí)的難題，從而被尊崇為大師，出進(jìn)盡了風(fēng)頭，一時(shí)間，全國到處出現(xiàn)了一些為企業(yè)解決危難的點(diǎn)子大王，其威望也日益高漲，典型人物有王力、何陽、王志綱等，為了證明他們的能量，他們紛紛著述立說，將自己的能力吹得神乎其神?！包c(diǎn)子時(shí)代”到“點(diǎn)子大王“何陽的被捕入獄宣告結(jié)束，但真正的感性營銷并未因此而結(jié)束，緊隨其后的一些策劃專家吸取了失敗者的教訓(xùn)，改頭換面，以策劃公司的名義堂皇地登上了中國營銷的正規(guī)舞臺(tái)，于是，一些營銷策劃大師和策劃專家也順應(yīng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生。