7月8～10日，第十二屆中國(guó)(深圳)國(guó)際品牌服裝服飾交易會(huì)將在深圳會(huì)展中心璀璨綻放。在邁入第12屆的輪回之年，深圳服交會(huì)審視自我，全新涅槃，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)交易平臺(tái)向現(xiàn)代時(shí)尚交流平臺(tái)的變身。本次展會(huì)首次在會(huì)展中心2號(hào)館設(shè)立了“買(mǎi)手采購(gòu)區(qū)”，來(lái)自美國(guó)、俄羅斯、巴西、新加坡等國(guó)家和地區(qū)的近千買(mǎi)手將前來(lái)觀摩洽談，直接下單訂貨。同時(shí)，主辦方在買(mǎi)手采購(gòu)區(qū)還設(shè)置了“獨(dú)立設(shè)計(jì)師展區(qū)”，來(lái)自法國(guó)、意大利、英國(guó)以及中國(guó)國(guó)內(nèi)的眾多獨(dú)立設(shè)計(jì)師和他們的品牌都將亮相，傳遞時(shí)尚的態(tài)度。這其中也包括深圳本土的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，以及來(lái)自杭州的著名設(shè)計(jì)師施杰。下面就讓我們聽(tīng)一聽(tīng)他們對(duì)于時(shí)尚的態(tài)度。

　　人物簡(jiǎn)介：

　　Victor Zhu，Vmajor品牌創(chuàng)始人，深圳市沙丘實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　邱梓豪， Comme Lun(東的西)品牌創(chuàng)始人，深圳市雅曦服裝有限公司創(chuàng)意總監(jiān)

　　施杰，杭州杰施時(shí)裝有限公司總經(jīng)理兼創(chuàng)意總監(jiān)

　　鄧歡，Grace Deng 品牌創(chuàng)始人， 深圳市匯泰錦有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　Skelly Wang，深圳中原術(shù)服裝設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　深圳服交會(huì)進(jìn)入了第12個(gè)年頭，今年服交會(huì)的主題是“我·時(shí)尚·態(tài)度”，這在國(guó)內(nèi)眾多的服裝展會(huì)中可謂標(biāo)新立異，在這個(gè)語(yǔ)境中，時(shí)尚，不僅僅是物質(zhì)的、實(shí)體的，更是精神的、理念的;時(shí)尚不僅僅屬于一個(gè)行業(yè)和少數(shù)人的專(zhuān)利，而是人人參與共享的開(kāi)放性平臺(tái)。您對(duì)這個(gè)主題怎么看?{page_break}

　　Victor Zhu：時(shí)尚源于生活也應(yīng)該回歸于生活，我覺(jué)得我們目前對(duì)待時(shí)尚的態(tài)度太過(guò)認(rèn)真，fashion should be fun(時(shí)尚應(yīng)該是有趣的), 我們?cè)谶@方面和國(guó)外比還是缺少一些幽默感，我們對(duì)所謂的主義，頭銜都太較真，對(duì)所謂的“時(shí)尚意見(jiàn)領(lǐng)袖”的話(huà)奉若神明。 好像一定要表達(dá)一個(gè)什么主題才是完整的。自我設(shè)定的條條框框太多，其實(shí)很多的創(chuàng)新都始于mistake(錯(cuò)誤)，當(dāng)大家都在享受“make mistake”(犯錯(cuò)誤)這樣的過(guò)程的時(shí)候我們自然而然就‘“時(shí)尚起來(lái)”了。

　　邱梓豪：作為一個(gè)新銳設(shè)計(jì)師，時(shí)尚對(duì)我而言是一個(gè)名詞，是對(duì)時(shí)代的一種態(tài)度，然而這時(shí)代的態(tài)度，不是我說(shuō)了算，而是我們共同擁有的共鳴感。

　　施杰：現(xiàn)時(shí)的中國(guó)，正進(jìn)入一個(gè)全民時(shí)尚文化真正覺(jué)醒的年代。當(dāng)每一個(gè)“我”的覺(jué)醒，“時(shí)尚”就迎來(lái)了人文文化的“態(tài)度”。這個(gè)主題把握住了當(dāng)今服裝行業(yè)已進(jìn)入文化品牌的年代趨勢(shì)。

　　鄧歡：對(duì)于這個(gè)主題，我完全認(rèn)同。時(shí)尚與簡(jiǎn)單的日常穿衣行為不同，她更多展現(xiàn)給大眾的是一種理念與態(tài)度。在西方，這種理念已經(jīng)相當(dāng)成熟，每個(gè)時(shí)尚消費(fèi)者都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，而時(shí)尚正是讓他們最直觀的體現(xiàn)這種獨(dú)立態(tài)度的一種方式。

　　Skelly Wang: 我覺(jué)得這個(gè)主題也不算是個(gè)很新的話(huà)題了，國(guó)內(nèi)很多的時(shí)尚人都已經(jīng)是朝著這個(gè)個(gè)性的方向去走的了，只是大環(huán)境還不成熟，但是我可以強(qiáng)烈的感受到其實(shí)大部分的獨(dú)立設(shè)計(jì)師都是有自己的態(tài)度并且希望獨(dú)樹(shù)一幟的。雖然說(shuō)是可以人人參與但是畢竟獨(dú)立設(shè)計(jì)剛開(kāi)始就比較小眾的東西，然后再去慢慢影響大眾。我覺(jué)得這個(gè)是需要時(shí)間和文化積累的不是說(shuō)一下或者展一下就可以做到的。

　　肖杰云：我們每個(gè)人都有自己心中的時(shí)尚。時(shí)尚其實(shí)是一種看不見(jiàn)的東西，我們看見(jiàn)的其實(shí)只是一種視覺(jué)的感受而已，而真正的時(shí)尚其實(shí)已經(jīng)深藏在人們的內(nèi)心中。 時(shí)尚還會(huì)隨時(shí)間的變遷，而發(fā)生一點(diǎn)我們視覺(jué)上的改變，但是總體而言時(shí)尚是大多數(shù)人所追求的生活方式或態(tài)度。

　　今天中國(guó)的時(shí)尚界可謂魚(yú)龍混雜，對(duì)于時(shí)尚的認(rèn)知也似乎沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范，您覺(jué)得中國(guó)時(shí)尚最需要樹(shù)立什么樣的態(tài)度?

　　Victor Zhu：在這個(gè)各種觀念和價(jià)值觀都在不斷的重建又在快速的推翻中的大環(huán)境里，要建立統(tǒng)一的規(guī)范幾乎是不可能的。我們最需要樹(shù)立的態(tài)度是放輕松，要來(lái)的自然會(huì)來(lái)，做好的有誠(chéng)意的設(shè)計(jì)，不需要一味的強(qiáng)調(diào)和證明什么，把內(nèi)功練好了，不需要證明什么別人自然會(huì)尊重你。

　　邱梓豪：世界之大，中國(guó)之大，態(tài)度不需要樹(shù)立，時(shí)尚的認(rèn)知更不需要規(guī)范，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，這也是自由的表現(xiàn)。

　　施杰：需要樹(shù)立表達(dá)中國(guó)人文文化中的“真、善、美” 的態(tài)度。古典優(yōu)良的中國(guó)文化自然觀將對(duì)今后的世界發(fā)展史產(chǎn)生深遠(yuǎn)而巨大的影響，我們要珍惜這個(gè)前所未有的年代，具有原創(chuàng)性中國(guó)文化內(nèi)涵的中國(guó)當(dāng)代品牌將從這個(gè)年代走向真正意義上的國(guó)際品牌，與現(xiàn)歐美一流百年品牌一樣并共同流傳下去。

　　鄧歡：總結(jié)過(guò)去20年，中國(guó)服裝制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，我們值得慶幸的是“Made in China”這個(gè)“品牌”在國(guó)際上的地位，已經(jīng)從20年前的“地?cái)傌?rdquo;華麗轉(zhuǎn)身晉升為國(guó)際公認(rèn)的“高端質(zhì)量”。看似生產(chǎn)大國(guó)的我們，在很久以前也曾是一個(gè)藝術(shù)時(shí)尚的領(lǐng)先人。在這種復(fù)雜的背景，和尚未成熟的轉(zhuǎn)型期，我們需要的是“包容與堅(jiān)定”的態(tài)度.借鑒西方以人為本，獨(dú)立創(chuàng)新的態(tài)度，同時(shí)也要陸續(xù)“撿回”我們的最寶貴的血液“中國(guó)文化”。

　　Skelly Wang: 我覺(jué)得時(shí)尚本來(lái)就不需要有什么統(tǒng)一的規(guī)范，如果每個(gè)設(shè)計(jì)師都在做主流的東西沒(méi)有個(gè)性那時(shí)尚設(shè)計(jì)就失去了它真正的意義了。我覺(jué)得設(shè)計(jì)師們都應(yīng)該有自己的個(gè)性特點(diǎn)那是設(shè)計(jì)精神所在，不應(yīng)該隨大流盲從所謂的主流。

　　肖杰云：中國(guó)人的時(shí)尚態(tài)度，已經(jīng)不僅僅是用一個(gè)簡(jiǎn)單的中國(guó)元素去影響世界——中國(guó)元素已被用得過(guò)于泛濫，連LV之類(lèi)的國(guó)際頂級(jí)品牌都在向中國(guó)致敬。中國(guó)人要用文化內(nèi)涵去詮釋一個(gè)時(shí)尚品牌，把它變成一個(gè)生動(dòng)的故事講給所有人聽(tīng)，讓全世界人都覺(jué)得用高價(jià)去購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，我們不是輸在產(chǎn)品上，甚至不是輸在設(shè)計(jì)上，正是輸在營(yíng)銷(xiāo)上。大家認(rèn)為所謂的營(yíng)銷(xiāo)就是花錢(qián)買(mǎi)廣告，大家看到一個(gè)大照片，你的品牌就過(guò)去了，消費(fèi)者可不是這么想的。

　　作為設(shè)計(jì)師來(lái)講，設(shè)計(jì)師在整個(gè)時(shí)尚行業(yè)保持怎樣的心態(tài)和獨(dú)立性才能有助于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?

　　Victor Zhu：作為獨(dú)立設(shè)計(jì)師我覺(jué)得應(yīng)該永遠(yuǎn)保持自己特有的獨(dú)立性，不應(yīng)該被潮流所左右，什么流行就做什么，而應(yīng)該是自我的一種價(jià)值觀的體現(xiàn)。用最本真的心去做最純粹的設(shè)計(jì)，才是最有意義的，雖然這樣很難。{page_break}

　　邱梓豪：百花齊花，良性競(jìng)爭(zhēng)。

　　施杰：懷一顆善良敏感之心，保持與追隨真我，不卑不亢，不急不躁，懷著文化與藝術(shù)的態(tài)度去做品牌與服裝，把握好藝術(shù)與商業(yè)的平衡，最終把品牌服裝做成藝術(shù)與文化。

　　鄧歡：年輕的心，好奇心，堅(jiān)定的理念，謙虛好學(xué)的作風(fēng)，與外界市場(chǎng)互動(dòng)但不為之干擾。每個(gè)設(shè)計(jì)師擅長(zhǎng)的才能各不相同，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短為最佳。作為中國(guó)的新銳設(shè)計(jì)師(包括我本人)由于長(zhǎng)時(shí)間的生活在西方，接受西方的文化影響較多，應(yīng)該更好的對(duì)本國(guó)的文化加深認(rèn)識(shí)與嘗試。

　　Skelly Wang: 既然選擇了做設(shè)計(jì)師就要真正的熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，要承受它所帶來(lái)的喜怒哀樂(lè)，心態(tài)要一直保持新鮮，一直有新的靈感進(jìn)入是保持每天工作的動(dòng)力，這樣才會(huì)覺(jué)得這個(gè)工作帶給你的是好玩的感覺(jué)而不是沉重的包袱。既然好玩就會(huì)一直堅(jiān)持，執(zhí)著。

　　肖杰云：設(shè)，代表設(shè)計(jì);計(jì)，代表計(jì)謀;師，代表操作能力。設(shè)計(jì)師對(duì)自己的作品有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任心和自信心。將預(yù)算合理分配需要絕對(duì)的責(zé)任心;一名設(shè)計(jì)師每天都要畫(huà)很多款設(shè)計(jì)圖，總有太多款會(huì)被老板“槍斃”，信心難免受到打擊，設(shè)計(jì)師不應(yīng)該就此氣餒，應(yīng)該在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。當(dāng)然，如果一名設(shè)計(jì)師能夠以買(mǎi)手的角度為公司組一盤(pán)貨而不是單純畫(huà)設(shè)計(jì)圖，這就為企業(yè)走了捷徑。要做一名合格的設(shè)計(jì)師就應(yīng)該貼近市場(chǎng)、貼近企業(yè)、貼近營(yíng)銷(xiāo)、貼近消費(fèi)者，才能有助于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　在您看來(lái)，時(shí)尚是什么?您對(duì)時(shí)尚的態(tài)度是什么?

　　Victor Zhu：時(shí)尚是一定生活體驗(yàn)后積累下來(lái)的內(nèi)在的表達(dá)，一種精神層面的東西，時(shí)尚的價(jià)值不在于它的表面形態(tài)，而應(yīng)該是一種對(duì)生活的態(tài)度，有自己的想法和觀點(diǎn)，不隨波逐流的人才是最時(shí)尚的人。

　　邱梓豪：作為一個(gè)新銳設(shè)計(jì)師，時(shí)尚對(duì)我而言是一個(gè)名詞，是對(duì)時(shí)代的一種態(tài)度，然而這時(shí)代的態(tài)度，不是我說(shuō)了算，而是我們共同擁有的共鳴感。我對(duì)時(shí)尚的態(tài)度是——我們的共鳴感。

　　您對(duì)買(mǎi)手的看法，對(duì)展會(huì)買(mǎi)手區(qū)有什么期望，您希望能達(dá)到怎樣的目的?

　　Victor Zhu：在歐美成熟的時(shí)裝產(chǎn)業(yè)鏈里，設(shè)計(jì)師可以依循這樣的途徑，參加時(shí)裝周，在新品發(fā)布會(huì)后一個(gè)月接到訂單，接下來(lái)3到4個(gè)月生產(chǎn)，等到下一個(gè)時(shí)裝周開(kāi)始時(shí)交貨，這樣先有訂單再生產(chǎn)的流程最大程度的保護(hù)了設(shè)計(jì)師，而國(guó)內(nèi)最最缺乏的就是這樣的一個(gè)買(mǎi)手體制。國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)師這幾年被媒體無(wú)限的浪漫化了，有設(shè)計(jì)師與國(guó)際品牌跨界尋找資源，也有人變身成娛樂(lè)圈“達(dá)人”，為名氣與資金累計(jì)資本，最實(shí)際的還是要回歸市場(chǎng)。恰好這一次展會(huì)提供了買(mǎi)手區(qū)這樣一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，這樣也讓設(shè)計(jì)師能夠真刀真槍的接受各地買(mǎi)手買(mǎi)家的檢驗(yàn)，從而產(chǎn)生真正意義上的市場(chǎng)渠道，從溝通中學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)，我覺(jué)得是對(duì)像我們這的設(shè)計(jì)師品牌非常有意義和有幫助的。

　　施杰：高超的買(mǎi)手能掌握好藝術(shù)與商業(yè)的平衡和對(duì)接。希望中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌作品與買(mǎi)手間形成良性循環(huán)、彼此不斷互動(dòng)發(fā)展的合作空間，一起走向世界。

　　鄧歡：我曾經(jīng)也在倫敦的一個(gè)國(guó)際品牌做過(guò)見(jiàn)習(xí)買(mǎi)手， 從而了解到他們不僅具備了對(duì)市場(chǎng)的高度敏銳的嗅覺(jué)，并且與自身公司的風(fēng)格的定位進(jìn)行最精確的總結(jié)分析。曾經(jīng)一度渴望成為買(mǎi)手，因?yàn)榭梢原h(huán)游世界。后來(lái)知道，這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈與生不由己的行業(yè)。很佩服他們。從某種角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)成功買(mǎi)手，絕對(duì)具有成為一名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師以及成立優(yōu)秀品牌的潛質(zhì)。

　　在這次展會(huì)中，希望主辦方能多多提供給獨(dú)立設(shè)計(jì)師多做一些宣傳的平臺(tái)，以及各種不同性質(zhì)，不同領(lǐng)域的買(mǎi)手?？匆?jiàn)自己的“小baby”得到買(mǎi)手們的認(rèn)同，甚至達(dá)成初步的商業(yè)合作的共識(shí)，自然是最理想值。但由于是第一次參展，與買(mǎi)手們的良性互動(dòng)更是寶貴。

　　Skelly Wang:希望中國(guó)的買(mǎi)手更接近國(guó)外的買(mǎi)手方式，也要有點(diǎn)個(gè)性而不是盲從或者完全只為討好消費(fèi)者，我覺(jué)得今時(shí)今日中國(guó)的買(mǎi)手也應(yīng)該像國(guó)外的買(mǎi)手一樣是時(shí)尚的帶頭人，用自己獨(dú)到的眼光帶領(lǐng)時(shí)尚而不是一味的跟著商業(yè)的方向走，畢竟這才是長(zhǎng)久健康的一個(gè)時(shí)尚循環(huán)，這樣新出來(lái)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師好的作品才會(huì)有機(jī)會(huì)有平臺(tái)展示。希望展會(huì)能夠邀請(qǐng)中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師店的買(mǎi)手而不是純商業(yè)或者百貨公司那些商業(yè)性太強(qiáng)對(duì)時(shí)尚根本不太了解的買(mǎi)手。

　　肖杰云：盡管在市場(chǎng)運(yùn)作上買(mǎi)手運(yùn)作已經(jīng)有一段時(shí)間，不過(guò)真正拿到臺(tái)面上探討還是超前的。買(mǎi)手需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制和執(zhí)行，這就要求除了對(duì)市場(chǎng)有一定的了解，同時(shí)保持對(duì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)的敏感度。買(mǎi)手需要兼具對(duì)藝術(shù)、時(shí)尚的敏感、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解，對(duì)品牌的把控，就應(yīng)該貼近市場(chǎng)、貼近企業(yè)、貼近營(yíng)銷(xiāo)、貼近消費(fèi)者。

　　希望能通過(guò)展會(huì)買(mǎi)手去，推動(dòng)我們品牌戰(zhàn)略升級(jí)的新契機(jī)，尋求戰(zhàn)略合作伙伴。借助“買(mǎi)手”的力量，為企業(yè)帶來(lái)更多實(shí)際效益。