中國市場像塊磁石一樣，吸引著國際快銷時裝品牌，MANGO、ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等等爭先恐后進入中國市場，在鬧市商業(yè)區(qū)，大型購物中心，遇見第一家，轉個身就會發(fā)現(xiàn)另一家。

　　美特斯邦威證券代表莊濤表示，這家店應該不會重開了，對于店面關閉的具體原因并沒有給出具體的解釋。

　　莊濤：店鋪適合就開，不適合就不開，原因是多方面的，我們每年都有關店開店的情況，包括直營店和加盟店，現(xiàn)在有4700多家門店，所以開店、關店都很正常。

　　美邦服飾內(nèi)部人士表示，其實淮海路店與業(yè)主的合同并未到期，“關門的真正原因，是該門店長期以來處于虧損狀態(tài)。”而這次關門，美邦服飾其實醞釀了很長時間。

　　美特斯邦威股份有限公司董事長周成建，曾在媒體上很坦誠地承認自己的決策錯誤。預期過高以及大店模式的失敗，使得2009年高端品牌ME&CITY定下20億元的銷售目標，最后卻只賣出3.5億元。2010年，周成建將美特斯邦威和ME&CITY分為兩大事業(yè)部，為ME&CITY建立了一支從設計師到渠道推廣的獨立團隊。2011年，由于需要自負盈虧，ME&CITY不得不取消了重金邀請大牌代言的廣告推廣，更多地在服裝細節(jié)和產(chǎn)品結構上進行優(yōu)化，在渠道上把大部分虧損的大店關閉，改為面積較小的門店。

　　美特斯邦威作為本土“快時尚”代表品牌，這些年的發(fā)展步伐確實走得很快，從開出第一家專賣店到賣出1.6億件衣服，從我們身邊的大招牌到好萊塢大片里的植入品牌，美特斯邦威的“縱身一躍”跨度不小。

　　不過，雖然本土廠商更了解中國市場，但在供應鏈、管理模式方面，洋品牌有著相當大的優(yōu)勢。在與國外大品牌公開叫板的過程中，美邦并不是順風順水。此前就有報道指出，美特斯邦威這家Zara的“中國學徒”并沒有如愿“快”起來。原因就是，美特斯邦威一直在被巨大的庫存壓力困擾。據(jù)最新財報顯示，美邦的凈資產(chǎn)約32億元，而庫存已超過15億元。在服裝行業(yè)里，這些衣服在倉庫里每滯留一天都意味著貶值。

　　仍未從高庫存的夢魘走出的美邦服飾，如今不得不面對另一個讓其頭疼的問題——大店模式的弊端。作為快時尚的效仿者之一，美邦服飾開始向 “大店模式”進軍，2005年在杭州開設了第一家5000平方米的大店，2007年年底在上海南京西路開了將近1萬平方米店鋪。美邦服飾的旗艦店開始不斷向更大的面積沖刺。

　　目前由于國際一線快時尚品牌進入中國后，大店資源變得非常搶手。記者發(fā)現(xiàn)，在關閉的店面東邊不遠處就有C&A、H&M兩家品牌的門店，而對面是ZARA的門店。大店進入商圈后吸引了大量的客流，所以現(xiàn)在大店商鋪租金也開始飛速上漲。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，時尚奢侈品牌面對20%的消費群體，能賺取80%的附加值。然而快時尚的大店模式則不同，要面對80%的消費群體，而利潤卻遠遠低于奢侈品。在此過程中，產(chǎn)品種類、庫存管理、貨品周轉率、零售技術管理等各個方面變得復雜，萬一協(xié)調(diào)不好就有庫存壓力。

　　更為關鍵的是，大店開設在黃金地段，大店所營造的品牌訴求、品牌形象是多數(shù)品牌愿意花高價投入大店模式的原因之一，然而，當商鋪租金成本上漲到一個臨界點，品牌的虧損度就遠遠高于這些好處了。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，客流量過低一直是其定位上的尷尬，雖然美邦服飾一再學習國外快消品牌，同時開始從面向學生類休閑服飾剝離出來，創(chuàng)立了都市類的時尚品牌Me&City，但在設計和產(chǎn)品上似乎仍舊與國外大牌之間存在不可超越的距離。雖然同樣作為大店，在淮海路商圈國際快時尚大牌云集的情況下，Me&City的消費人群與該商圈的消費人群差異逐漸顯現(xiàn)出來。

　　昭邑百貨部首席咨詢師劉暉認為，美特斯邦威走了一條不同于真維斯、佐丹奴等國產(chǎn)品牌的路，它的發(fā)展曾被業(yè)內(nèi)看好。

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　　劉暉：他確實比別的品牌更高瞻遠矚一些，很早就看到中國多元化市場，不像佐丹奴、真維斯依然在吃自己原來的市場，他已經(jīng)預感到了中國市場多元化一定會有不錯的升級機會，他非常想抓住這個機會，這個資本市場也是認可的，業(yè)內(nèi)在前幾年很看好它，目前發(fā)展的狀況沒有達到業(yè)內(nèi)預期。

　　劉暉認為，美特斯邦威想走快時尚，戰(zhàn)略思路是對的，因為畢竟中國市場龐大，城市化進程加快，對時裝的需求量增大，而它的網(wǎng)點和銷售體系在全國一二三線城市都有布局，銷售環(huán)節(jié)上甚至比Zara更有優(yōu)勢，但它的短處同樣明顯。

　　劉暉：ZARA的成功之處在于新品更新速度非常快，優(yōu)衣庫是請了很有名的設計師來做主設計，ZARA雖然不是有名的設計師，但因為歐洲時尚界的信任，它設計能力是很強的，所以快時尚要求你一定有強大的設計團隊，而美特斯邦威的款式設計的能力差強人意，沒有出彩。

　　一位美特斯邦威的工作人員并不同意這樣的說法，她認為媒體和一些專家故意唱黑美特斯邦威，從不關注他們的好事，實際上美特斯邦威在設計方面也很出彩。

　　工作人員：其實我們也有很多的好消息，最近服飾博覽會的時候我們有170多平米的展區(qū)，展示了最新的成果，展示了我們最新的創(chuàng)意、品牌細分。我們最近又跟香港、臺灣以及內(nèi)地的潮人設計師聯(lián)系，將我們品牌很潮流演繹出來，現(xiàn)在在香港和臺灣反響都非常好。