目前，中國的內(nèi)衣行業(yè)出現(xiàn)了“三化”現(xiàn)象：產(chǎn)品同質(zhì)化、概念模糊化、競爭白熱化。一線品牌鶴立雞群，二三線品牌則裹足不前，內(nèi)衣連鎖漸成氣候，高端內(nèi)衣產(chǎn)品需求不斷增強。2012年，中國內(nèi)衣消費對“高端”的要求更加強烈，二三線品牌想要生存就要突破，差異化和品牌化的方向發(fā)展依然是重點。

　　二三線品牌泥足深陷的原因主要歸結(jié)為同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。近兩年，出現(xiàn)了幾十個，甚至上百個促銷優(yōu)惠活動都如出一轍。消費者面對千篇一律的內(nèi)衣店仿佛在打“游擊戰(zhàn)”，路過就買，買過就忘，回頭率極低。

　　競爭愈趨激烈，內(nèi)衣企業(yè)為了爭奪市場份額，不得不打起價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)和人海戰(zhàn)。目前整個中國內(nèi)衣行業(yè)的大環(huán)境是成本逐步增加，利潤越來越薄。加上原材料價格和員工工資上漲，有行業(yè)人士預言，3年后大部分三線品牌和一半二線品牌會消失。沒有差異化定位的市場競爭只能是一條死胡同。

　　據(jù)《2009~2012年中國內(nèi)衣市場投資分析及前景預測報告》，中國內(nèi)衣年銷售額在1000億元以上，每年以約20%的速度增長，國內(nèi)品牌發(fā)展勢頭強勁，國際影響力逐步擴大。市場競爭白熱化，先來者賺后來者的錢，后來者則在資金匱乏、利潤微薄的情況下被淘汰。

　　2012年的內(nèi)衣行業(yè)，蛋糕會越來越大，想要分得一塊蛋糕的企業(yè)有增無減。不管大企業(yè)還是小企業(yè)，都需要細分產(chǎn)品，找準差異化定位。不僅產(chǎn)品要差異化，營銷渠道、終端銷售模式，甚至品牌概念和門店陳列都需要實現(xiàn)差異化，提升品牌附加值。