2011年的成都樓市在一個(gè)個(gè)有著商業(yè)、食品、醫(yī)療、電器研發(fā)等厚實(shí)身家背景的地產(chǎn)“插班生”的深度介入下，顯得異?；钴S。繼郎酒集團(tuán)、水井坊、恩威集團(tuán)等進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)之后，2011年，成都百貨大樓集團(tuán)衍生的百揚(yáng)實(shí)業(yè)、五糧液集團(tuán)旗下同泰置地、地奧集團(tuán)旗下天際置業(yè)、四川長(zhǎng)虹旗下長(zhǎng)虹置業(yè)等在其他行業(yè)有著非凡影響的“大腕”們紛紛進(jìn)軍地產(chǎn)，跨界，恍如成都樓市今年又一大特殊主題詞……

　　成都百貨大樓老照片

　　近期，由本土商業(yè)的代表企業(yè)成都百貨大樓攜手遠(yuǎn)東集團(tuán)，在拆除百貨大樓原址上打造的百揚(yáng)大廈崛起成都城市中心天府廣場(chǎng)，一個(gè)本土百貨行業(yè)翹楚轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)企業(yè)的足跡，一個(gè)老百貨大樓華麗轉(zhuǎn)身新百揚(yáng)大廈的故事，令商業(yè)和地產(chǎn)兩大業(yè)界為之側(cè)目。

　　2011年，在其他行業(yè)知名企業(yè)紛紛涉足地產(chǎn)之際，他們最初最原生態(tài)的想法是什么?他們?yōu)楹螘?huì)考慮突破自身經(jīng)營(yíng)多年的老本行，將部分精力甚至大部分精力轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)?日前，本報(bào)記者對(duì)成都百貨大樓集團(tuán)有限公司及成都百揚(yáng)實(shí)業(yè)有限公司的掌舵人羅霞董事長(zhǎng)進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，請(qǐng)她詳細(xì)解析了百貨大樓集團(tuán)從商業(yè)“跨界”到地產(chǎn)背后的故事，并以期由此探尋出一個(gè)由其他行業(yè)翹楚到地產(chǎn)行業(yè)新軍，這一角色的轉(zhuǎn)變，將經(jīng)歷心路歷程。

　　跨界地產(chǎn)，最難的是拋開(kāi)本行成就從頭打拼

　　記者：2011年，成都樓市中從其他行業(yè)進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)非常多，對(duì)于這一現(xiàn)象，作為親身經(jīng)歷和參與者，您的有著什么樣的感受?

　　羅霞：進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)后，我們也發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)諸如五糧液、地奧、長(zhǎng)虹集團(tuán)等由其他行業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的知名企業(yè)非常多，其他企業(yè)當(dāng)初是如何考慮的我們不太了解，但作為一個(gè)親身經(jīng)歷者，我認(rèn)為每一個(gè)其他行業(yè)企業(yè)的這種超越和突破要的是勇氣和智慧，同時(shí)也需要對(duì)事物發(fā)展有一定的前瞻觀(guān)察和領(lǐng)悟。特別是當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)在其他行業(yè)有非常深厚的建樹(shù)的時(shí)候，要拋開(kāi)已有的成就，一切重歸于零，從頭開(kāi)始在一個(gè)新行業(yè)打拼，那種魄力令人感動(dòng)和尊重。

　　記者：對(duì)于跨界地產(chǎn)的其他企業(yè)，你覺(jué)得他們?cè)谧哌M(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)這一步時(shí)，最難的是什么?當(dāng)初決定百貨大樓重建，由商業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是基于一個(gè)什么樣的考慮?

　　羅霞：不過(guò)我個(gè)人覺(jué)得，對(duì)于跨界地產(chǎn)的其他企業(yè)，他們?cè)谶~出進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)這一步時(shí)，最難的是下定決心，最難的是是否以壯士斷腕的氣魄，在選定正確方向后，以義無(wú)反顧態(tài)度，而非以一時(shí)之痛迎接未來(lái)更大的發(fā)展。拆除重建百貨大樓，我們盡管早在2000年就提出了構(gòu)想，但到真正的實(shí)施時(shí)已是2008年。作為一只正在下蛋的雞，換做是誰(shuí)，要推倒重建，都談何容易。

　　進(jìn)軍地產(chǎn)，每一個(gè)企業(yè)都有適合自己的生存模式

　　記者：在諸如五糧液、地奧、長(zhǎng)虹、郎酒、恩威等其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)軍地產(chǎn)時(shí)，地產(chǎn)板塊大多只是其中一個(gè)重要的業(yè)務(wù)板塊之一，你認(rèn)為他們?nèi)绱瞬季质腔谝粋€(gè)什么樣的考慮?

　　羅霞：對(duì)于這一問(wèn)題，每一個(gè)進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該都有自己的發(fā)展規(guī)劃和布局，但應(yīng)該說(shuō)還是有一個(gè)共性，那就是他們看好這一行業(yè)，進(jìn)入這一行業(yè)，將對(duì)整個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)利好。這種利好，可能有功能上的完善、業(yè)務(wù)板塊上的優(yōu)化以及企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)等多方面的體現(xiàn)。

　　記者：我們發(fā)現(xiàn)，百貨大樓與同樣作為其他行業(yè)進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)相比，它進(jìn)入得更徹底，更純粹，甚至幾乎停止了以前的商業(yè)板塊，而為地產(chǎn)專(zhuān)門(mén)成立了公司和推出新的品牌，這一種模式在你們構(gòu)想之時(shí)是怎么考慮的?

　　羅霞：正因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)自身的情況不一樣，價(jià)值訴求上也就千差萬(wàn)別，為此從事地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，百貨大樓最終選擇的是同樣從事商業(yè)的遠(yuǎn)東集團(tuán)合作，而不是其他地產(chǎn)公司，這是因?yàn)檫h(yuǎn)東百貨創(chuàng)立至今已有30余年，為國(guó)內(nèi)唯一上市的連鎖百貨公司，以商業(yè)起家的百貨大樓與遠(yuǎn)東集團(tuán)的合作，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，必將開(kāi)啟一種全新的商業(yè)甚至商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)模式。

　　地產(chǎn)產(chǎn)品，用充足的準(zhǔn)備工作打造一流項(xiàng)目

　　記者：作為新進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的其他行業(yè)企業(yè)，你認(rèn)為如何才能做到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，做出最專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)產(chǎn)品?

　　羅霞：其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)之初，或多或少可能會(huì)存在一個(gè)學(xué)習(xí)和超越的過(guò)程，但可以相信的是，盡管這些企業(yè)是地產(chǎn)新軍，但并不能就由此否定他們不能做出高品質(zhì)的地產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)，因?yàn)檫@些企業(yè)一般都是在其他行業(yè)有非常深厚積淀，在企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)、資金實(shí)力以及理念等等方面都是非常成熟，進(jìn)軍地產(chǎn)相信也是他們深思熟慮和充分論證、準(zhǔn)備后實(shí)施的行為，在項(xiàng)目本身規(guī)劃、地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備、資金準(zhǔn)備等方面，相信都是有備而來(lái)的。有準(zhǔn)備，才能打勝仗，同樣，有準(zhǔn)備相信也能做出高品質(zhì)的地產(chǎn)產(chǎn)品。