十年來(lái)，中國(guó)貨物貿(mào)易額由世界第六位上升到第二位，其中出口躍居第一位。中國(guó)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，惠及13億中國(guó)人民，也惠及世界各國(guó)人民。

　　十年來(lái)，中國(guó)每年平均進(jìn)口7500億美元的商品，相當(dāng)于為貿(mào)易伙伴創(chuàng)造1400多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位;由于進(jìn)口中國(guó)商品，美國(guó)消費(fèi)者過(guò)去10年共節(jié)省開(kāi)支6000多億美元，歐盟每個(gè)家庭每年可以節(jié)省開(kāi)支300歐元。

　　“‘配額’曾經(jīng)是束縛我們這些民營(yíng)紡織服裝企業(yè)出口的一道繩索，爭(zhēng)取配額的故事講起來(lái)有一匹布長(zhǎng)。”廣州文華羽絨制品有限公司副總經(jīng)理林夏南用手夸張地一比劃，道出了他對(duì)外貿(mào)配額的深刻記憶。

　　在位于廣州番禺區(qū)東涌鎮(zhèn)的文華公司里面，工人們正在為出口歐洲和俄羅斯的最后一批尾貨加班生產(chǎn)，和他們的老板感受迥異的是，工人們已經(jīng)對(duì)“配額”一無(wú)所知了。在10多年前，出口配額一直是多數(shù)中國(guó)紡織企業(yè)難以逾越的溝壑，當(dāng)時(shí)的文華公司就曾被出口配額的指標(biāo)問(wèn)題逼到絕境。

　　所謂的紡織品配額制，是歐洲和北美國(guó)家為保護(hù)本國(guó)紡織業(yè)的生產(chǎn)力，于1974年實(shí)行的一種限制國(guó)際貿(mào)易規(guī)模的規(guī)則。長(zhǎng)期以來(lái)，紡織品配額制不僅嚴(yán)重壓制了一些具有生產(chǎn)能力國(guó)家的產(chǎn)能和出口能力，也嚴(yán)重扭曲了全球紡織品服裝貿(mào)易的發(fā)展。2005年起，世貿(mào)組織要求各成員之間“完全施行自由紡織品服裝貿(mào)易”。我國(guó)紡織服裝業(yè)由此全面融入全球經(jīng)濟(jì)的大潮。

　　在出口配額時(shí)期，我國(guó)的紡織品出口配額大都掌握在具有出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的國(guó)有外貿(mào)公司或一些大型紡織服裝企業(yè)手中，像文華這種中小民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，自然也就沒(méi)有出口配額指標(biāo)。

　　沒(méi)有出口經(jīng)營(yíng)權(quán)和配額指標(biāo)，企業(yè)如何做出口?一是向上級(jí)爭(zhēng)取配額，二是高價(jià)購(gòu)買出口指標(biāo)。林夏南說(shuō)，普通的一件羽絨服出口到歐盟及美國(guó)等市場(chǎng)的配額價(jià)格在1美元左右，但配額緊張的時(shí)候甚至飆升到7—8美元。而當(dāng)時(shí)最好的鵝絨產(chǎn)品出口交貨價(jià)也就20—30美元。林夏南說(shuō)，當(dāng)時(shí)企業(yè)每年需要100多萬(wàn)美元購(gòu)買五花八門的配額，而企業(yè)每年的利潤(rùn)不過(guò)幾百萬(wàn)人民幣。即便如此，企業(yè)每年都要全力以赴跑“配額”，因?yàn)闆](méi)有配額，像他們這樣的外貿(mào)加工企業(yè)就要關(guān)門。為了獲得足夠的出口配額，企業(yè)絞盡腦汁，而對(duì)于其它如質(zhì)量提升、新款開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面反倒退居其次。

　　2005年1月1日，我國(guó)全面取消了不符合世貿(mào)規(guī)則的進(jìn)口配額和許可證等非關(guān)稅措施。2009年1月1日，美國(guó)、歐盟全面取消對(duì)我國(guó)紡織品的出口配額限制。入世十年，文華羽絨迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金(1717.00,3.60,0.21%)期，出口量十年增長(zhǎng)了10倍。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，從2005年起，中國(guó)物美價(jià)廉的紡織服裝獲準(zhǔn)自由進(jìn)入大多數(shù)國(guó)家，生產(chǎn)能力得到充分釋放。2001年中國(guó)紡織服裝出口總額為2065億美元，約占全球出口份額的16%，2010年增至33%。

　　“有形的‘配額’沒(méi)有了，但形形色色的外貿(mào)壁壘依然存在，特別是2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，一些針對(duì)中國(guó)的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查等在增加，我感覺(jué)做外貿(mào)不但利潤(rùn)薄，而且外貿(mào)環(huán)境變差了。我們期待更加公平的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。”林夏南說(shuō)。

　　為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，過(guò)去完全根據(jù)外貿(mào)訂單組織生產(chǎn)的文華公司，從前年開(kāi)始在當(dāng)?shù)卣С窒绿剿鲀?nèi)銷之路。去年，文華羽絨設(shè)立了內(nèi)銷公司，專門創(chuàng)立了內(nèi)銷品牌，并在一些城市設(shè)立自己的專營(yíng)店。