加強(qiáng)中美品牌合作促本土品牌國(guó)際化

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷深入，中國(guó)品牌國(guó)際化挑戰(zhàn)。

　　為了促進(jìn)中美服裝品牌共同發(fā)展，幫助中國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)了解進(jìn)入美國(guó)服裝市場(chǎng)的有關(guān)途徑，探討中美服裝企業(yè)在設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣等領(lǐng)域的深入合作，中國(guó)紡織信息中心與廣東虎門(mén)鎮(zhèn)人民政府，聯(lián)合美國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)，于11月20日成功舉辦了“2011中美服裝品牌合作發(fā)展研討會(huì)”。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)傳媒中心主任魏林、中國(guó)紡織信息中心副主任伏廣偉、商務(wù)部外貿(mào)司何瑛等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)內(nèi)行業(yè)知名專(zhuān)家學(xué)者，美國(guó)名牌服裝代表，美國(guó)Triangle投資有限責(zé)任公司，虎門(mén)龍頭企業(yè)代表及國(guó)內(nèi)其它品牌服裝公司共100多人參會(huì)。

　　本次會(huì)議圍饒中美服裝品牌國(guó)際化之路，中國(guó)服裝品牌如何通過(guò)并購(gòu)美國(guó)服裝品牌而進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)來(lái)展開(kāi)。在“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”中，越來(lái)越多的中國(guó)紡織服裝企業(yè)將通過(guò)并購(gòu)、代理、聯(lián)營(yíng)等資本杠桿與經(jīng)營(yíng)策略，依托海外優(yōu)秀的渠道資源與管理模式，逐步完成在國(guó)際市場(chǎng)上“由點(diǎn)到面”的系統(tǒng)布局，令“中國(guó)制造”實(shí)現(xiàn)“中國(guó)品牌”的跨越式發(fā)展。

　　近年來(lái)，并購(gòu)之風(fēng)日漸盛行。雅戈?duì)柺召?gòu)美國(guó)新馬、山東如意集團(tuán)通過(guò)第三方增發(fā)新股的方式成為日本瑞納株式會(huì)社的第一大股東、香港YGM貿(mào)易公司收購(gòu)英國(guó)老牌奢侈品牌雅格獅丹、溫州誠(chéng)隆股份有限公司收購(gòu)皮爾·卡丹;波司登、江南布衣等中國(guó)優(yōu)秀品牌在海外開(kāi)店，開(kāi)啟了從“貼牌”到“創(chuàng)牌”的國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。孫瑞哲在發(fā)言中分析并購(gòu)案例并指出，未來(lái)“國(guó)際化”與“本土化”的進(jìn)程，將圍繞技術(shù)創(chuàng)新、人才對(duì)接、資本運(yùn)營(yíng)、渠道延伸、文化融合等一系列方面展開(kāi)有序合作。彼此融入的過(guò)程，應(yīng)當(dāng)成為“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”。“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”，絕不僅僅是渠道和資本的簡(jiǎn)單擴(kuò)張，而是基于共贏理念，在資源互補(bǔ)中有效融合、可持續(xù)發(fā)展的增長(zhǎng)。

　　中國(guó)紡織信息中心副主任伏廣偉在發(fā)言中分析了品牌發(fā)展的四大驅(qū)動(dòng)力及四大阻力，提出質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會(huì)責(zé)任是品牌建立與發(fā)展的四要素。

　　與會(huì)專(zhuān)家同時(shí)也詳細(xì)討論了海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，主要是兩種文化融合的問(wèn)題，很多中國(guó)紡織服裝企業(yè)去并購(gòu)都是一個(gè)目的：買(mǎi)一個(gè)商標(biāo)回來(lái)，貼上自己生產(chǎn)的衣服接著去賣(mài)。而企業(yè)對(duì)于并購(gòu)本身并沒(méi)有深刻的理解，比如去國(guó)外并購(gòu)一個(gè)品牌，首先應(yīng)思考怎樣做文化糅合，兩個(gè)公司怎樣成為有共性的公司，還有如何讓那家公司在國(guó)外、國(guó)內(nèi)都實(shí)現(xiàn)贏利，很多企業(yè)往往把國(guó)外的資源全部斷掉，僅留下商標(biāo)，這不是并購(gòu)而是“套牌”，真正的并購(gòu)是去整合，不僅需要中國(guó)市場(chǎng)還需要國(guó)外市場(chǎng)，包括在國(guó)外的店以及國(guó)外的影響力，并且在并購(gòu)之后能夠通過(guò)整合讓其在國(guó)外市場(chǎng)獲得更大發(fā)展。

　　與會(huì)嘉賓同時(shí)達(dá)成共識(shí)——跨國(guó)并購(gòu)無(wú)疑是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化之路的一條捷徑，不但可從對(duì)方那里獲得歷史悠久的品牌、先進(jìn)的技術(shù)和海外渠道，而且還克服了貿(mào)易壁壘、反傾銷(xiāo)調(diào)查等因素。這不僅可以使企業(yè)一夜之間聞名于世，還加速了企業(yè)的成長(zhǎng)周期;但捷徑也意味著機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

　　會(huì)上，虎門(mén)服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)與美國(guó)Triangle投資有限責(zé)任公司簽定了品牌合作戰(zhàn)略協(xié)議，并有20多個(gè)美國(guó)服裝品牌推介了并購(gòu)意向。本次研討會(huì)將有助于中美在服裝領(lǐng)域的合作，探索出和諧共贏的商業(yè)模式;對(duì)打造虎門(mén)地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際氛圍，提升產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境亦具有非?，F(xiàn)實(shí)的作用。