席卷全球的金融危機(jī)暴露了世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的重大失衡，與國(guó)際交往日益緊密的中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)也受到了前所未有的沖擊。訂單減少、成本上升等不利因素在既往成績(jī)的光輝下逐漸浮出水面，一定程度上阻滯了行業(yè)擴(kuò)張的速度，我國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)的重要組成部分、以出口貿(mào)易為主體的加工型企業(yè)遭遇了巨大的生存危機(jī)。經(jīng)過(guò)政府、行業(yè)和企業(yè)自身一年多的努力，總體企穩(wěn)回升，但引發(fā)危機(jī)的矛盾和問題并未得到根本改變，這就決定了后危機(jī)時(shí)代我國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)面臨新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。

　　2010年女裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

　　消費(fèi)觀念改變，品牌意識(shí)加強(qiáng)

　　隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高、多元文化的發(fā)展，年輕女性在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力在不斷地增加，人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化，品牌意識(shí)更加強(qiáng)烈。

　　市場(chǎng)細(xì)分化，滿足不同消費(fèi)者

　　現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，選擇自己喜歡的服裝是一種時(shí)尚。大部分女性愿意以服裝來(lái)表達(dá)顯示自己的文化層次和品味。而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高。這就使得市場(chǎng)更加細(xì)分化，比如大眾休閑服、運(yùn)動(dòng)服、少女裝、淑女服、時(shí)尚休閑、量體裁衣等，還出現(xiàn)專門設(shè)計(jì)等深層次的個(gè)性化服務(wù)，滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的女性消費(fèi)者需要。

　　實(shí)力女裝品牌企業(yè)迅速崛起

　　女裝品牌的定位更加明確和細(xì)分，品牌效應(yīng)更加明顯。近年來(lái)，隨著女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，市場(chǎng)中涌現(xiàn)出一批具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌，誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群；中國(guó)女裝的品牌化、規(guī)模化、時(shí)尚化、個(gè)性化趨勢(shì)愈加明顯，女性穿著更趨向于休閑化、多樣化、個(gè)性化、時(shí)裝化和品牌化。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　越來(lái)越多外國(guó)女裝品牌加快在我國(guó)的擴(kuò)張速度，H&M 、ZARA、C&A已紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，美國(guó)的GAP也在北京和上海開店。隨著他們不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓力度，女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。女裝企業(yè)普遍存在庫(kù)存高、周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度較低，市場(chǎng)份額不穩(wěn)定，使中國(guó)女裝企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)的漩渦中。中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，正由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、設(shè)計(jì)、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。加之今年以來(lái)服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加、銷售下滑、利潤(rùn)變薄，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　　多品牌集團(tuán)不斷發(fā)展壯大

　　服裝企業(yè)逐漸進(jìn)入資本市場(chǎng)，通過(guò)重組、并購(gòu)等途徑來(lái)完成資本化運(yùn)作，很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出多個(gè)品牌。中國(guó)女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過(guò)渡，以實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。多品牌、多品類是根據(jù)消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展，確定旗下品牌定位的差異化和細(xì)分化，從而帶動(dòng)銷售增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)內(nèi)品牌擁有三個(gè)品牌及以上的企業(yè)有白領(lǐng)、影兒、贏家、藝之卉、印象、歌力思、舒朗等。

當(dāng)前我國(guó)女裝業(yè)主要問題

　　后危機(jī)時(shí)代直面國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

　　國(guó)際品牌已經(jīng)加速在中國(guó)市場(chǎng)的布局，這種涌入必將對(duì)中國(guó)民族品牌造成一定的沖擊。國(guó)際品牌特別是國(guó)際名牌，憑借其長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的知名度與影響力，通過(guò)國(guó)內(nèi)外文化交流的日益廣泛，將品牌與文化有機(jī)結(jié)合，利用西方特色文化的影響，沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　外貿(mào)加工競(jìng)爭(zhēng)國(guó)崛起

　　東南亞各國(guó)、非洲相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，正著力將紡織服裝業(yè)打造為民生產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)開始處于劣勢(shì)，加上人民幣升值、國(guó)際價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等因素，我國(guó)在以外貿(mào)加工為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方面已經(jīng)喪失了優(yōu)勢(shì)；另一方面，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘(技術(shù)壁壘)并未完全消除，也限制了我國(guó)出口產(chǎn)品的增長(zhǎng)。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　服裝行業(yè)為我國(guó)直接解決了約1100萬(wàn)的就業(yè)崗位，涉及服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)、紡織品加工制造業(yè)、服裝流通業(yè)、市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的就業(yè)人數(shù)高達(dá)1億人口，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、人民生存和生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)的出口創(chuàng)匯大戶。如此多的從業(yè)者也表明服裝行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，技術(shù)含量不高，由此帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益凸顯。

　　經(jīng)營(yíng)者自身的品牌觀念須提升

　　服裝行業(yè)是體制改革比較徹底的行業(yè)之一，純粹的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給人民的穿衣幸福指數(shù)帶來(lái)了顯著變化；但是廣大從業(yè)者自身素質(zhì)良莠不齊，也制約著女裝行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)組織迫切希望從業(yè)者真正認(rèn)識(shí)自身品牌、愛護(hù)自身品牌，發(fā)展自身品牌；真正關(guān)注品牌內(nèi)在價(jià)值的核心––文化，以傳播文化底蘊(yùn)為核心，以品牌市場(chǎng)銷售為手段，打造出真正的民族品牌。