現(xiàn)在大家都普遍認(rèn)為“創(chuàng)新”和“全球化”這兩件事情，正在創(chuàng)造前所未有的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)然也應(yīng)該是我們服裝行業(yè)一個(gè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，創(chuàng)新的全球化發(fā)展已成為推動(dòng)世界發(fā)展的動(dòng)力。

　　創(chuàng)新自從有人類以后就在不斷的創(chuàng)新，當(dāng)然我們服裝行業(yè)在不斷的創(chuàng)新，全球化這個(gè)事發(fā)展到一個(gè)新的階段，而這個(gè)新的階段和創(chuàng)新是緊密聯(lián)系在一塊的。全球化的發(fā)展過(guò)程各種說(shuō)法不一樣，我提供一個(gè)說(shuō)法，分三個(gè)階段：第一個(gè)貿(mào)易全球化，第二個(gè)生產(chǎn)全球化，第三個(gè)創(chuàng)新全球化。

　　第一個(gè)階段貿(mào)易全球化可以追溯到600年前鄭和下西洋，那個(gè)時(shí)候走出國(guó)門到了非洲的好望角，以中國(guó)的產(chǎn)品和非洲交換非洲當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，物物交換，哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲新大陸是冒險(xiǎn)活動(dòng)，就是跨國(guó)做貿(mào)易，所以那個(gè)時(shí)候的歷史，走出國(guó)門主要是為了做貨物貿(mào)易。

　　第二個(gè)階段20世紀(jì)，貿(mào)易不足以得到最大的利潤(rùn)，運(yùn)輸帶來(lái)很大的麻煩，能不能在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，自己需要的產(chǎn)品、自己的東西當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)刭u，所以跨國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)廠，開(kāi)始在發(fā)達(dá)國(guó)家之間，到20世紀(jì)后半葉，二次世界大戰(zhàn)之后全球普及，東南亞、廣東南海就是這樣做的。中國(guó)的服裝行業(yè)走向世界也跟這個(gè)有關(guān)系。

　　第三個(gè)階段是發(fā)生在80年代以后，20世紀(jì)末，這個(gè)時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)知識(shí)能夠創(chuàng)造財(cái)富，過(guò)去有知識(shí)的人都是窮人，他雖然能夠溫飽，但是不能創(chuàng)造財(cái)富的。從20世紀(jì)后半葉知識(shí)開(kāi)始創(chuàng)造財(cái)富，比方說(shuō)出了一些很有名的人，最有名是比爾·蓋茨，過(guò)去對(duì)有錢人都是仇視，比如洛克菲勒到處罵，但是比爾·蓋茨到處受歡迎，比爾·蓋茨賣的是微軟的系統(tǒng)。知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富在世界上發(fā)生了很大的觀念上的轉(zhuǎn)變，而且在全球普及，傳播到全世界。知識(shí)是一個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)，所謂創(chuàng)新就是新的知識(shí)產(chǎn)生，變成物質(zhì)的財(cái)富的過(guò)程，而且這樣一個(gè)過(guò)程在20世紀(jì)后半葉發(fā)展起來(lái)，比方說(shuō)在中國(guó)1996年只有六個(gè)跨國(guó)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，到了現(xiàn)在已經(jīng)有2000多個(gè)，而且是世界五百?gòu)?qiáng)主要做這件事情。原因就是發(fā)現(xiàn)只做貿(mào)易，只在你的市場(chǎng)還不足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為贏家，根據(jù)本地的智慧創(chuàng)造的新的產(chǎn)品，在本地銷售的話，這樣的生產(chǎn)銷售能夠得到更多的收益，所以出現(xiàn)了這樣一個(gè)發(fā)展過(guò)程，創(chuàng)新呈現(xiàn)這樣一個(gè)態(tài)勢(shì)。

　　現(xiàn)在講的20世紀(jì)末，把創(chuàng)新的活動(dòng)在全球呈現(xiàn)一個(gè)新的發(fā)展形勢(shì)，所以這是一個(gè)新的階段。引起了世界各個(gè)國(guó)家政府的決策，各個(gè)國(guó)家主要政府在推對(duì)這個(gè)創(chuàng)新的全球化發(fā)展，倡導(dǎo)全球化發(fā)展過(guò)程。

　　我給大家提供幾個(gè)根據(jù)，都發(fā)生在我們過(guò)去的前五年。

　　第一件事是在2006年1月26日，我們中國(guó)做了一個(gè)非常重要的決定“建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”，大家知道把創(chuàng)新作為國(guó)家主要發(fā)展推動(dòng)，也許十年前創(chuàng)新不知道怎么回事，現(xiàn)在誰(shuí)都知道創(chuàng)新。你們到了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)很多標(biāo)簽就是創(chuàng)新產(chǎn)品，蔬菜是新的，是農(nóng)科院做的，哪個(gè)研究所做的，用創(chuàng)新招攬顧客，所以“建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”是這樣的。

　　第二件事情就是美國(guó)在2006年2月2日，美國(guó)總統(tǒng)布什在競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告上寫了一封信，這封信標(biāo)題口號(hào)就是創(chuàng)新引領(lǐng)世界，現(xiàn)在美國(guó)奧巴馬說(shuō)的更徹底就是創(chuàng)新引導(dǎo)世界。中國(guó)和美國(guó)是世界上兩個(gè)大的經(jīng)濟(jì)體，他們都做了，其他地方做得如何，歐洲、歐盟是一個(gè)非常大的經(jīng)濟(jì)體，歐盟有一個(gè)政策智囊團(tuán)，這個(gè)智囊團(tuán)也做了一個(gè)獨(dú)立的政策報(bào)告，建立一個(gè)以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的歐洲，他們也把創(chuàng)新提到歐盟決策的高度上，這三個(gè)地方在不到一個(gè)月的時(shí)間里做了這件事情。

　　第三件事情就是世界的另一個(gè)經(jīng)濟(jì)體日本，其實(shí)日本是高度重視這件事情，在2005年12月，前后加起來(lái)不到60天的時(shí)間，日本智囊團(tuán)他們提出了一個(gè)報(bào)告，面向創(chuàng)新的日本。這就是說(shuō)世界上四個(gè)大的經(jīng)濟(jì)體都在60天左右的時(shí)間，都提出把創(chuàng)新作為國(guó)家地區(qū)戰(zhàn)略的一個(gè)報(bào)告，這就是已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)非常大的舉動(dòng)。這四個(gè)經(jīng)濟(jì)體不是協(xié)商以后才提出這樣的政策報(bào)告，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都是各個(gè)國(guó)家地區(qū)獨(dú)立提出的，比方說(shuō)中國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家的報(bào)告決策做出來(lái)，有一千多名專家工作了三年多?，F(xiàn)在在全國(guó)征求了幾萬(wàn)名專家的意見(jiàn)，和各階層的官員征求意見(jiàn)以后，做出的戰(zhàn)略決策。其他地方經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期獨(dú)立的研究，作出這樣一個(gè)判斷，這就說(shuō)明世界的形勢(shì)進(jìn)入一個(gè)新的階段，一個(gè)新的時(shí)代，在全球推出創(chuàng)新，創(chuàng)新在全球發(fā)展，它成為推動(dòng)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。我想這件事情是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，所以是非常重要的一件事情。

　　概括起來(lái)創(chuàng)新這個(gè)新的發(fā)展階段，是在全球整合資源創(chuàng)新，不再考慮自己，過(guò)去一個(gè)國(guó)家發(fā)財(cái)致富必須自己本土要有資源，比方中東有石油，中國(guó)有煤，靠自己的資源稟賦發(fā)展自己。要靠自己的工業(yè)規(guī)模組織自己的生產(chǎn)，現(xiàn)在不是，現(xiàn)在在全球組織生產(chǎn)，而且這個(gè)產(chǎn)品是銷售到全球，在全世界銷售，所以實(shí)際上是以創(chuàng)新引領(lǐng)的全球化發(fā)展這樣一個(gè)新的階段。我想這是一個(gè)非常重大的時(shí)代變化。

　　技術(shù)創(chuàng)新全球化誰(shuí)是主力軍?我們國(guó)家經(jīng)常說(shuō)解放戰(zhàn)爭(zhēng)打了幾個(gè)重要的戰(zhàn)略，有主力軍，主力軍團(tuán)是誰(shuí)?解放戰(zhàn)爭(zhēng)幾個(gè)重大戰(zhàn)略主力軍比如是一營(yíng)、二營(yíng)、三營(yíng)?，F(xiàn)在推動(dòng)全球化過(guò)程誰(shuí)是主力軍?我們中國(guó)人觀念里面可能我們經(jīng)常碰到這個(gè)問(wèn)題，我今天不斷講這個(gè)事情，我們認(rèn)識(shí)上要統(tǒng)一看法，我們中國(guó)人很相信政府，首先認(rèn)為政府是主力軍，或者我們認(rèn)為誰(shuí)有知識(shí)誰(shuí)主力。

　　一想到我們的大學(xué)、我們的科研院所，他們是以知識(shí)的方式做主力軍。

　　我們的企業(yè)，誰(shuí)是主要的，誰(shuí)是打頭陣的，誰(shuí)是前言部隊(duì)，在中國(guó)觀念里政府是，其實(shí)政府不是，政府只能用政策引導(dǎo)全球化，政府只能在自己的國(guó)家利用政策引導(dǎo)，政府不能跨出國(guó)門實(shí)施全球化，你要這樣做就麻煩了，人家認(rèn)為你是侵略的行為。中國(guó)的國(guó)有企業(yè)到全球去收購(gòu)遇到很大的麻煩，我們中石油在俄羅斯收購(gòu)石油資源的時(shí)候，跟俄羅斯政府達(dá)成協(xié)議，但最后遭到了反對(duì)，俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的人出來(lái)反應(yīng)，說(shuō)中石油是中國(guó)政府的國(guó)有企業(yè)，是代表中國(guó)央企，代表中國(guó)政府來(lái)的，中國(guó)政府想控制我們的天然氣，所以最后把這個(gè)協(xié)議否定了，政府不能跨出國(guó)門，但是政府必須倡導(dǎo)鼓勵(lì)全球化。

　　創(chuàng)新的主力軍應(yīng)該是企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)是創(chuàng)造新產(chǎn)品的，以創(chuàng)造新產(chǎn)品為己任，這個(gè)過(guò)程是由企業(yè)完成的。大家要問(wèn)什么樣的企業(yè)?淮海戰(zhàn)役的時(shí)候有野戰(zhàn)軍也有民兵，誰(shuí)是主力軍也是問(wèn)題，我們企業(yè)中有大企業(yè)、小企業(yè)，所以這個(gè)問(wèn)題也存在。實(shí)際上今天世界創(chuàng)新全球化的主力軍是跨國(guó)企業(yè)和跨國(guó)公司。全球有6萬(wàn)5千多家跨國(guó)公司，這些跨國(guó)公司都有分公司，在全世界有70多萬(wàn)個(gè)分公司，在中國(guó)大家知道世界五百?gòu)?qiáng)基本都是跨國(guó)公司。這些跨國(guó)公司實(shí)力如何?聯(lián)合國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，他們擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因?yàn)榻裉炜恐R(shí)創(chuàng)造財(cái)富，跨國(guó)公司擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)占全球企業(yè)的93%，經(jīng)濟(jì)總量占71%，貿(mào)易占73%，全球的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是跨國(guó)公司來(lái)控制的，我們了解這個(gè)形勢(shì)是非常重要的。

　　國(guó)際上著名的咨詢公司2004年給一千家跨國(guó)公司調(diào)研,這些公司的研發(fā)投入是3840億美元，大概占銷售的5%到7%，不斷投入研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，有新的技術(shù)、產(chǎn)品推向市場(chǎng)。大家一定要問(wèn)跨國(guó)公司如何定義的?我們現(xiàn)在經(jīng)?？吹?，我們?cè)谥袊?guó)有五個(gè)人辦的公司，在美國(guó)舊金山也有五個(gè)人辦的公司，那么它是跨國(guó)公司嗎?顧名思義它叫跨國(guó)公司，但是今天講的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的跨國(guó)公司不是這樣定義的，它有一定的門檻，用跨國(guó)指數(shù)定義，總共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)要看國(guó)外總資產(chǎn)站公司比例多少，第二項(xiàng)要看國(guó)外銷售額站總銷售額多少，第三項(xiàng)要看國(guó)外雇員占雇員總數(shù)多少。

　　中國(guó)國(guó)有企業(yè)在世界五百?gòu)?qiáng)排行榜上現(xiàn)在有60多家，很多中國(guó)500強(qiáng)的企業(yè)在世界排名是非?？壳?，但是他們從國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講不是最優(yōu)的，比如，我們中石化在五百?gòu)?qiáng)中的排名大概是第五，中石化跨國(guó)指數(shù)7.6%，因?yàn)樗饕强恐袊?guó)資源在中國(guó)本土銷售，它在國(guó)際上沒(méi)有什么影響力。所以今天講一個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，我們的央企并不占優(yōu)勢(shì)，它主要在國(guó)內(nèi)賺錢，沒(méi)有賺世界的錢，今天創(chuàng)造最好的機(jī)會(huì)在全球。指數(shù)跨國(guó)公司平均跨國(guó)指數(shù)37%，實(shí)際上他們統(tǒng)計(jì)了一百家大的公司，跨國(guó)指數(shù)到60%，甚至現(xiàn)在有的美國(guó)公司跨國(guó)指數(shù)90%，有人說(shuō)可口可樂(lè)公司的跨國(guó)指數(shù)大概是90%，美國(guó)人不喝可口可樂(lè)，但它在世界各個(gè)國(guó)家都在一天到晚做廣告，世界人民都在喝可口可樂(lè)。

　　我們得承認(rèn)強(qiáng)大的跨國(guó)公司一定是發(fā)達(dá)國(guó)家的，因?yàn)檫@么大的資本和量的銷售，只有他們擁有技術(shù)和資金，這也是全球化碰到一個(gè)最棘手的問(wèn)題，認(rèn)為跨國(guó)公司會(huì)導(dǎo)致國(guó)家無(wú)所作為，悲觀的人最后反對(duì)全球化，發(fā)展中國(guó)家曾經(jīng)反對(duì)過(guò)全球化。今天對(duì)發(fā)展中國(guó)家講，今天的機(jī)遇比過(guò)去任何時(shí)候都好。如果舉美國(guó)對(duì)世界的貢獻(xiàn)，這個(gè)大家不足為奇，舉日本、法國(guó)、德國(guó)大家都會(huì)覺(jué)得理所當(dāng)然，我舉三個(gè)過(guò)去人家認(rèn)為它不可能的，現(xiàn)在成為可能的地方，一個(gè)是歐洲的，一個(gè)是亞洲的，一個(gè)是非洲的三個(gè)地方。

　　第一個(gè)是芬蘭，它在靠北極的地方，人口只有六百萬(wàn)，有一大片都是北極地區(qū)，很寒冷的地方，但是這個(gè)地方從歷史上講，小國(guó)寡民，頂多是一個(gè)旅游城市，但是它成為世界的強(qiáng)者之一，特別創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中它經(jīng)常是排名第一，它走的路靠什么?就靠高科技，大家都知道諾基亞手機(jī)，它占整個(gè)芬蘭的GDP40%，它不是靠芬蘭本土做什么事情，它靠在全世界做事情，諾基亞在中國(guó)是非常大的公司。當(dāng)然現(xiàn)在芬蘭遇到新的問(wèn)題，創(chuàng)新不進(jìn)則退，它是創(chuàng)造了輝煌的，一個(gè)小的國(guó)家能夠讓世界震驚。芬蘭是不是靠一個(gè)諾基亞就行?不行，它是靠民族精神和文化。芬蘭還有一個(gè)就是計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)，現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上站三分之一，1990年赫爾辛基級(jí)一個(gè)20歲的學(xué)生，他在宿舍里幫美國(guó)大量專家做網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，把作業(yè)改來(lái)改去，就成了一個(gè)新的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)一直聞名。這么小的國(guó)家，這么幾個(gè)智慧的碰撞，產(chǎn)生了這么大的效果出來(lái)。

　　第二個(gè)是韓國(guó)，在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生以前，北朝鮮是搞工業(yè)的，南朝鮮是搞農(nóng)業(yè)的，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)打得一塌糊涂，韓國(guó)人均GDP在1953年大概不到50美金，現(xiàn)在多少?現(xiàn)在2萬(wàn)美金，你要對(duì)比一下就知道了，北朝鮮現(xiàn)在仍然靠救濟(jì)，搞工業(yè)的不行，搞農(nóng)業(yè)的現(xiàn)在搞高科技成功了，是不是朝鮮南半島有什么資源?沒(méi)有資源，靠高科技闖蕩世界。

　　第三個(gè)是以色列，我們?cè)陔娨暽咸焯炜吹揭陨性诖蛘?，這個(gè)地方有500萬(wàn)人口，天地人都不行，天上不下雨，干旱，地下沒(méi)水，土地不大，500萬(wàn)人口，1.4萬(wàn)平方公里，還有一半是沙漠，但它們什么都能做居然跟阿拉伯世界抗衡。更不可思議農(nóng)業(yè)產(chǎn)品能夠在歐洲市場(chǎng)上很搶手，我們現(xiàn)在吃的西紅柿、青椒大多是以色列的品種，它靠的是什么?你們想想在這樣惡劣的環(huán)境下靠什么?它靠的創(chuàng)新精神，以色列農(nóng)業(yè)觀點(diǎn)是什么?他說(shuō)我沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)搞農(nóng)業(yè)，但是我創(chuàng)造了奇跡，第一是我的農(nóng)產(chǎn)品一定品質(zhì)優(yōu)質(zhì)，人家買我的，價(jià)錢一定不能太貴了。農(nóng)產(chǎn)品不能一樣跟人家同時(shí)上市，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品都在夏天上市，肯定沒(méi)有市場(chǎng)，人家夏天賣，我冬天賣，打季節(jié)差，因?yàn)槎炱渌胤經(jīng)]法種農(nóng)產(chǎn)品。沒(méi)有水怎么辦?就節(jié)水灌溉，都是高科技，以農(nóng)產(chǎn)品打遍天下。中國(guó)人賣農(nóng)產(chǎn)品種子都是一公斤多少錢，以色列貴重的種子是一顆賣多少錢，今天靠知識(shí)、靠智慧改變面貌是成功的。以色列也跟我們開(kāi)過(guò)玩笑，我跟他們很熟悉，他說(shuō)馬先生你們也可以做到這一點(diǎn)，老說(shuō)中國(guó)的農(nóng)業(yè)是落后的，是低效的，農(nóng)民是負(fù)擔(dān)，他說(shuō)你們租一塊地方給我們以色列，一定成為世界第一。他說(shuō)你任意租一塊地方，原因是什么?因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有一塊地方比以色列再差了，它的環(huán)境是比你差的沒(méi)法再差了，還能夠成功，這個(gè)事情告訴我們，今天不是我們不能做，而是不去做，不敢做。這個(gè)地方給 我們啟示是今天依靠創(chuàng)新改變面貌、改變世界，我們稱他們?yōu)槭澜缑餍堑囊粋€(gè)很大的道理。

　　這些地方給我們的啟示就是，技術(shù)變革和全球化正在創(chuàng)造一系列前所未有的發(fā)展機(jī)遇。我們要抓住它，不要放過(guò)它，就能成功。

　　中國(guó)現(xiàn)在被稱為世界工廠，中國(guó)在全球制造走出了很大一步，1992年中國(guó)的外匯儲(chǔ)備是100億美元，現(xiàn)在是大于3萬(wàn)億美金，外匯是國(guó)際關(guān)系來(lái)的，內(nèi)部運(yùn)作不會(huì)產(chǎn)生的。今天主要的特點(diǎn)是不依賴資源和工業(yè)規(guī)模，規(guī)?？梢缘絼e的地方，現(xiàn)在是人家的規(guī)模到我們這兒來(lái)，這件事情告訴我們整個(gè)機(jī)會(huì)可能性在哪。正是這樣，我們國(guó)家在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的時(shí)候，做了一個(gè)很大的戰(zhàn)略決策，建設(shè)以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新體系。

　　我們?cè)趲资旮母镩_(kāi)放的創(chuàng)新過(guò)程當(dāng)中，我們也遇到一些問(wèn)題有待解決。我們發(fā)現(xiàn)三方面問(wèn)題，有企業(yè)自身的問(wèn)題，也有政治還有環(huán)境。自身從改革開(kāi)放以后，企業(yè)從不創(chuàng)新到創(chuàng)新，鼓勵(lì)知識(shí)分子下海創(chuàng)新，在這種情況下，很多人走出校門和研究所下了海，但是留戀過(guò)去，一遇困難就反彈了，而且怕不保險(xiǎn)，下了海風(fēng)險(xiǎn)很大，遇到的困難比較多，阻礙了企業(yè)的成長(zhǎng)。

　　政策因素，對(duì)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)如何做大，沒(méi)有政策，政策不夠，現(xiàn)在是誰(shuí)創(chuàng)業(yè)給他多少補(bǔ)助，三年免稅，創(chuàng)業(yè)過(guò)程到了一定時(shí)候，要做資本運(yùn)作了，政策如何鼓勵(lì)，金融信貸的問(wèn)題、市場(chǎng)開(kāi)拓的問(wèn)題、企業(yè)家的精神發(fā)揮問(wèn)題，不是學(xué)術(shù)層上的，不是科學(xué)家的思維，而是要企業(yè)家的思維推動(dòng)這個(gè)事情。學(xué)術(shù)環(huán)境，企業(yè)配套環(huán)境不完善，就去創(chuàng)業(yè)發(fā)展，企業(yè)做起來(lái)非常困難。

　　另外我們中國(guó)的國(guó)有企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)家做的，很多國(guó)家很多好處都是給國(guó)有企業(yè)的，民營(yíng)企業(yè)總是打壓，很多事情都不是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家闖蕩，不是給民營(yíng)企業(yè)家排憂解難，而是制造了很多的限制，這個(gè)要解決跟我們國(guó)家固有的概念共產(chǎn)主義思維局限性認(rèn)識(shí)、教條主義認(rèn)識(shí)分不開(kāi)的，這個(gè)非常困難。所以，經(jīng)濟(jì)要走向市場(chǎng)必須克服這些問(wèn)題。

　　今天是創(chuàng)新全球化的，必須要有全球化的思維。什么叫全球化的思維?簡(jiǎn)單概括為“三跳”、“三在”、“五流”。

　　“三跳”首先就是跳出純技術(shù)因素創(chuàng)新，加入非技術(shù)因素創(chuàng)新;其次是要跳出科技管理，認(rèn)為創(chuàng)新就是科技，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)里面，特別是文化里面很多和創(chuàng)意的結(jié)合我們不懂，必須跳出科技的圈子。最后是跳出本市、省、國(guó)，融入世界。“三在”，用全世界的資源，在全球組織生產(chǎn)，在全球市場(chǎng)銷售。“五流”，人流、物流、資本流、信息流和知識(shí)流。

　　但是全球化最重要的一個(gè)問(wèn)題是文化，不同文化的和諧，文化不相容處處碰壁，中央開(kāi)會(huì)決定強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)，這里面包含著全球文化。主要概括如下：

　　商業(yè)模式創(chuàng)新是現(xiàn)代技術(shù)和過(guò)去傳統(tǒng)商業(yè)模式的交流，這是正在興起的東西。是由于高科技帶來(lái)知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富，改變了世界。人的工作方式、生產(chǎn)方式、學(xué)習(xí)方式、生活方式、思維方式都在改變，所以出現(xiàn)了一些新的商業(yè)模式。比如Amazon僅用幾年就發(fā)展為世界最大的圖書(shū)零售商，網(wǎng)上售書(shū)，過(guò)去買書(shū)到書(shū)店選幾本書(shū)，現(xiàn)在變成了網(wǎng)上銷售書(shū)店，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)沖擊與影響。美國(guó)人首先感覺(jué)到這個(gè)商業(yè)模式是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，所以美國(guó)在1998年有好的商業(yè)模式可以申請(qǐng)專利，回過(guò)來(lái)，誰(shuí)用你的商業(yè)模式，你就可以賺錢，這就是現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)。再比如IBM是搞計(jì)算機(jī)的，但其實(shí)它一半的收入是商業(yè)模式，給人家搞服務(wù)，服裝產(chǎn)業(yè)里邊采用新的商業(yè)模式，也許大家采用了，但是我最近在重大專業(yè)推動(dòng)這個(gè)事情，有很多不理解。

　　今天發(fā)達(dá)國(guó)家里面，在新的商業(yè)模式出現(xiàn)以后，他們有一句口號(hào)：有市場(chǎng)地位比有市場(chǎng)更重要;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)更重要;知識(shí)產(chǎn)權(quán)比知識(shí)重要;贏利模式比贏利更重要。

　　實(shí)際上商業(yè)模式的創(chuàng)新過(guò)程分為六個(gè)部分:

　　第一個(gè)在研發(fā)方面，要注意今天的創(chuàng)意活動(dòng)是短周期、快節(jié)奏的，全世界那么多人創(chuàng)意，都想盡快的進(jìn)市場(chǎng)看到效益，如果你太慢也就露不出來(lái)了，從商業(yè)模式已經(jīng)要進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)中的創(chuàng)新，絕對(duì)不能以大學(xué)為主，必須要由企業(yè)牽頭，這是我們多年來(lái)學(xué)的教訓(xùn)。

　　第二個(gè)是生產(chǎn)問(wèn)題，今天的生產(chǎn)布局是全球化的布局，產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈在全球，創(chuàng)新鏈也在全球，所有的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格得大生產(chǎn)線的考核。

　　第三個(gè)是推廣企業(yè)信譽(yù)體制，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。

　　第四個(gè)是投資，我們現(xiàn)在創(chuàng)新都靠國(guó)家，申請(qǐng)國(guó)家經(jīng)費(fèi)，其實(shí)企業(yè)創(chuàng)新最大的特點(diǎn)就是我要?jiǎng)?chuàng)新，不是國(guó)家申請(qǐng)幫我創(chuàng)新，如果能夠進(jìn)了這個(gè)境界就行，小企業(yè)講我沒(méi)錢，大企業(yè)不愿意，實(shí)際上首先是大企業(yè)更要積極的自己投資去創(chuàng)新。我們發(fā)現(xiàn)很多小的企業(yè)，有很多海歸走市場(chǎng)化企業(yè)，自己出錢創(chuàng)新，非常好，享受創(chuàng)新的快樂(lè)和效益。

　　第五個(gè)是中介，任何的創(chuàng)新過(guò)程都不是獨(dú)立的，你可以借助很多媒體網(wǎng)絡(luò)的東西，但是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中人際關(guān)系的中介也很重要，現(xiàn)在創(chuàng)新服務(wù)是非常重要的環(huán)節(jié)，大家不要把這個(gè)過(guò)程忽略了，從行業(yè)來(lái)講，行業(yè)的做法鼓勵(lì)一些中介出來(lái)做服務(wù)，把各個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)上東西變成一個(gè)鏈條串起來(lái)，這件事情很有意義、也很重要。

　　最后一個(gè)是人才，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越重要。體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)管理方式是不一樣的，鼓勵(lì)腦力勞動(dòng)者創(chuàng)造財(cái)富。

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富創(chuàng)造，像是無(wú)數(shù)個(gè)人自由活動(dòng)的副產(chǎn)品，創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程，靈感來(lái)了以后創(chuàng)造就出來(lái)了，跟體力勞動(dòng)完全不同。個(gè)性思維得到充分發(fā)揮得環(huán)境，創(chuàng)新不斷產(chǎn)生，拿鞭子趕著永遠(yuǎn)創(chuàng)造不出東西。這件事情很了不起，這符合共產(chǎn)主義創(chuàng)始人的做法，馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，什么叫共產(chǎn)主義，到了共產(chǎn)主義社會(huì)，勞動(dòng)回來(lái)沖涼，沖完之后，吃飽了喝足了，下午休息。不再是一種負(fù)擔(dān)，是一種享受。

　　不要過(guò)分看重經(jīng)歷，經(jīng)歷是一個(gè)人參與社會(huì)實(shí)踐過(guò)程的記載，經(jīng)常講我是名牌大學(xué)的，在名牌公司工作過(guò)，其實(shí)那都是過(guò)去，現(xiàn)在看能不能做事，要實(shí)踐一下再說(shuō)。社會(huì)最尊重一個(gè)人的能力，今天公認(rèn)是事實(shí)，更多的今天社會(huì)上講創(chuàng)新能力。