奢侈品牌的下一桶金
高端折扣零售可謂是中國(guó)市場(chǎng)的下一桶金。
歐洲九大折扣廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商之一的Value Retail中國(guó)首家折扣中心將于明年三月在西臨上海50英里的蘇州動(dòng)工,占地約60,000平方米。這個(gè)名為Suzhou Village的項(xiàng)目以該公司成功運(yùn)營(yíng)的Bicester Village折扣廣場(chǎng)為原型。該折扣廣場(chǎng)距離倫敦65英里,每年吸引大批中國(guó)游客。
“我們將在中國(guó)市場(chǎng)拷貝歐洲模式,專注于高檔奢侈及時(shí)尚品牌。”這家總部位于倫敦的折扣廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司創(chuàng)始人兼主席Scott D. Malkin在一次專訪中表示。“我們計(jì)劃在諸如上海、北京、香港等一線城市的郊區(qū)拓展”,這其中就包括將在2013年夏天逐步開(kāi)業(yè)的蘇州折扣廣場(chǎng)。該項(xiàng)目一期占地25000平方米,計(jì)劃有125家品牌入駐。
折扣購(gòu)物中心這一業(yè)態(tài)在中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn),但現(xiàn)有項(xiàng)目主要由本土開(kāi)發(fā)商運(yùn)作,缺乏吸引力和成熟的管理,“與紐約的Woodbury Common和英國(guó)的Bicester Village相去甚遠(yuǎn)。”Malkin指出。
今年7月開(kāi)業(yè)的佛羅倫薩小鎮(zhèn)京津名品奧特萊斯則可算是個(gè)例外。該距離北京僅需17分鐘火車的折扣廣場(chǎng)地處京津之間,建筑風(fēng)格模仿16世紀(jì)意大利小鎮(zhèn),由意大利Fingen集團(tuán)和美國(guó)Waitex集團(tuán)合資組建。目前該項(xiàng)目已網(wǎng)羅了包括Prada,Giorgio Armani, Versace,Salvatore Ferragamo,F(xiàn)endi, Bulgari和Coach等40家設(shè)計(jì)師及高端品牌,商品價(jià)格約為市場(chǎng)價(jià)的3至6折。當(dāng)然,開(kāi)發(fā)商希望最終能有100家品牌入駐。
中國(guó)市場(chǎng)辨
蘇州折扣廣場(chǎng)的定價(jià)將低于市場(chǎng)價(jià)的6.5折,計(jì)劃引進(jìn)Value Retail在歐洲物業(yè)中所有的奢侈品品牌,包括Prada,Michael Kors,Coach,Staff International,Ralph Lauren,Sergio Rossi,Belstaff,Missoni,Ugg,Pink,Yves Saint Laurent,Tod‘‘s, Burberry,Armani及Roberto Cavalli。Malkin已經(jīng)開(kāi)始和一些租戶進(jìn)行前期溝通。“我們歐洲項(xiàng)目的一些現(xiàn)有租戶已經(jīng)表達(dá)了希望進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的意愿,這讓我們看到了商機(jī)。”Malkin表示。
“中國(guó)市場(chǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)是產(chǎn)品真?zhèn)巍?rdquo;Malkin指出,“中國(guó)市場(chǎng)上充斥著假貨,而顧客對(duì)此似乎司空見(jiàn)慣了。但我們堅(jiān)持只銷售專柜正品,而不是專為折扣店定做的低檔產(chǎn)品。”
“品牌形象十分重要,品牌也不希望自己的產(chǎn)品被質(zhì)疑。我們會(huì)給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)品質(zhì)保證。”他補(bǔ)充道。
綜觀全球,眼下的折扣商品銷售十分樂(lè)觀,去年包括Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus 和 Bloomingdale(均為美國(guó)高檔百貨)在內(nèi)的許多零售商的折扣商品銷售均持續(xù)增長(zhǎng)。近期Ebay也開(kāi)通了折扣商品專署網(wǎng)站。在中國(guó),據(jù)China Market Research公司研究表明,為追求品牌而去折扣廣場(chǎng)購(gòu)物的白領(lǐng)顧客是疾速增長(zhǎng)的一大群體。這一群體通常由20多歲的女性組成,月收入不超過(guò)400至500美元。從地域角度上來(lái)看,上海至蘇州沿線區(qū)域無(wú)論從人口還是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都具備了開(kāi)設(shè)高端折扣購(gòu)物中心的成熟條件,該區(qū)域是中國(guó)人口密度最高、經(jīng)濟(jì)活性最強(qiáng)的中心區(qū)域。2005年至2010年期間,蘇州年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為18%,是中國(guó)繼北上廣之后的第四大城市經(jīng)濟(jì)體。此外,蘇州因其經(jīng)典的園林景觀每年都吸引著大批海內(nèi)外游客。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,蘇州此前在折扣銷售市場(chǎng)的發(fā)展方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
奢侈品牌的共同愿望
“目前中國(guó)的高檔購(gòu)物中心項(xiàng)目可謂勢(shì)如破竹,但折扣廣場(chǎng)卻寥寥無(wú)幾。” 一家全球零售人流測(cè)算公司的總裁Christopher Ainsley指出。
中信證券北京分公司零售市場(chǎng)分析員Hu Weibo稱,中國(guó)目前約有200家購(gòu)物中心自我定義為折扣廣場(chǎng),但從他們所銷售的產(chǎn)品及其定價(jià)而言,僅一成達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn)。
盡管Value Retail在全球已有多次成功經(jīng)驗(yàn),Malkin在中國(guó)仍將采取合作方式。該項(xiàng)目的中方合作伙伴是一家大型地產(chǎn)公司,主要幫助Value Retail在蘇州拿地及避免外資地產(chǎn)商和零售商進(jìn)駐中國(guó)所遇到的各類問(wèn)題。但Malkin拒絕透露該中方合作伙伴的名字。
此外,與Value Retail簽署了5年咨詢服務(wù)協(xié)議的Marvin Traub Associates對(duì)該項(xiàng)目提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。Traub公司建議將產(chǎn)品組合的檔次提高,主要集中在奢侈品,時(shí)尚類及國(guó)際化商品,對(duì)此Malkin認(rèn)為并非難事。
“品牌將Value Retail看作是合作伙伴而非業(yè)主。”Traub公司指出,“他們支付的是銷售提成,而不是固定租金。”
Traub公司還表示,Value Retail通常會(huì)有駐現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品總經(jīng)理幫助品牌達(dá)到利益最大化。“他們能增進(jìn)顧客與折扣廣場(chǎng)的關(guān)系,并幫助品牌掌握客流走向。”Value Retail旗下的購(gòu)物中心以其獨(dú)特的建筑風(fēng)格、友好的購(gòu)物環(huán)境和寬闊的街道所著稱。“那些充斥著次品的廉價(jià)賣場(chǎng)不是我們想要打造的。中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有很多所謂的折扣廣場(chǎng)了,但顧客們想要更高檔的國(guó)際化體驗(yàn),這也是我們想要的。”
Malkin表示,他之所以看中中國(guó)市場(chǎng),不僅僅因?yàn)楦械狡放朴袕?qiáng)烈的進(jìn)駐意愿,也因?yàn)闅W洲主要城市的新項(xiàng)目趨于減少。Value Retail在歐洲共有九個(gè)折扣廣場(chǎng)項(xiàng)目,包括巴黎迪斯尼的La Vallée Village和意大利帕爾瑪附近的Fidenza Village。
“我們現(xiàn)有項(xiàng)目的增長(zhǎng)喜人。”Malkin表示,Value Retail今年預(yù)期銷售將達(dá)到21.8億美元,而2010年銷售為18.2億美元。去年旗下折扣廣場(chǎng)的銷售坪效為每平方尺1,250美元,其中1995年開(kāi)業(yè)的首家項(xiàng)目Bicester Village位居榜首,達(dá)到每平方尺2,240美元。該坪效令全球的其他零售項(xiàng)目都望塵莫及,除了邁阿密的Bal Harbour奢侈品購(gòu)物中心預(yù)計(jì)2011年銷售坪效或?qū)⑦_(dá)到每平方尺2,306美元。
Malkin對(duì)其蘇州項(xiàng)目的成功信心十足。“Bicester Village 75%的顧客為游客,而其中三分之一來(lái)自中國(guó)。”他表示,現(xiàn)在正是大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的好時(shí)候。“目前中國(guó)市場(chǎng)就其折扣零售行業(yè)而言尚處于萌芽期。”Malkin補(bǔ)充道,“但歐洲和美國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀將加速在中國(guó)市場(chǎng)得以實(shí)現(xiàn)。在接下來(lái)的三至五年內(nèi),我們將完成5個(gè)項(xiàng)目。”
Malkin表示這并不是夸夸其談,“最大的挑戰(zhàn)不在施工本身,而在于項(xiàng)目完工后的執(zhí)行及日后的銷售增長(zhǎng),我們已保持了15年兩位數(shù)的增長(zhǎng),這才是零售商的主要任務(wù)。

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