2011年10月21-22日，由運營模式。

　　中國雖然已經(jīng)擁有十分成熟的制鞋加工水平與工藝制作水平，但是，由于國內(nèi)鞋業(yè)的市場經(jīng)營尚不規(guī)范，行業(yè)和企業(yè)都面臨巨大的競爭壓力，商品的同質(zhì)化競爭壓力，代理商庫存壓力大，終端店鋪貨品難周轉(zhuǎn)等等現(xiàn)狀都困擾著鞋企的發(fā)展。面對行業(yè)日益激烈的競爭和急劇萎縮的利潤空間，隨著國內(nèi)消費觀念的不斷提升以及國際化品牌的不斷入駐，鞋企必須回歸到一切問題的本源——產(chǎn)品上。鞋業(yè)買手的操作概念與運作方法也將逐漸影響并帶動鞋行業(yè)的發(fā)展。

　　首期的《鞋業(yè)買手運營模式》課程，王士如先生將為學(xué)員清晰描述鞋業(yè)品牌的市場格局劃分并定義新市場，專業(yè)講述鞋業(yè)買手的實操步驟，精準(zhǔn)分析鞋業(yè)買手運營模式的系統(tǒng)構(gòu)成，同時與鞋企共同探討如何深入搭建買手運營模式，如何走進品牌效益時代。

　　國內(nèi)鞋業(yè)買手的現(xiàn)狀是起步晚，步伐慢，遠落后于國際買手發(fā)展。淇奧商學(xué)院學(xué)習(xí)并建設(shè)一套適應(yīng)市場需求、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的買手運作體系，將眾多的鞋業(yè)品牌帶入一個有一個具有突破性的發(fā)展高度!