“十一”黃金周市場讓企業(yè)感受到更大的生存壓力。“企業(yè)發(fā)展必須全盤考慮，整理發(fā)展思路，重新出發(fā)。”在走訪中，一些小企業(yè)老板紛紛向記者表示，小企業(yè)都有發(fā)展壯大的遠(yuǎn)大夢想，但要精準(zhǔn)定位，了解自身的風(fēng)格和潛力，出手才能百戰(zhàn)百勝。

　　其實(shí)，做服裝的都明白一個(gè)道理：國內(nèi)服裝市場充滿商機(jī)與誘惑，但猶如一潭深水，會(huì)游泳的人在這里會(huì)游得樂哉悠哉，不會(huì)游泳的人將會(huì)瞬間淹沒其中。“當(dāng)前國內(nèi)市場的確有商機(jī)，除了市場大、消費(fèi)力強(qiáng)等因素外，更主要的是受全球金融危機(jī)的影響，服裝行業(yè)被迫進(jìn)行新一輪洗牌，不少中小企業(yè)在競爭中逐漸被淘汰出市場。”石獅藍(lán)鼠休閑褲負(fù)責(zé)人表示，今年服裝行業(yè)的競爭將更加激烈。他說：“想要做好服裝企業(yè)，就要占領(lǐng)屬于自己的高地，不要盲目跟風(fēng)。”事實(shí)上，近年來小型企業(yè)在做大做強(qiáng)中敗下陣來的案例很多。其主要是由于市場定位不清晰、后續(xù)資金沒跟上、人才隊(duì)伍不健全等原因而曇花一現(xiàn)。

　　“培育一個(gè)品牌，需要在設(shè)計(jì)、物流倉儲、終端零售等多個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，不能只瞄準(zhǔn)制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)。”飆山狼服裝部經(jīng)理林文財(cái)認(rèn)為，小企業(yè)做大做強(qiáng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中更要做好設(shè)計(jì)研發(fā)和營銷。目前國內(nèi)服裝品牌多，大品牌將服裝消費(fèi)上升為文化消費(fèi)，定位細(xì)致，附加值高，值得那些剛起步的小型服企借鑒。“做服裝產(chǎn)品、辦服裝企業(yè)，一定要精準(zhǔn)定位，不能貪多求大。”

　　在閩派服裝崛起的道路上，蚶江中國西褲名鎮(zhèn)、靈秀運(yùn)動(dòng)服裝名鎮(zhèn)、鳳里童裝、鴻山休閑面料、永寧體育用品、寶蓋五金服飾輔料及鞋業(yè)配件、沿海三鎮(zhèn)漂染集控區(qū)等“一地一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局顯示了旺盛的生命力，而支撐起這些的，不僅僅有龍頭企業(yè)，更有那些默默貢獻(xiàn)的小型企業(yè)。因此，有了市場的引導(dǎo)和政府的鼓勵(lì)，石獅小企業(yè)應(yīng)該自信滿滿地找準(zhǔn)定位，在做大做強(qiáng)的道路上展翅高飛。