美邦服飾(002269.SZ)董事長周成建5月18日在股東大會上表示，美邦服飾將通過開設(shè)特賣店消化存貨，將特賣產(chǎn)品以3.5折左右的價(jià)格批發(fā)給經(jīng)銷商，爭取明年上半年基本解決存貨問題。

　　2011年一季報(bào)顯示，美邦服飾存貨金額為31.6億元人民幣，不僅今年年初25.5億元人民幣增加約6億元，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2011年一季度營業(yè)收入的20.75億元。

　　周成建解釋，存貨較多的問題主要是因?yàn)闅夂蚍闯Ｔ斐?。他說：“2010年9月份，我們直營店同店可比增長達(dá)到80%-90%，我們預(yù)測依照這樣的發(fā)展勢頭，2010年第四季度和今年第一季度直營店同店可比增長可以達(dá)到100%，因此加大了訂單的數(shù)量。另外2010年出現(xiàn)了用工荒，春夏服裝一直拖到4-5月份才交貨，錯過了最好的上市時間，今年為了避免受到民工荒的沖擊，我們提前下單，春夏服裝在2010年12月和今年1月就完成了交貨。”

　　周成建坦言，氣候反常打亂了美邦服飾的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃。2010年10月份天氣意外回暖，一直到12月才真正進(jìn)入冬天，冬裝來不及消化;在2010年冬季延遲到來后，今年春天又來得晚，本應(yīng)該在清明節(jié)長出來的竹筍，今年晚了一個月才出來，春裝銷售進(jìn)度又受到影響;另外，美邦服飾原來在一些面積比較大的門店專門設(shè)了一個樓層銷售打折服裝，后來覺得影響品牌形象，去年撤掉了打折區(qū)，替代的渠道沒有建立起來，以上因素綜合作用導(dǎo)致2010年底和今年第一季度存貨較多。

　　股東大會上，有投資者建議，對于美邦服飾這樣規(guī)模的企業(yè)，存貨規(guī)模應(yīng)該在15億元人民幣左右是可以接受的，對于多出的15億元左右的存貨，周成建透露將通過特賣店的形式以較低的折扣銷售出去，這些特賣產(chǎn)品以3.5折左右的價(jià)格批發(fā)給經(jīng)銷商，3.5折仍然高于成本價(jià)，不會導(dǎo)致美邦服飾虧損，同時保證經(jīng)銷商有利潤可賺。

　　美邦服飾日前已經(jīng)召開了特賣產(chǎn)品訂貨會，周成建說，加上明年上半年的折扣店運(yùn)作，存貨問題將基本解決。

　　美邦服飾18日因股東大會停牌。