據(jù)悉，當(dāng)不少企業(yè)在為招不滿員工而發(fā)愁時(shí)，平湖天利制衣有限公司老板馬衛(wèi)良卻在為員工不斷增加給企業(yè)管理帶來壓力而煩惱。

　　服裝企業(yè)，今年春節(jié)過后，公司600名老員工準(zhǔn)時(shí)返廠，而且還帶來了不少新員工?？粗毠せ麅陨系牡怯浫藬?shù)朝1000名逼近，馬衛(wèi)良擔(dān)心目前企業(yè)僅8人的管理隊(duì)伍無法應(yīng)付千人規(guī)模的管理。

　　春節(jié)過后，一些招工難。天利制衣卻不愁用工。在天利制衣工作了11年的安徽籍員工馬后銀說，公司有三個(gè)讓員工留下來的理由，一是大氣。馬后銀是名輔工，去年收入2.6萬元，他老婆擔(dān)任車間主任，去年工資6萬元，兩人的收入均同比上漲了20%以上。二是守信。馬后銀在天利制衣工作的11年間，每月10日發(fā)工資的約定從沒有過偏差，即使公司再有難處，也會想方設(shè)法準(zhǔn)時(shí)把錢發(fā)到工人手中。三是待員工勝似親人。今年春節(jié)期間，馬衛(wèi)良與公司管理人員一起自駕車到馬后銀安徽臨泉老家拜年，向當(dāng)?shù)氐奶炖麊T工發(fā)放紅包，還邀請工人們到縣城賓館聚餐，老板這樣登門拜年已是第五次了。

　　馬衛(wèi)良告訴記者，辦廠之初，他就樸實(shí)地認(rèn)為，一定要對員工好，讓員工深感企業(yè)如家。辦廠11年來，馬衛(wèi)良也一直是這么做的。每年年底，天利制衣總是比其他服裝企業(yè)早放假10來天，送工作滿3年、5年的員工旅游一趟后再返鄉(xiāng)過年。

　　天利制衣正門口的廠房外墻上今年貼上了一張啟事，上面寫著“員工工資25000元——50000元，讓你們回家造得起房子，到市里買得起商品房。”馬衛(wèi)良說，這是他向員工的承諾，有諾必有踐，今年年底，天利會讓全體員工滿意而歸。