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中國(guó)服裝行業(yè)從成本競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)

2011/1/21 9:55:00 來(lái)源: 中國(guó)服裝網(wǎng)評(píng)論(0)118

服裝行業(yè) 品牌 轉(zhuǎn)型

  過(guò)去的五年,是中國(guó)品牌價(jià)值創(chuàng)造,成為中國(guó)服裝業(yè)迎接新的戰(zhàn)略機(jī)遇期的基本方法論。


  變數(shù)與歷練下的成長(zhǎng)


  服裝產(chǎn)業(yè)不僅是民生產(chǎn)業(yè),更是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。


  “十一五”的五年間,中國(guó)服裝行業(yè)遭遇到改革開放30年來(lái)的最大挑戰(zhàn),這5年充滿了變數(shù)和歷練。


  “改革開放30年來(lái),我們的行業(yè)發(fā)展總體來(lái)說(shuō)可謂一馬平川,環(huán)境大好。但是,從2005年全球貿(mào)一體化后的貿(mào)易摩擦,到2008年金融危機(jī)的洶涌而至;從中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策尤其是匯率的不斷調(diào)整,到基礎(chǔ)資源、原料成本、勞動(dòng)成本的不斷上漲,我們的產(chǎn)業(yè)經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn)。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬坦言,過(guò)去的5年是行業(yè)整體發(fā)展上困難最多、挑戰(zhàn)最多的五年。


  然而,在梳理了“十一五”期間行業(yè)的發(fā)展軌跡后,不難發(fā)現(xiàn),雖然面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,但服裝行業(yè)在這5年間仍然實(shí)現(xiàn)了良性持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力不斷增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提高。


  金融危機(jī)以后,多個(gè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái),紡織服裝業(yè)被定位為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)。


  而今,“后危機(jī)時(shí)代”已經(jīng)成為一個(gè)“熱詞”。有觀點(diǎn)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)尤其是對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的影響不會(huì)快速消散,會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)十年的緩慢復(fù)蘇的過(guò)程。


  在過(guò)去的兩年里,盡管我國(guó)服裝業(yè)的出口額出現(xiàn)了增速放緩,甚至同比下降的情況,但實(shí)際上,中國(guó)出口的服裝產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中依舊保持著相當(dāng)?shù)姆蓊~。這足以說(shuō)明中國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力依然存在。


  據(jù)海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,2010年1~12月份我國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口2065.30億美元,同比增長(zhǎng)23.59%。其中,服裝及其附件出口1294.78億美元,同比增長(zhǎng)20.88%。


  面對(duì)廣袤的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),面對(duì)自身龐大的供應(yīng)鏈體系,中國(guó)服裝業(yè)要以使命感迎接大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期和難得的歷史機(jī)遇期。


  一個(gè)產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型、升級(jí)必然會(huì)經(jīng)歷陣痛的過(guò)程。中國(guó)服裝業(yè)不必因?yàn)槟壳暗囊恍﹩?wèn)題而妄自菲薄。一些現(xiàn)象和問(wèn)題的出現(xiàn),并非行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在喪失,恰恰是后發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)尚未得到有力發(fā)揮。


  陳大鵬認(rèn)為,我們必須清醒地看到,我們面對(duì)的是一個(gè)快速變化的時(shí)代,一個(gè)新技術(shù)、新文化、新?tīng)I(yíng)銷的時(shí)代,生產(chǎn)方式、交換方式和消費(fèi)方式都時(shí)刻發(fā)生著深刻變化。在這樣一個(gè)時(shí)代里,我們要不斷與時(shí)俱進(jìn),以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感去謀劃和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在這樣一個(gè)時(shí)代里,服裝產(chǎn)業(yè)不僅是民生產(chǎn)業(yè),更是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。在這樣一個(gè)時(shí)代里,中國(guó)服裝人理應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到:產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式,要從成本優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。{page_break}
 


  轉(zhuǎn)型升級(jí)的三重門


  “由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上,需要面臨三重調(diào)整——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整。


  2010年已經(jīng)走過(guò),它不僅宣告著從“十一五”到“十二五”的轉(zhuǎn)換,更昭示著過(guò)去低附加值初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段已行至盡頭。


  2011年已經(jīng)來(lái)到,它拉開了中國(guó)服裝強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想的新序幕。從成本競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),成為中國(guó)服裝業(yè)的歷史新使命。


  陳大鵬表示,在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)“由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上,需要面臨三重調(diào)整——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整。


  首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,即產(chǎn)業(yè)多元化的概念。服裝業(yè)是多元化的行業(yè),品牌創(chuàng)新不僅僅只誕生在銷售終端,價(jià)值鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)都是成就品牌的一番天地。在產(chǎn)業(yè)鏈中,每一個(gè)位置、每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),都將因?qū)W?、專業(yè)而形成卓越的品牌。


  大到全產(chǎn)業(yè)鏈的服裝集團(tuán)公司,小到受眾群體極窄的時(shí)尚潮牌,每一個(gè)存在都有它的理由和價(jià)值。不同的企業(yè),最核心的問(wèn)題已不再是規(guī)模和數(shù)量,而是如何做精、繼而走向高端的問(wèn)題。如何做得更專業(yè)、更精細(xì),這恐怕需要我們的企業(yè)真正去向海外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),用幾代人的心血鑄就一個(gè)精專、一流的品牌。


  第二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,意味著產(chǎn)品需要不斷差異化。因此,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整體現(xiàn)出的是設(shè)計(jì)研發(fā)的重要性。在地域分布極廣的中國(guó)市場(chǎng)上,消費(fèi)群體差異化極大。目前,中國(guó)服裝企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)的能力尚不足以滿足日新月異的消費(fèi)需求變化,這需要我們將資源向產(chǎn)品研發(fā)集聚,加大研發(fā)力度。


  第三是區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整,表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程中。這一趨勢(shì)在2010年表現(xiàn)得十分清晰。沿海省份服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量占據(jù)了全國(guó)產(chǎn)量的80%,但在未來(lái),這樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài)一定會(huì)發(fā)生改變。服裝行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),產(chǎn)業(yè)資源一定會(huì)向最優(yōu)配置的區(qū)域流動(dòng),因此生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)必然會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移至中西部地區(qū),甚至轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家。


  以全球化的視野來(lái)看,意大利、西班牙等發(fā)達(dá)國(guó)家的服裝產(chǎn)業(yè),無(wú)一不是依靠極強(qiáng)的研發(fā)力、極強(qiáng)的價(jià)值創(chuàng)造力而形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的。他們走過(guò)的路對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)走向具有很大的啟發(fā)意義。多元化、產(chǎn)品化、結(jié)構(gòu)化,將成為中國(guó)服裝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。{page_break}
 


  價(jià)值鏈上的品牌矩陣


  在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路上,未必所有企業(yè)都要擠上“終端品牌”這座獨(dú)木橋。


  “品牌是服裝業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心,服裝行業(yè)本身的特點(diǎn),決定了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心戰(zhàn)略就是品牌戰(zhàn)略。”陳大鵬認(rèn)為,品牌戰(zhàn)略將是未來(lái)五至十年內(nèi)行業(yè)發(fā)展的重中之重,“而品牌,并不局限于終端品牌,還包括區(qū)域品牌、供應(yīng)商品牌、分銷商品牌等。”


  金融危機(jī)以來(lái),不少曾經(jīng)做得風(fēng)生水起的外貿(mào)企業(yè)紛紛創(chuàng)建品牌,轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷市場(chǎng)。面對(duì)管理咨詢公司給予的品牌規(guī)劃,面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)渠道和消費(fèi)需求,不少外貿(mào)企業(yè)顯得茫然失措。其實(shí)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路上,未必所有企業(yè)都要擠上“終端品牌”這座獨(dú)木橋。


  很多已經(jīng)從OEM轉(zhuǎn)型做ODM的外貿(mào)企業(yè),具有很好的研發(fā)能力和快速有效的加工管理反應(yīng)體系。他們完全可以勝任國(guó)內(nèi)服裝品牌的高端供應(yīng)商,以差異化的產(chǎn)品和服務(wù)成為行業(yè)內(nèi)的“供應(yīng)商品牌”。


  在意大利,有太多這樣的“供應(yīng)商品牌”,他們的價(jià)值核心便是極強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,能夠制造出符合品牌企業(yè)需求的、細(xì)分化的、高附加值的產(chǎn)品。


  對(duì)于打造世界品牌的夢(mèng)想,我們要清醒認(rèn)識(shí)到自身在文化話語(yǔ)權(quán)方面的弱項(xiàng)??陀^地說(shuō),走到全世界任何一個(gè)市場(chǎng),東京、米蘭、巴黎、紐約、倫敦……那些能夠站在金字塔尖的高端品牌、奢侈品牌從來(lái)都是那為數(shù)不多的幾十個(gè)。


  在金字塔梯形位置中,還有很多品質(zhì)過(guò)硬、文化內(nèi)涵豐富、深受消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,他們的水平并不輸給那些頂尖品牌。對(duì)于中國(guó)服裝品牌,我們要做的并不是挑戰(zhàn)金字塔尖的品牌,而是在梯形位置中,能夠和那些高水準(zhǔn)的國(guó)際品牌平起平坐。


  在陳大鵬看來(lái),中國(guó)服裝品牌的成長(zhǎng)路徑,是首先要成為一個(gè)在省域內(nèi)能叫響的品牌,慢慢發(fā)展成為一個(gè)南方或北方的知名品牌,然后成為一個(gè)全國(guó)性的品牌,最后才能成為一個(gè)世界級(jí)的品牌。


  值得注意的是,海外品牌來(lái)到中國(guó),面對(duì)這樣一個(gè)廣闊的市場(chǎng)時(shí),他們做的正是把一個(gè)省的市場(chǎng)當(dāng)做歐洲的一個(gè)國(guó)家去制定戰(zhàn)略。這不能不引起中國(guó)服裝品牌的反思。{page_break}
 


  科技和文化架起品牌高地


  科技是服裝業(yè)的基石,文化是支撐,品牌是價(jià)值體現(xiàn)。


  在“十一五”期間,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲提煉了非常清晰的“四位一體”的品牌價(jià)值觀,即質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會(huì)責(zé)任。陳大鵬認(rèn)為,在踐行這一品牌價(jià)值觀的同時(shí),服裝業(yè)還要突出兩個(gè)基本點(diǎn):科技進(jìn)步和文化創(chuàng)造。


  科技是服裝業(yè)的基石,文化是支撐,品牌是價(jià)值體現(xiàn)。


  無(wú)論是終端品牌,還是供應(yīng)商品牌,都需要從這兩個(gè)方面去提升品牌價(jià)值。信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)的融合,正在改變并將在更大范圍和程度上策動(dòng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和品牌模式的革新。


  文化創(chuàng)造力的打造是我們更為緊迫和艱巨的任務(wù)。如果不能重視文化創(chuàng)造力的應(yīng)用,中國(guó)服裝業(yè)將仍舊是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)下的服裝業(yè)正是融入了文化,才能逐漸走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。其實(shí),學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)本身并非難事,但真正學(xué)到創(chuàng)新的文化體系并不容易。


  在過(guò)去的五年里,一批中國(guó)品牌成長(zhǎng)得枝繁葉茂。如何讓品牌之樹走向更高的空間,他們需要關(guān)注的正是文化創(chuàng)造。文化作為品牌的精神和靈魂,來(lái)自對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者深入的洞悉,對(duì)消費(fèi)升級(jí)和變化的不斷適應(yīng),對(duì)多元文化審美體驗(yàn)追求的不斷滿足。文化創(chuàng)造,要融入企業(yè)和品牌整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)之中,并物化在產(chǎn)品中,令消費(fèi)者能夠真切感受到。


  軟實(shí)力筑就強(qiáng)國(guó)夢(mèng)


  軟實(shí)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是:中國(guó)服裝品牌形象是否能在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。


  中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)提出,力爭(zhēng)在2020年前后,使中國(guó)實(shí)現(xiàn)從紡織大國(guó)到紡織強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,建成世界紡織科技強(qiáng)國(guó)、紡織服裝品牌強(qiáng)國(guó)、紡織服裝人才強(qiáng)國(guó)、紡織服裝可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國(guó)。科技、品牌、人才、可持續(xù)發(fā)展是中國(guó)實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)的四大要素。


  陳大鵬認(rèn)為,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”,首先要做到的是:當(dāng)人們提到中國(guó)品牌時(shí),首先聯(lián)想到的是有時(shí)尚度、有文化、有價(jià)值。要在品牌聯(lián)想上變強(qiáng),這不是自我認(rèn)知,而是需要來(lái)自全世界的認(rèn)可。


  強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)的路上,中國(guó)服裝業(yè)要打造的不再只是硬實(shí)力,更要打造軟實(shí)力。當(dāng)下,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)和中國(guó)服裝品牌綜合軟實(shí)力在不斷提升,而軟實(shí)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是:中國(guó)服裝品牌形象是否能在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。服裝品牌的建設(shè),尤其是文化建設(shè),需要站在國(guó)家級(jí)的文化戰(zhàn)略上。時(shí)尚的發(fā)展水準(zhǔn)其實(shí)是國(guó)家文化實(shí)力的折射。


  當(dāng)然,品牌文化的積淀是需要時(shí)間的,服裝產(chǎn)業(yè)將在“十二五”的5年時(shí)間里繼續(xù)品牌文化的積淀。


  強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)需要我們?nèi)娲蛟炱放苿?chuàng)新體系。這一體系的構(gòu)建關(guān)鍵在于資源整合,這包括國(guó)際和國(guó)內(nèi)資源的整合,以及業(yè)界內(nèi)外的跨界資源整合。我們要抓住機(jī)遇,以全球化的視野和思維以及不斷創(chuàng)新的精神,全面提升整合資本、人才、商業(yè)等資源的能力,以寬闊的全球化視野和開放創(chuàng)新的思想,全力打造完備的品牌創(chuàng)新體系。


  小結(jié)


  在今后五年乃至十年里,我們必須清醒地看到,產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展水平還不足以適應(yīng)自身成本日益提高和爭(zhēng)奪國(guó)際產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈高點(diǎn)的客觀要求;我們面對(duì)的是一個(gè)時(shí)刻迎接巨變的時(shí)代,新技術(shù)、新文化、新?tīng)I(yíng)銷的出現(xiàn)令行業(yè)不得不與時(shí)俱進(jìn),以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感去謀劃和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。


  在今后五年乃至十年里,我們一定要高揚(yáng)品牌旗幟,把品牌戰(zhàn)略作為重中之重,圍繞價(jià)值創(chuàng)新不斷塑造產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中的每一個(gè)品牌;我們一定要積極尋找品牌發(fā)展的新路徑,樹立全新的四位一體的品牌價(jià)值觀,突出服裝業(yè)“科技進(jìn)步和文化創(chuàng)造”這兩個(gè)基本點(diǎn)。


  在今后五年乃至十年里,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)將面對(duì)新形勢(shì)和新需求,對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)新職能,進(jìn)一步完善服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè),以觀念、思路和工作內(nèi)容及工作方法的創(chuàng)新,提升服務(wù),以更好地推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

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 除了戲劇、演出、代言外,登上一線雜志封面的數(shù)量,則是衡量明星人氣及當(dāng)紅程度的重要指標(biāo)。

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