無紡行業(yè)還處在低級的生產(chǎn)運行階段，公司堅持以“高科技、高起點、大規(guī)模、國際化”作為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的根本思路，在中國無紡行業(yè)中不斷成長和發(fā)展。

　　回首16年的發(fā)展過程，欣龍人說：“企業(yè)堅持走科學發(fā)展道路，堅持科技創(chuàng)新，堅持以人為本，堅持走質(zhì)量效益型的企業(yè)發(fā)展道路，確實為企業(yè)克服困難、及時轉(zhuǎn)變發(fā)展方式帶來較大的推動力。”對此，他們總結(jié)出了三點經(jīng)驗：

　　一是堅持科技創(chuàng)新、技術領先，打造企業(yè)技術核心競爭能力，推動行業(yè)整體發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　創(chuàng)業(yè)之初，為了提升國內(nèi)無紡行業(yè)的技術水平，公司從歐洲引進最先進的生產(chǎn)線，其中包括水刺無紡布生產(chǎn)線，這是國內(nèi)首條該類生產(chǎn)線。正是企業(yè)的這種高瞻遠矚、勇于創(chuàng)新的經(jīng)營思路，全面提升了國內(nèi)無紡行業(yè)的整體水平，并且極大地帶動了國內(nèi)市場及技術的進步。也正是因此，公司成為了國內(nèi)無紡行業(yè)的首家上市公司，且連續(xù)三年被評為國內(nèi)質(zhì)量效益型企業(yè)。從1993年公司引進第一條水刺無紡布生產(chǎn)線，到現(xiàn)在國內(nèi)共有近100多條水刺生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力及消費市場年均增長率在15%以上，欣龍公司在此過程中的行業(yè)帶頭作用以及技術引領效應在很大程度上推動了整體行業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　同時，在經(jīng)營過程中，企業(yè)自始至終堅持以技術推動企業(yè)發(fā)展。多個非織造研究開發(fā)中心落戶欣龍公司，同時公司也是國家科學技術部認定的“國家重點高新技術企業(yè)”。

　　二是堅持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展思路，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營過程中，始終堅持走資源節(jié)約型、環(huán)保型的發(fā)展道路。公司嚴格要求，只有對產(chǎn)品生產(chǎn)、使用、丟棄的整個產(chǎn)品生命周期進行充分分析并確保符合環(huán)保及安全標準后才能投入生產(chǎn)。正是因為這樣，欣龍公司的產(chǎn)品無論在國內(nèi)市場，還是出口到國外市場，都沒有遇到任何有關技術壁壘、綠色壁壘等貿(mào)易障礙，搶占了市場有利地形，保證了企業(yè)的競爭力。

　　同時，在生產(chǎn)過程中，公司一直堅持清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用、排標生產(chǎn)、減量排放。公司三廢排放完全達到國家及省排放標準，并且廢水排放口成為省示范排放達標點。

　　三是堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，做到以質(zhì)取勝，改變“低質(zhì)低價”、含金量低的傳統(tǒng)發(fā)展方式。

　　欣龍一直堅持質(zhì)量效益型發(fā)展道路，無論是對于產(chǎn)品，還是企業(yè)經(jīng)濟效益，都把“質(zhì)量”作為優(yōu)先事項加以考慮，避免搞低水平重復建設及惡性行業(yè)競爭。正是因為這種科學化的經(jīng)營思路，公司產(chǎn)品質(zhì)量一直是行業(yè)的標桿。盡管欣龍公司地處海南，遠離原料及產(chǎn)品市場，物流成本及融資條件方面也較國內(nèi)同行存在較大的競爭劣勢，在市場上同類產(chǎn)品較國內(nèi)同行企業(yè)產(chǎn)品價格高出20%以上，但公司以求“精”求“優(yōu)”的經(jīng)營思路，贏得了客戶的認可，化競爭劣勢為優(yōu)勢。

　　當然，欣龍公司在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過程中也遇到許多困難。由于海南地域的限制，使得公司與內(nèi)地企業(yè)相比存在較多的劣勢，如產(chǎn)業(yè)難以配套，企業(yè)運行成本較高;遠離內(nèi)地原料及產(chǎn)品市場，物流成本高，服務客戶的效率也受到一定影響;海南金融配套條件較差，企業(yè)融資擴大生產(chǎn)規(guī)模受到限制;海南吸引人才的總體環(huán)境與機制還有待進一步改善等。但欣龍人說：“只有堅持走科學化的發(fā)展道路，開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，才能更好地克服困難，更創(chuàng)輝煌。”