奢侈品市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)，金融風(fēng)暴并未對(duì)奢侈品行業(yè)產(chǎn)生影響。在法國(guó)，GUCCI、CHANEL都已經(jīng)開(kāi)始漲價(jià)，PRADA部分熱銷(xiāo)產(chǎn)品也有不同幅度小漲。

　　世界奢侈報(bào)道，次貸危機(jī)引發(fā)的“美國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴”是繼本世紀(jì)三十年代“大蕭條”以來(lái)規(guī)模最大、情況最嚴(yán)重的，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景不容樂(lè)觀。

　　傳統(tǒng)上，奢侈品的銷(xiāo)量不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。有錢(qián)人從不操心豬肉多少錢(qián)一斤，雞蛋多少錢(qián)一盒，勞力士手表和愛(ài)馬仕手袋，照買(mǎi)不誤。但是近二十年，兩個(gè)潮流改變了這一傳統(tǒng)。一個(gè)潮流是以前提到的，奢侈品牌的大眾市場(chǎng)攻略。買(mǎi)不起兩千美元的包包，可以買(mǎi)一條三百美元一的絲巾;三百美元的絲巾也買(mǎi)不起，沒(méi)關(guān)系，還有八十美元的香水。實(shí)在不行，二十美元的口紅也能圓一個(gè)小夢(mèng)想。最終，中產(chǎn)階級(jí)都買(mǎi)得起奢侈品，無(wú)論大小。

　　隨著資訊的發(fā)達(dá)，商品選擇面的擴(kuò)大，和生活方式的多樣化，消費(fèi)者往往在自己非常看重的方面不惜重金。對(duì)女孩子來(lái)說(shuō)，時(shí)尚靚麗的外表讓她在工作和社交中自信，讓她覺(jué)得沒(méi)有虧待自己寶貴的青春。從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，奢侈品的市場(chǎng)，不再只是有錢(qián)人，而是所有人。

　　如此說(shuō)來(lái)，經(jīng)濟(jì)蕭條對(duì)奢侈品的銷(xiāo)量影響很大。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)蕭條造成的危害尤為嚴(yán)重，因?yàn)槊绹?guó)占大多數(shù)奢侈品牌全球市場(chǎng)份額的40%到60%。股東們自然特別敏感，聞見(jiàn)風(fēng)聲趕緊撤退。從去年六月到現(xiàn)在，最大的十三家奢侈品牌的股價(jià)跌了29%。但有趣的是，奢侈品的銷(xiāo)量其實(shí)并沒(méi)有降低。今年第一季度，包括LVMH，Burberry和Coach在內(nèi)的一眾奢侈品牌，銷(xiāo)量甚至超過(guò)了預(yù)期值。

　　盡管有“現(xiàn)在澳大利亞，原先一萬(wàn)塊的LV才賣(mài)六千多”、“金融風(fēng)暴來(lái)了，歐洲一線大牌都在打折”……的坊間傳言，一向孤傲的奢侈品們，在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延全球的態(tài)勢(shì)下，依然獨(dú)善其身，非但沒(méi)有擠入各大潮流時(shí)尚品牌紛紛打折拋售的賤賣(mài)隊(duì)伍，反而在全球消費(fèi)信心趨冷的11月，高調(diào)宣布集體漲價(jià)。

　　“漲價(jià)對(duì)于奢侈品來(lái)說(shuō)，是一種顯示自己保值性的手法。CHANEL每年往往會(huì)有1-2次漲價(jià)。最少是5%，最多曾經(jīng)到達(dá)12%，所以此次宣布20%的漲價(jià)幅度，確實(shí)比較高。”業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

　　奢侈品市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)，金融風(fēng)暴并未對(duì)奢侈品行業(yè)產(chǎn)生影響。在法國(guó)，GUCCI、CHANEL都已經(jīng)開(kāi)始漲價(jià)，PRADA部分熱銷(xiāo)產(chǎn)品也有不同幅度小漲。在澳洲，LV同樣加入漲價(jià)大軍，很多門(mén)店仍然出現(xiàn)因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)的人太多導(dǎo)致的常規(guī)商品持續(xù)缺貨的狀態(tài)。

　　上海恒隆廣場(chǎng)LV專(zhuān)賣(mài)店店員表示：“即使是二手的LV經(jīng)典款，每年也在翻倍地漲。”除了市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)特性，漲價(jià)與消費(fèi)者的熱情也不無(wú)關(guān)系。“經(jīng)濟(jì)壞了，要穿得更體面!”這樣的口號(hào)，已儼然成為新經(jīng)濟(jì)背景下白領(lǐng)們的時(shí)尚消費(fèi)觀。