“今年7月，中國內(nèi)地第一間英武百貨，將攜幾十個奢侈品牌在江蘇省無錫市最繁華的中山路商圈亮相?！?月27日，新加坡百樂零售集團執(zhí)行董事羅穎怡宣布，“匯集了國際一線品牌的英武百貨將是百樂集團日后在中國一個重要發(fā)展部分。繼無錫旗艦店開業(yè)后，百樂集團還將在中國天津、杭州、沈陽、武漢、成都和昆明等10個二、三線城市開設共20間英武百貨。” 　　三個月前，一座擁有不規(guī)則“Z”字形外墻，和兩層斜面落地玻璃幕墻的“透明”購物中心在大連市中心商業(yè)區(qū)人民路正式開業(yè)。這是由設計了美國紐約時代廣場威斯汀酒店的著名建筑設計公司Arquitectonica (ARQ)為香港九龍倉集團打造的大連時代廣場。這是九龍倉集團在重慶時代廣場和武漢時代廣場之后，開設的第三家位于中國二線城市的Shopping Mall。在聚集了Louis Vuitton、Gucci、Prada、Dior Homme、Giorgio Armani、Lanvin等近30個國際一線奢侈品牌的大連時代廣場開業(yè)之后，匯集了卡地亞等200個國內(nèi)外品牌的東森購物中心也在浙江省臺州市路橋正式開業(yè)。 　　今年年初，已經(jīng)入駐了Cerruti 1881、D’urban、S.T.Dupont和Gucci等奢侈品牌的廈門磐基國際名品中心宣布將于今年3月結(jié)束長達3個月的試營業(yè)，正式啟幕。與此同時，泰國頂尖零售集團Central也公布了他們進軍中國的計劃。2010年3月，該集團在中國的第一家門店––將匯聚頂級品牌的Central Department Store將在杭州萬象城開張。 　　走向更遠:奢侈品的新疆場 　　這是一個關鍵的時刻，全球頂級奢侈品牌紛紛以全新的姿態(tài)，更廣闊的滲入中國市場。在一系列頂級Shopping Mall競相于二、三線城市開幕的背后，是奢侈品對搶灘中國的新興奢侈品消費市場的亟不可待。 　　中國之于奢侈品，本就是一個新興市場。而相對消費市場已經(jīng)趨于成熟飽和的上海、北京，正在興起的二、三級城市，無疑是這個新興市場中更為新興的消費土壤。 “目前，中國一線城市的商業(yè)地產(chǎn)中核心地段的物業(yè)，總是中外品牌的商家必爭之地。爭取這樣的入駐地，成本很高。而二、三線城市中的新興商圈正在興起，周邊客戶十分具有消費潛力，但消費市場還需要一段時間的引導。這在我們看來，正好是一個機會?！贝筮B時代廣場的投資方、九龍倉集團執(zhí)行董事李玉芳女士說，“這也是大連時代廣場能夠吸引到近30個國際一線奢侈品牌進駐的主要原因 ?！痹谶@些品牌中，有7個首次進駐東北三省的品牌––Giorgio Armani、Dior Homme、Lanvin、Moschino、D&G、Marc Jacobs Accessories及Anna Sui。而Versace、Gucci、Prada、Fendi、Celine、Tod’s則是首次進駐大連。 　　根據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的最新報告顯示，截至2009年1月，中國奢侈品消費總額達86億美元，占全球市場的25％，首次超過美國，成為世界第二大奢侈品國。幾乎毫無例外的，所有奢侈品都期待將中國作為他們挖掘財富的下一站，而在中國一線城市北京、上海日益擁擠和飽和的商圈及頂級商廈之后，二、三線城市的頂級Shopping Mall又成為讓奢侈品牌開始搶攤的新疆域。 　　“作為一間Shopping Mall的投資人，我對中國二、三線城市的高端商品消費力的信心，同樣來源于那些入駐的一線品牌?！碑斃钣穹寂吭儐朑ucci、LV和其他品牌決策人加入大連時代廣場的意愿時，幾乎所有人都很爽快地答應了她。她說，“LV曾經(jīng)在大連的香港里拉酒店里開過專賣店，這些年的銷售額從來沒有讓他們失望過。我們的很多入駐品牌還曾經(jīng)在沈陽開設過專賣店。例如Gucci，它們在沈陽的銷售額非?？捎^。在如此有潛力的二、三線城市開設一個集中一線品牌的頂級購物中心，當然更能最大限度地號召當?shù)叵M者?！?　　去年，Dior Homme陸續(xù)進駐了天津、沈陽和大連。而在此之前，Dior Homme在北京和上海也只各設立了一家專賣店?！癉ior對于一個城市的時尚消費水平的考察，總是從化妝品開始的。化妝品，像是一線時尚品牌的探路先鋒。過去5年中，沈陽、大連等二線城市在Dior化妝品上顯示出非常高的消費能力。尤其是2005年后，杭州、成都、天津等城市的居民消費能力越來越高。結(jié)合我們在香港、北京、上海和國外等地的觀察，發(fā)現(xiàn)，越來越多的中國二線城市居民開始消費Christian Dior旗下奢侈品。”Christian Dior的中國區(qū)總裁李達康說，“這些數(shù)據(jù)讓我們預測，現(xiàn)在進駐國內(nèi)二、三線城市，會是個不錯的選擇。” 　　風暴背景下的成本考量 　　在奢侈大牌的眼中，中國的內(nèi)需已經(jīng)開始被充分拉動，奢侈品的主要消費市場已經(jīng)不再是像原來那樣由京滬粵三地和發(fā)達省會城市組成，二線省會城市如成都、武漢等也開始進入大牌的視野。杰尼亞(Zegna)宣布將于今年下半年進駐南昌財富購物廣場，同期入駐的還有喬治·阿瑪尼下屬副牌Armani Collezioni?！霸诮鹑陲L暴后，一線城市表現(xiàn)不佳，反而成為二線城市的契機。”這間購物廣場的副總經(jīng)理徐培柏這樣解釋。 　　“即使是在金融風暴發(fā)生后，Dior Homme仍以全新的姿態(tài)進駐了大連時代廣場?！盋hristian Dior的中國區(qū)總裁李達康認為，“中國二、三線城市居民消費能力，在未來三至五年中的發(fā)展不容小覷。尤其是在金融風暴之后。相對北京、上海這樣對國際性經(jīng)濟事件非常敏感的城市，二、三線城市對金融風暴的抵抗力更強一些。一級城市會集中體現(xiàn)全國居民的普遍消費能力，這個指數(shù)要受到大量在華外籍人士、南方沿海外向型經(jīng)濟城市消費者的消費能力變化的影響。而二三級城市的生產(chǎn)力以本土化企業(yè)為主，居民消費能力更穩(wěn)定，他們集中體現(xiàn)了中國本土居民的實際消費水平。一級城市的跨國企業(yè)裁員或緊縮，房地產(chǎn)行業(yè)提前‘過冬’，這讓北京、上海的消費者對奢侈品開支變得十分謹慎。相反，二三級城市的消費者表現(xiàn)得更積極?！?　　根據(jù)上海商業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2008年10月，上海靜安區(qū)的奢侈品消費下降趨勢已經(jīng)非常明顯。南京西路上的久光、恒隆、梅龍鎮(zhèn)、中信泰富四大廣場的客流量減少10％以上，主要的幾家高端購物中心的銷售額，如久光同比增長7％，低于此前40％的預期；恒隆廣場也環(huán)比減少了21.23％?！?008年第三季度中時代廣場在二、三線城市的銷售額，相比2007年同期仍有所增長。10月份的銷售額是最差的，11、12月有所回漲。雖然去年第三季度的銷售額，相比第一、二季度增長率降低，但這些小幅增長仍是一個良好的勢態(tài)?！崩钣穹寂窟@樣看待時代廣場在去年“最黑暗時期”的經(jīng)營狀況。 　　這些數(shù)據(jù)也許可以解釋為何百樂集團要將其在中國開設的第一家英武百貨的落腳地選擇在無錫，而非上海。同時，他們還將日后在華的百貨投資地點，都選擇在了二、三線城市?！岸壋鞘械母呤杖刖用駬碛羞€不錯的收入，又有向大城市生活水平靠攏、消費奢侈品的巨大熱情。”新加坡百樂零售集團執(zhí)行董事羅穎怡認為，“ 每座二級城市都將有一兩座聚集了奢侈品的Shopping Mall。這些購物中心往往處于所屬城市的中心地段，而它們的商品價格也基本代表了這個城市的最高消費水平?！?　　而李達康則將一線城市專賣店的高運營成本，與二、三線城市潛在的高消費能力同時作為他在二、三線城市開拓新疆場的原因:“如果在上海市中心區(qū)域的購物中心內(nèi)開設一家專賣店，月租金每平方米2萬-3萬元，再加上人員成本、管理成本、各種稅費，真正的利潤也只有10％-15％?！痹诮?jīng)濟繁榮期，10％-15％的利潤對于一個包、一件上衣動輒上萬元的奢侈品行業(yè)來說，就意味著巨額的利潤，但在經(jīng)濟不景氣的時候，奢侈品動銷差的弱點，抵消了高毛利的優(yōu)勢。     更多鞋帽招商信息，點此進入                                                                                             責任編輯：王曉楠