中國服裝協(xié)會秘書長王茁考察寧波產(chǎn)業(yè)基地，希望通過調(diào)研提出切合實際的救市政策。然而在與太平鳥集團進行接觸后，調(diào)研者頗為意外地沒有聽到任何“解困”要求––太平鳥經(jīng)營狀況穩(wěn)健，其活躍的技術(shù)創(chuàng)新能力和強勢的銷售業(yè)績并沒有顯示出正在經(jīng)受“寒冬”考驗的跡象––全年銷售額預(yù)計超越３０億元，到２０１０年突破５０億元的目標(biāo)毫不動搖。 　　張江平表示，只要早規(guī)劃、早行動，跳出傳統(tǒng)，鍛煉好全身器官，就能保持企業(yè)身心健康，每個中小企業(yè)都可傲視寒冬。他解釋“早做規(guī)劃，身心健康”說：“早做規(guī)劃就是提前準(zhǔn)備好過冬的衣服，而身心健康則代表著企業(yè)保持核心能力的‘健康’?！?　　太平鳥集團自組建之初，便制定了“不做服裝做時尚”的獨特經(jīng)營理念。在東華大學(xué)成立了太平鳥時尚女裝設(shè)計開發(fā)中心，并將建設(shè)營業(yè)面積超過５０００平方米的太平鳥時尚創(chuàng)意體驗中心，容納旗下所有時尚品牌，完整演繹時尚家庭生活方式。 　　與此同時，太平鳥始終在銷售經(jīng)營中追求錯位競爭。２０００年前后，在休閑男裝盛行全國之時，以男士休閑襯衫著稱的太平鳥發(fā)動二次創(chuàng)業(yè)，全力開拓休閑女裝領(lǐng)域，并帶動寧波女裝迅速發(fā)展。２００８年１０月，在金融風(fēng)暴肆虐之際，太平鳥將街頭時尚引入男裝設(shè)計，推出都市平價時尚休閑概念，帶動銷售額提升８３％。２００８年９月，以網(wǎng)絡(luò)購物為主要業(yè)務(wù)的新興Ｂ２Ｃ電子商務(wù)公司––太平鳥魔法風(fēng)尚服飾有限公司成立。魔法風(fēng)尚網(wǎng)購社區(qū)開業(yè)前２個月，銷售額就達到了２００多萬元，預(yù)計其今年銷售規(guī)模將過億。從今年開始，太平鳥要求進口商預(yù)付定金比例從原有的２０％或３０％提高至５０％。      張江平認為，未來三到五年，中國服裝行業(yè)必將迎來大洗牌，甚至可能出現(xiàn)跨國企業(yè)。但在此過程中，企業(yè)應(yīng)該保持謹(jǐn)慎，抓住核心競爭力，不要盲目追高。 　?。茫龋桑茫玻埃埃龚C– 提升品牌與自我提升     　　在張江平眼中，在太平鳥集團乃至整個服裝行業(yè)的發(fā)展過程中，ＣＨＩＣ創(chuàng)立１６年來起到了重要的引導(dǎo)和推動作用。 　　“ＣＨＩＣ提升了整個行業(yè)的發(fā)展，極大推動了企業(yè)間的交流和學(xué)習(xí)。對企業(yè)而言，參加ＣＨＩＣ將會擴大知名度，有利于潛在加盟商資源的積累?！?　　張江平認為，在ＣＨＩＣ平臺上，無論大品牌、中等品牌還是小品牌，都能夠以此為依托，做大做強，實現(xiàn)自我發(fā)展。“參展目的各有不同。大品牌通過參加ＣＨＩＣ，升級了交流層級，提高企業(yè)在行業(yè)中的地位，有利于打破競爭壁壘；中等品牌尋求做大的資源，在未來競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位；而小品牌參展，則是在力求生存的同時，尋找最佳發(fā)展時機?！?　　如張江平所說，承載著眾多服裝人的希望，ＣＨＩＣ走過１７年，步伐越來越穩(wěn)健，形式越來越專業(yè)，形態(tài)也越來越完整。它已經(jīng)成為亞洲最具規(guī)模與影響力的服裝專業(yè)展會，并躋身世界重要服裝專業(yè)展會行列。２００９年，它將堅持以“推動品牌價值提升”為核心，以“專業(yè)化服務(wù)、品牌化服務(wù)、綜合型服務(wù)”為宗旨，進入立體整合方式轉(zhuǎn)變的新時期。企業(yè)家們希望ＣＨＩＣ能擁有“新思維、新面孔”，而ＣＨＩＣ２００９亦將進行新一輪的自我提升––ＣＨＩＣ２００９將在組織形式和呈現(xiàn)形態(tài)上全面創(chuàng)新，加大品牌傳播力度，強化專業(yè)商貿(mào)服務(wù)，豐富各類要素關(guān)聯(lián)協(xié)作，引入跨界融合概念，整合配套資源。                                                                                              責(zé)任編輯：王曉楠