今年以來，雖然受多種因素影響，我市部分企業(yè)訂單下滑，因此“吃不飽穿不暖”，企業(yè)的發(fā)展遭遇困境，但是也有不少企業(yè)靠苦練內(nèi)功，不僅得到“強(qiáng)筋壯骨”，而且逐步走上了良性發(fā)展之路。 　　練內(nèi)功，加強(qiáng)學(xué)習(xí) 　　鄭先生是幾年前從靈秀彭田某服裝企業(yè)走出去的一名人力資源經(jīng)理，他當(dāng)初之所以選擇離開，是他認(rèn)為那家企業(yè)還沒有擺脫傳統(tǒng)企業(yè)的模式，有點縮手縮腳，甚至固步自封。令他沒想到的是，短短兩年，特別是今年以來，該企業(yè)來了個“躍子翻身”，一下子就躋身具有較強(qiáng)市場競爭力的企業(yè)行列。今年該企業(yè)的訂單非但未減少，還比去年翻了幾番。鄭先生很好奇，特意到老東家去取經(jīng)，老板告訴他，企業(yè)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，改變了原來的經(jīng)營模式，思路和視野比以前開闊很多。記者在采訪中了解到，上述這家企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身只是一個縮影，不少石獅企業(yè)在市場競爭的壓力下認(rèn)識到，企業(yè)決策層和管理層只有不斷“淬火”，不斷學(xué)習(xí)和借鑒現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理念與管理手段，這樣才能進(jìn)步。 　　練內(nèi)功，培養(yǎng)人才 　　企業(yè)的市場競爭是產(chǎn)品優(yōu)劣的競爭，說到底是人才的競爭，一個企業(yè)若有一大批始終立于市場前沿的專業(yè)技術(shù)人才，他們可以給企業(yè)帶來無可估量的價值，培養(yǎng)人才便成為企業(yè)的大事。雖然培養(yǎng)人才是每個企業(yè)都喊在嘴上的口號，但落實在行動上還是有不小的差異。有的企業(yè)老板喜歡抱著一個人才當(dāng)寶貝，把一個人才用到底；有的老板則及時洞悉市場風(fēng)云，不惜拋棄一些“舊才”，及時更換或補(bǔ)充一些更有朝氣、更有創(chuàng)造力的“新才”。在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，不少企業(yè)已經(jīng)大膽地選擇后者，讓一些年輕的新面孔“主政”，表現(xiàn)出企業(yè)老板的理性思維和對人才梯隊建設(shè)的合理把握。 　　練內(nèi)功，凝聚人心 　　企業(yè)“舵手”的問題解決好了，接下來就是如何創(chuàng)造一個拴心留人的環(huán)境，如何把員工的心凝聚在一起，使他們?nèi)臑槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。今年以來國際國內(nèi)市場形勢風(fēng)云突變，企業(yè)的市場風(fēng)險空前嚴(yán)峻，員工的自身需求也發(fā)生了很大改變。石獅一些企業(yè)認(rèn)識到，簡單意義上的關(guān)愛員工方式已經(jīng)不能再吸引員工了，必須適應(yīng)他們的最新需求、為他們的今后做打算，才能真正把員工的心留在企業(yè)。記者近期在采訪中了解到，石獅不少企業(yè)為了留住員工、凝聚人心，紛紛推出新舉措，如有的企業(yè)給員工辦理個人保險、送員工外出進(jìn)修，有的企業(yè)為員工子女安排入學(xué)、員工子女若考上大學(xué)企業(yè)給員工現(xiàn)金獎勵，有的企業(yè)給表現(xiàn)突出的員工安排單身公寓、讓優(yōu)秀員工走上管理崗位等。                                                                                                              責(zé)任編輯：楊靜