包括珠三角在內(nèi)的全國不少企業(yè)正在危機中積極開發(fā)國內(nèi)市場、并購海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 　　10月以來,受全球金融風(fēng)暴影響,我國各地、各行業(yè)也受到不同程度沖擊。一些企業(yè)在經(jīng)歷陣痛的“矛盾凸顯期”時,也迎來難得的“戰(zhàn)略機遇期”,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整布局、科技創(chuàng)新、完善管理成為企業(yè)在危機中“倒逼”出來的自覺行動。包括珠三角在內(nèi)的不少企業(yè)正在危機中把握機遇,努力拓展民族品牌的空間、開發(fā)國內(nèi)市場、并購海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。 　　10月15日,東莞市樟木頭鎮(zhèn)兩家大型企業(yè)———合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠倒閉,導(dǎo)致7000多名工人失業(yè)。隨后,珠三角、長三角及其他沿海地區(qū)的外向型加工企業(yè)倒閉的消息相繼傳來。11月上旬,金融風(fēng)暴影響開始向內(nèi)地蔓延,江西、湖北、甘肅等地一些企業(yè)相繼停產(chǎn)、限產(chǎn)。鑒于我國經(jīng)濟目前的外向度仍比較高,且靠投資擴大內(nèi)需的政策效應(yīng)有一定滯后期,未來幾個月我國經(jīng)濟仍將在陣痛期徘徊。 　　記者在深圳調(diào)研時發(fā)現(xiàn),金融風(fēng)暴對實體經(jīng)濟的影響呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性特點。產(chǎn)品低附加值、低成本擴張的外向型企業(yè)前路艱難；自有品牌、注重科技創(chuàng)新、不斷提升管理水平的企業(yè)和行業(yè)在逆境中顯示出較強抗風(fēng)險能力；注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的國有控股大中型企業(yè)受金融風(fēng)暴影響較小,反而尋找到更多擴張發(fā)展的機遇。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)自有品牌企業(yè)因掌握專利技術(shù)和更多市場定價權(quán),在危機中受沖擊較小,這從一個側(cè)面反映出此次危機對提升民族品牌價值、開拓民族品牌生存空間、打造“品牌中國”的積極意義。很多企業(yè)界人士表示,金融危機發(fā)生后才意識到合理發(fā)展國內(nèi)、國外兩個市場的重要性,如何開拓國內(nèi)市場需求、調(diào)整產(chǎn)品需求布局成為眾多企業(yè)的共同關(guān)注點。在許多企業(yè)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)的同時,一些眼光更長遠的企業(yè)則把目光瞄準國際市場,如加速填補海外同類公司留下的市場空白,并研究通過參股、收購等形式并購大幅縮水的海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等。 　　記者10月中旬在廣東地區(qū)采訪時發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)在面對國內(nèi)外不利經(jīng)濟形勢帶來的挑戰(zhàn)時,心理恐慌大于眼前困境,信用危機大于經(jīng)濟危機,期盼外力大于主動自救。時間僅過去兩個月,在國務(wù)院和各級政府連續(xù)出臺擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的政策引領(lǐng)下,越來越多的企業(yè)開始迎難而上,“信心”正在重新成為整個社會最看重的“精神支柱”。                                                                                                          責(zé)任編輯：楊靜